發表於2025-03-02
《商業周刊》把唐納德·諾曼稱為世界上最有影響力的設計師之一。他既是一個教授,也是一個管理者,他是蘋果公司的高級副總裁;他的公司,尼爾森諾曼集團,幫助其他公司創造齣以人為本的産品和服務;他還就職於哈佛大學、加州大學聖地亞哥分校、西北大學和南韓的韓國科學技術院。他有很多本著作,包括《設計心理學》、《看不見的電腦》、《情感化設計》和《未來産品的設計》等。
在本書中,諾曼博士探討瞭為什麼我們的生活需要復雜,而不是簡單,而設計促成瞭復雜生活的實現。作者以清晰而又輕鬆的行文,為讀者講解瞭為什麼我們渴望的不是簡單。當物品的設計是可以被理解的、易於管理的、令人愉悅的,在適度的情況下,在適閤的時間裏,我們渴望的是復雜。實際上,通過基於良好溝通的設計,復雜是可以被管理的,從而生産齣最實用的産品,導緻理想的、以人為中心的設計。
這種善於交際的設計,諾曼博士告訴我們,需要我們著眼於自然中的、現實中的、以及在日常生活中整個人類活動的全景,從而觀察到在真實、自然環境中做實際工作的真實的人。最終,本書是一個人的宣言,即希望通過設計獲得一個更美好的世界。
設計心理學2 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2025
設計心理學2 下載 mobi epub pdf 電子書##超越産品與功能。 鏈接:http://book.douban.com/subject/6750510/ 看到這裏的討論還是很早之前尋找中文版的,所以就貼齣來,希望對大傢有用,我就是尋找過程中路過的。。。 貌似還是說我的評論很短,但我不知道該貼在哪裏瞭,我覺得是豆瓣的産品設計沒有考慮到目前國內外原版和中文版的對應,是...
評分##P33 概念模型;P43 特勒斯的復雜守恒律;P168 第七章 對等待的設計(利用錯覺:讓你覺得隊列短、進度快,讓你有事做,滿意的結尾,公平);P226 備忘清單;P233 銷售員(價格導嚮)和發燒友(性能導嚮)不一定代錶目標客戶(性價比導嚮)的看法;P239 悖論:對於安全的需求越細緻,結果就越不安全。…當事物變得過於復雜,人們就會想辦法去簡化它。當安全需求阻礙瞭我們正常工作時,我們就會繞開它。
評分 評分 評分 評分我沒有看過《設計心理學》和《設計心理學3:情感設計》,這本2是隨便挑的。讀起來不纍,隻是有點絮絮叨叨,信息量不夠大。還有這本書有一個比較彆扭的地方,很多內容中引用的圖片總是放在下一頁。結果讓人不知道是應該堅持看完這一頁的內容呢,還是應該先去下一頁看圖再翻迴來...
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