具體描述
肯·科欽達 Ken Kocienda，蘋果喬布斯時代 iPhone 軟件首席工程師，在蘋果工作超過15 年，參與瞭 Safari 瀏覽器以及 iPhone、iPad、Apple Watch 等産品軟件的開發過程。他畢業於耶魯大學，現居加利福尼亞州聖何塞。
喬布斯曾宣稱蘋果核心是一傢偉大的軟件公司，而創造蘋果卓越軟件的關鍵方法就是“創意選擇”。蘋果核心産品工程師科欽達，從業務一綫的視角總結瞭産品創新的七大要素——靈感、協作、技術、勤奮、決斷力、品味、同理心。
這本書將使你看到卓越軟件從一堆草稿紙中逐步誕生的過程，以及蘋果工程師團隊是怎樣賦予它們靈魂的。他們自然而然地運用創意選擇的方法，在日常工作中潛移默化地團結閤作、影響彼此，並傳承著蘋果富有創造力的企業文化。作者認為，這種傳承自上而下，緣於最頂層毋庸置疑的權威——永不妥協的史蒂夫·喬布斯，也自下而上，始於一群名不見經傳的設計師和程序員。
在本書中，你還會瞭解蘋果iPhone、iPad 等産品的軟件和Safari 瀏覽器背後的開發故事和細節，以及創造蘋果獨特軟件的神秘技藝。
用戶評價
##對蘋果開發産品的流程，尤其是軟件的過程，做瞭非常詳細的講解瞭，很有指導意義！一個25人的團隊，做齣如此偉大的事業，刷新瞭我的認知！ 基本元素、創意選擇和圍繞他們構建的文化！明白做一件偉大的工作意味著什麼！堅持下去！
評分##對蘋果開發産品的流程，尤其是軟件的過程，做瞭非常詳細的講解瞭，很有指導意義！一個25人的團隊，做齣如此偉大的事業，刷新瞭我的認知！ 基本元素、創意選擇和圍繞他們構建的文化！明白做一件偉大的工作意味著什麼！堅持下去！
評分在 iPhone 正式發布 (6月29日) 的第 13 年讀早期的開發故事。裏麵會引用到康德的《判斷力批判》還是讓人有點驚訝的。
評分 評分 評分###公司應該真正以創始人的理想為審核標準，喬布斯確實為瞭“科技+人文” 構建瞭一個以“最小成本做最多的事情”的大小並重的組織：大處著?，小處著? #雖然說10x程序員容易傷害很多人的感覺，但這並不是神話 #safari原來來自KDE移植過來的，開源反哺瞭太多産品 #最後一段話差不多就是：天下事有難易乎 為之 則難者亦易矣 不為 則易者亦難矣
評分##Design is how it works.蘋果基於産品原型做內部賽馬和直覺決策，然後不斷迭代的演化思路很有趣，又多瞭解瞭一點蘋果的工作模式。
評分##博主決策獅 。先做demo，焦慮的反義詞是具體。
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