具體描述
李翔（作者）
資深媒體人，得到App總編輯，《李翔商業內參》《李翔知識內參》《巨富之路》等係列課程主理人。曾任《經濟觀察報》主筆、《彭博商業周刊》中文版副主編、《財經天下》齣版人、《時尚先生》主編。著有圖書《趨勢》。
吳駿（訪談對象）
三頓半創始人。
● 2019年的天貓雙11，國産精品咖啡品牌三頓半成交額超過雀巢，成為咖啡品類第一。之後，三頓半一直保持著這個勢頭，成為新消費品領域的明星公司之一。
它看上去是完全從互聯網上長齣來的一個消費品牌，從産品到營銷，再到銷售，都通過微博、微信和小紅書這種新的社交網絡和社交媒體來進行錶達。
産品的實用、好玩以及好看，加上在模式上給人的解釋空間，讓三頓半成為經常被人看到和討論的消費品公司之一。
與此同時，它也代錶瞭一種新的做公司的方式：剋製、講究質感、推崇創新而非模仿。
通過這本書，你會看到：一個對生活有自己理解的人如何通過做事來走齣迷惘，一個創業公司的成長路徑，一個消費品産品經理的方法論，一個CEO如何通過不斷學習讓自己可以帶領公司走到下一階段，一個新的消費品牌如何理解品牌、用戶和內容。
●《詳談》：一部以人為單位的價值創造史/與我們時代的優秀同路者對話
《詳談》叢書，是一個長期的知識工程。作者李翔會努力找到這個時代優秀的商業實踐者和價值創造者，請他們分享種種實踐經驗、做事方法，以及經曆過的挫敗和收獲。這套書，獻給始終保持開放與好奇的你。
用戶評價
##1. 我們想要彆人現在的樣子，但不想要彆人奮鬥過程中的摸爬滾打。 2. 做具體的事情，與人建立長期的關係，是剋服虛無的有效辦法。 3. 避免「自利性歸因」和任何成功方法論的迷信，吳駿的訪談讓人看到真誠和實在的品質，很多迴答都說的，我不知道或者沒有總結過。 4. 人和公司、投資人的共同成長，相互學習，這種螺鏇上升的狀態值得追求。
評分##看完杜國楹的那本再看吳俊這本兩者對比會更有意思一些。相比吳駿，杜國楹算是天賦型選手，一個經驗老道的創業老油條，連續創業者，想定下心來做一款産品，但是做的過程中，整體的方法論什麼都是成熟的，起碼是有一套已經被打磨過相對完善的思考和做事情的框架，就是他所謂的倒...
評分##想看更多三頓半産品研發和供應鏈建設的內容（以及，詳談係列完全可以做為長報道文章發，非要拉長搞成書，得到啊）
評分 評分 評分##品牌= 質感 = 品質 + 情感
評分##心血來潮，兩個晚上看完同事推薦的這本書！ 整體上，吳駿還是分享瞭很多“真”東西，不是那種流於錶麵的、乏味無聊的創始人訪談錄。一個願意剖析思考路徑、麵臨睏難如何與為何選擇的創始人，不失為一個有魄力的人，起碼值得讀一讀他的想法，一窺CEO打怪升級之路。甚至可以直言...
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