很喜欢:..王起静1.王起静,他的每一本书几本上都有,这本现代酒店经营管理系列现代酒店成本控制很不错,集多年管理专业智慧,国际化标准管理之目标。目前我国酒店成本控制不尽人意,酒店成本居高不下已经成为许多酒店利润空间缩小甚至亏损的主要原因,这决定了酒店成本控制在酒店经营中的战略意义。现代酒店成本控制以价值链为分析工具,系统分析了酒店成本控制的环节和控制方法。虽然目前在国内外有许多关于酒店成本控制的教材,但大多偏重于餐饮的控制,对客房成本和能源成本控制很少涉及,现代酒店成本控制对这两部分成本控制也都做了系统阐述。改革开放以来,我国酒店业发展迅速,已成为第三产业的重要组成部分。我国酒店业的发展经历了在数量上从供给短缺到供给过剩的变化,在性质上完成了从内部的接待业务向市场经营的转变。但是,与国际酒店集团相比,我国酒店的经营状况并不乐观数量多、规模小、功能结构比较单一和雷同、单体酒店较多和集团化发展较差。由于经济的全球化和信息化,以及我国加入,酒店业将直接面对全球竞争市场,并与国际知名酒店集团展开直接竞争。从发展来看,酒店业的竞争实际上是酒店经营管理人员素质和经营理念的竞争。因此,我国酒店业只有形成自己的竞争优势,并拥有持续的竞争能力,才是酒店业发展壮大的根本出路和保证。为此,广东旅游社在其品牌图书现代饭店经营实务丛书的基础上,深入研究了当前国内外酒店教材体系和职业培训体系,组织了北京第二外国语学院旅游管理学院、中山大学管理学院等酒店专业的学者、酒店专家以及成功的酒店管理人员对这套丛书进行了全新改版。新版的现代酒店知识管理丛书集中了这些专家、学者和管理人员多年的研究成果和实践经验,引入了国际最新的酒店管理理念,并结合我国酒店的实际情况,进行了编写。这套丛书基本包含了现代酒店业中所有的经营管理和操作领域的知识,能够帮助读者全面了解现代酒店的经营管理和实务运作,以提高我国酒店管理经营的专业水平。美国哈佛大学教授迈克尔·波特在其经典巨著竞争战略中提出了一个分析产业竞争环境的经典模型。波特认为,一个产业竞争的强度以及产业利润率是由五种竞争作用力共同决定的,包括进入威胁、替代威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、现有竞争对手的竞争。这五种力量共同决定产业竞争的强弱和企业所面临的市场竞争环境。这个模型所反映的事实是,产业的竞争已超越了现有参与者的范围。顾客、供应商、替代品、潜在的进入者均是该产业的竞争对手,市场竞争的激烈程度由此可见一斑。对于酒店业来说,首先,酒店要和其他酒店进行价格和服务质量的竞争,而支持价格和质量竞争的力量则是成本控制。只有做好成本控制,酒店才能以高质量的产品和维持一
评分刚进酒店 所以买了这本书看看 增长见识。书不错,能学到很多以前不知道的东西
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评分快递小哥跟给力,书还没有看,纸质好
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