具体描述
王可越
中国传媒大学副教授、美国波士顿爱默生学院访问学者,同时也是设计思维创新领域的资深导师。
他与团队一起率先将设计思维创新体系引入中国,致力于为不同人群开启创新之道,通过提供有针对性的培训、咨询,帮助企业、组织和个人实现创新转型并取得成功。
王博士拥有丰富的创新实战经验和深厚的专业知识,在商业、艺术等领域享有极好的口碑,具有广泛的影响力,是备受瞩目的创新推广者和领导者。
当面对复杂问题或重要机会时，我们常常感到困惑、无助、焦虑，甚至因此错失良机。
所以，我们需要一种独特的能力来看透事物的表象，洞察其本质，发现机会。
这种能力就是无与伦比的洞察力！
然而，这种稀缺能力难以通过传统学习轻易获得。
本书以王可越老师十年来讲授的创造力课程为基础，案例丰富翔实，是一本全方位的洞察力指南。
本书探讨洞察的三维度：自我、他人和世界，以及洞察的基本方法：视野的洞察、繁简的洞察、趋势的洞察，深入探讨了洞察力的内涵和基本使用方法。不同话题相互关联，呈现出多层次、多维度的复杂性。通过学习洞察，我们有机会突破传统思维，开阔视野，发现全新的思考角度，对生活产生更深刻的理解。无论是让自己提升自我认知，与他人建立更融洽的人际关系，还是想让自己成为更优秀的团队领导者，10种洞察都是我们的必修课。
用户评价
先观察，再洞察，然后创意。有关创造力的工作坊我讲了十年，而洞察，是一切创造性工作的中枢。 离开洞察的观察停在表面，而洞察不够深入的创意则缺乏深度，难有独特性。 在我看来，怎么强调洞察都不为过。 洞察最大的敌人是“理所当然”。因为人很难看到自己不知道的东西。换句话说，人看到的，几乎都是自己知道的。 我知道，我看见，我知道，我看见……如此闭环印证，人就总在熟悉的认知范围里兜兜转转。 洞察，就是用思想的针，刺破表面的理所当然。我们一旦多想想，就可能看见更多，明白更多。 别人不注意的，我注意到了。别人那么看，我这么看。10种洞察所包含的，独特的判断力、审美力、观念、观点、角度，也将是艰难时世之中，每个人不可替代的核心竞争力。
评分##真的是句句诛心。 说“躺平”的人他真的躺平了吗？用着最贵的护肤品，吃着最好的保健品，熬着最深的夜？头像“岁月静好”的人真的就是身心平静吗？他说“原则上不行”其实是想说什么呢？我应该送她什么礼物？ 以上答案在本书中都能找到。读故事，看人心，勤思考，一本让人读着不累的思维提升好书。 如果你对这40个问题感兴趣，可以读一读这本书。 这些问题看似寻常，却挑战了我们每天的“理所当然”。 问题，是思考的入口，也是“洞察”的“洞口”。至于，insights 之路，我们要走多深 （in）？那，取决于我们自己喽。 1、为什么我们经常搞不懂他人表达的真实意思? 2、为什么...
评分##真的是句句诛心。 说“躺平”的人他真的躺平了吗？用着最贵的护肤品，吃着最好的保健品，熬着最深的夜？头像“岁月静好”的人真的就是身心平静吗？他说“原则上不行”其实是想说什么呢？我应该送她什么礼物？ 以上答案在本书中都能找到。读故事，看人心，勤思考，一本让人读着不累的思维提升好书。 如果你对这40个问题感兴趣，可以读一读这本书。 这些问题看似寻常，却挑战了我们每天的“理所当然”。 问题，是思考的入口，也是“洞察”的“洞口”。至于，insights 之路，我们要走多深 （in）？那，取决于我们自己喽。 1、为什么我们经常搞不懂他人表达的真实意思? 2、为什么...
评分##我们总是强调反思，但是我们很可能因为反思而更加坚定一种错误的认知。因此，要洞察真相，需要理性思考。
评分##由于团体成员倾向于让自己的观点与团体的保持一致，所以差异性思考角度越来越少，导致团体失去了判断的客观性。
评分 评分##一个人的洞察力决定了他的人生高度。
评分 评分##一个人的洞察力决定了他的人生高度。
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