(日)大岛祥誉
Senju Human Design Works董事长。高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司(William M. Mercer)、华信惠悦咨询公司(Watson Wyatt)、环球创投(Global Venture Capital)、三和综合研究所等企业。2002年独立创业,从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。
本书分为六章,第一章主要介绍了麦肯锡重要的思考法最小化思考法;第二章作者对实践最小化思考时必不可少的假设进行了解说。第三章作者为大家介绍工作安排顺利进行的基础——整体设计;第四章作者说明了成果意识在工作中的重要性;第五章介绍了想将最小思考更进一步时需要注意的三个关键;第六章作者为大家介绍了要想使五感变得敏锐应该养成的习惯。
##麦肯锡咨询公司解决的是客户企业中的问题,我们每个人日常生活工作中同样会遇到问题,问题解决的方法有很大借鉴意义,坚持实践,相信会对工作效率提升很多,值得推荐!
评分##“麦肯锡”系列的问题都是抻太长。这是试图做类型畅销书的通病吗?多出来的前言后语反复铺垫重复在读者那里可能都只是快速跳过了。
评分##工具书快速读完。有点启发,还行。读的电子书,52分钟读完。
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