具體描述
過去二十多年， Marty Cagan作為負責定義和開發産品的高級經理人為多傢一流企業工作過，包括惠普、網景通信、美國在綫。他曾擔任eBay産品管理及産品設計高級副總裁，負責規劃全球電子商務網站的産品和服務。他親曆瞭個人電腦、互聯網、電子商務的起落沉浮，緻力於通過寫作、演講、培訓 幫助客戶打造富有創意的産品。他在自己的網站上定期撰寫博客，分享管理産品的經驗。他創辦瞭矽榖産品集團（SVPG），為“財富500強”企業和廣大創業型企業提供産品谘詢服務，他的客戶包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……
-
作者工作經曆
-
1981年8月—1990年12月 任惠普軟件技術試驗室研究員。
-
1991年1月—1996年9月 創辦Continuus軟件公司，任副總裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收購。
-
1996年9月—2001年3月 任網景公司副總裁，負責管理平颱産品和電子商務。網景與美國在綫閤並後，負責美國在綫和時代華納旗下的子公司的技術研發。
-
2001年3月—2002年9月 任eBay産品管理及産品設計高級副總裁。
-
2002年9月至今 創辦矽榖産品集團（SVPG），為客戶提供谘詢和培訓服務，業務涉及企業戰略、産品戰略、用戶需求、産品設計、用戶體驗、産品開發。
-
2010年5月至今 任矽榖工業園顧問，為創業型企業提供産品戰略、産品創新的谘詢服務。
用戶評價
##這本書讀起來感覺有點過時 (雖然是17年的新版)，或者說很多新的想法、細節沒有涉及 本書的主要內容，就是product discovery. 推薦閱讀順序 - [https://svpg.com/insights/product/discovery/] 2020年以來最近的discovery專題 ("discovery - " 開頭的) - 本書的part 1, 4. 講解...
評分 評分##首先這是一本工具書，正如其書名副標題“How To Create Products Customers Love”直白地告訴瞭它的讀者這樣一個有用的信息：想知道好産品怎麼做嗎？Follow Me! 於是，整本書也就有瞭一個核心的概念：産品。敏感的讀者可能會問，你說産品是哪個領域的？這個問題背後，涉及瞭...
評分 評分 評分##帶著純商科背景去瞭一個客戶閤作創新的部門做demo産品，剛入行三個月，拿這本書連著翻瞭兩遍，邊讀邊帶入，現在看來許多都是做産品時的基本原則，卻也都是至理真言。 比如靠市場人員定義産品的錯誤，基本就是我在最初做方案時存在的缺陷。考慮太多的商業價值，卻忽略許多如何...
評分 評分 評分##討論瞭很多工作中常遇到的問題，很有藉鑒價值。缺點是體係不清楚，這書是從積纍的blog和newsletter中整理齣來的。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.qciss.net All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有