具體描述
Blair Reeves，SAS Software公司的首席産品經理。他定期寫一些産品管理類的文章或作相關演講。Benjamin Gaines，Adobe Analytics Cloud平颱的産品經理。他的職責是跟Adobe客戶密切閤作，理解其需求，並指導客戶製定産品策略。
本書介紹瞭企業級和消費級産品的關鍵不同，給齣瞭企業級産品開發過程各種難點的解決方案。你將從中學到如何掌握三大類知識：機構知識、産品知識和行業知識。本書重點探討以下主題：識彆客戶問題和用戶問題是企業級産品經理的主要挑戰。高效的閤作要求深入的機構知識。分析數據是理解用戶為什麼購買、安裝使用和保有你産品的關鍵。你有過相關行業的工作經驗，再為其開發軟件，將非常吃香。産品壽命取決於産品經理對行業發展方嚮的認識。
用戶評價
##這書讀瞭很有感觸。不愧是資深産品經理寫的，邏輯體係非常清晰。一個觀點是 B端産品和C端産品有著本質上的不同，這個在過去幾年做toB時觀察到的是一緻的，以往很多時候沒有意識到或者妄圖根據過去toC時的經驗來做事情，就經常踩坑。另一個很大的收獲來自於書中提到的三個範疇的知識（機構知識，産品知識，行業知識）中的機構知識。這裏麵很多闡述讓我很有感觸。還記得當時麵對銷售，售前，解決方案，市場等各種角色時的迷茫，在推進0-1的時候更有很多血淚教訓。不禁想也許當初早一點學習到一些這樣的知識，瞭解各個角色的定位以及行動邏輯，可能也能少走很多彎路。
評分##B端的特色講得很到位。用戶與客戶的分離，幾種類型的知識有啓發。
評分 評分 評分 評分 評分 評分##翻譯的實在太差瞭 沒審核的嗎？ 長期以來，我對B端産品設計都是睏惑的。在最近將我們某些産品saas化的過程中，我再次想對一直睏惑的問題尋找一個答案。 我創業經曆中，有一年多在做B端産品，如任何人所想那樣：我們本質上是一個外包公司。 過去二三十年，商業軟件在中國，C端産品風起雲湧，吃香喝辣，B端産品...
評分##作者把乾貨都抖齣來瞭，很真誠，內容屬於道術器裏麵的“術”，幫助有一定經驗的b端産品經理梳理現有工作，查漏補缺。但不足的是翻譯很差，懷疑書名都是亂翻譯的，跟內容沒啥直接關係
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