具體描述
Blair Reeves，SAS Software公司的首席産品經理。他定期寫一些産品管理類的文章或作相關演講。Benjamin Gaines，Adobe Analytics Cloud平颱的産品經理。他的職責是跟Adobe客戶密切閤作，理解其需求，並指導客戶製定産品策略。
本書介紹瞭企業級和消費級産品的關鍵不同，給齣瞭企業級産品開發過程各種難點的解決方案。你將從中學到如何掌握三大類知識：機構知識、産品知識和行業知識。本書重點探討以下主題：識彆客戶問題和用戶問題是企業級産品經理的主要挑戰。高效的閤作要求深入的機構知識。分析數據是理解用戶為什麼購買、安裝使用和保有你産品的關鍵。你有過相關行業的工作經驗，再為其開發軟件，將非常吃香。産品壽命取決於産品經理對行業發展方嚮的認識。
用戶評價
##B端的特色講得很到位。用戶與客戶的分離，幾種類型的知識有啓發。
評分 評分##每一天社畜工作的寫照
評分 評分##強烈推薦！兩位作者並沒有提齣什麼驚人的洞見——事實上SaaS領域也不存在「銀彈」，但對B端産品經理所麵對的日常進行瞭抽象與提煉，形成瞭這樣一本工具書。這些方法往往在平常工作中都會涉及，但不曾像本書一樣寫得如此清晰透徹，對剛入行或轉型B端的産品經理很有價值。全書幾乎不涉及産品文檔撰寫，是因為這隻是工作中微不足道的一點，最重要的還是裏麵所提及的三類知識：機構知識、産品知識、行業知識。
評分 評分##每一天社畜工作的寫照
評分 評分##值得一讀，與客戶和營銷團隊有更多接觸後再看應該收獲更大（可惜我目前還沒有），感受到瞭作者“高屋建瓴”般的寫作角度，資深人士在循循善誘。每章結尾的「産品經理檔案」也挺有意思。ps.機翻也不會齣現“規劃好一下次衝刺”這種話吧？？？（不過翻譯也沒有那麼糟糕透頂）
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