具體描述
要在當今不斷變化、不可預知的市場中獲得成功，企業需要重新全麵地考慮、架構自己的戰略。拋棄從內而外的研發新産品，企業需要開始從外而內地著眼於流程，並且從用戶體驗開始。這是一種新的思維和工作方式，能夠將還在市場環境中掙紮的公司轉變為創新的、靈敏的、成功的組織。
企業需要形成一係列新的競爭力：
定性的用戶研究：瞭解用戶行為和動機；
開放式設計流程：將新創意轉化為優秀用戶體驗；
敏捷的技術實現：快速創建原型，並將它們從白闆上轉移到能提供反饋的人群中。
在本書中，Adaptive Path，領先的體驗戰略和設計公司，講述瞭成功的企業如何通過用戶體驗來塑造自己的産品研發流程，從頭到尾。
用戶評價
##站在競爭學的角度去審視設計在企業競爭力方麵的位置，以及如何思考設計一些分析與實例。雖然有些地方不是那麼行雲流水，但是卻值得一讀。
評分##書比較薄，內容還算不錯，就是一些地方的翻譯不是很白話，讓人不易讀懂。 書中重點強調瞭設計要作為公司戰略，設計要以用戶體驗為主。 感覺本書主要講瞭理念，實操和實例較少，不易執行和操作。到是適閤開拓思路，拓展視野，其中柯達和蘋果的例子較多，也較有代錶性，值得看看...
評分##講empathy, co-design, rapid iteration,比較務虛。
評分##可能看得太晚，主要內容都是老生常談
評分##這本書貌似是寫給公司高層看的，就在說設計很重要很重要，要重視重視啊，至於怎麼做好設計，則沒啥內容。。。
評分 評分 評分##http://www.uegeek.com/ue/note_subject_to_change
評分##不知道是原書的錶述就是這樣還未點到就止，還是譯者翻譯上語句的問題，總是讓人有一種不夠酣暢的感覺。 不過此書的翻譯上確實還有些需要提高的地方，但是作為設計書籍匱乏和偏主觀的特點，確實需要更多這樣的譯者來幫助分享更多有用的知識。 這本書是在飛機上來迴的兩個航程...
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.qciss.net All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有