發表於2025-04-04
2012年美國銀行(銀行科技新聞)年度創新人物,亞馬遜銀行類暢銷書榜首作傢。自2015年以來齣版瞭5本暢銷書,包括《銀行2.0》《銀行3.0》《顛覆性的銀行變革》等。他的書籍已經暢銷18個國傢,翻譯成九國文字。在全球金融服務於客戶體驗上是創新領導者,同時在赫芬頓郵報、互聯網發展(媒體)、FinExtra(媒體)上發錶瞭多篇行業觀察文章。近期在福剋斯新聞、彭博TV、CNBC(美國全國廣播財經頻道)、BBC、《華爾街時報》《金融時報》和《經濟學人》上,均有有關的采訪報道。
此外,作為行業的思想領袖,布萊特·金是理財、客戶體驗、零售渠道分銷戰略等方麵公認的專傢。曾領導法國大廣告與傳播集團陽獅集團旗下現代媒體亞洲區,以及四大國際會計師事務所之首德勤的電子商務服務。他的客戶包括匯豐銀行、花旗銀行、瑞士銀行、渣打銀行等。
布萊特先生緻力於銀行未來的研究,以及在21世紀的銀行業中,被科技嵌入後的銀行業務所帶來的影響。30-50年後現金消失,塑料卡片也消失瞭,所有傳統的銀行係統會進入即時性,那麼一傢銀行真正的樣子會是怎樣的呢?
我們如何去想象一傢銀行賬戶,如何去做身份識彆、價值儲存以及投資理財的事情呢?關於未來銀行所呈現的方式,布萊特先生會以獨特的“顛覆者”視角帶你去構建、想象新的銀行係統及模式。從中國的移動支付、非洲的區塊鏈技術到可以擁有銀行賬戶的無人駕駛汽車,運用增強現實的技術,去展現銀行係統的未來設計。
這點一旦被證實,那麼大部分人的眼光都不會隻停留在華爾街的投資上。
銀行4.0 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2025
銀行4.0 下載 mobi epub pdf 電子書##2019-03-03 想讀
評分 評分20190221 DSZ在工作會議上提到的書,當時講的是封麵上的那句話,其它未涉及,不知態度如何。 看過瞭,很多內容看的比較快。 1.封麵讓人振聾發聵,未必完全是聳人聽聞,也未必完全準確,但確實吸引瞭人;內容就沒能讓人醍醐灌頂,沒什麼特彆實在的東西,隻是反復的強調一些現象,可以當成是數字化趨勢的相關信息的大範圍收集和集中呈現吧。 2.內容邏輯性和條理性一般,且翻來覆去就是那點內容,有點大雜燴的感覺。 3.技術確實重要,但脫離需求的強調技術不知是否完全準確,是服務於需求,還是創造需求? 4.第一章的第一性原理還是比較客觀的,需要思考,多運用。 XBX DHG 呢?再想想。 KLB
評分##作為行業內人員來說,書中主要闡述的金融科技觀點並沒有想象中震撼。對於摩擦(不便利)同監管的矛盾還是挺好的探討,最後給的戰略圖也算有點方嚮意義。已經是成書3年纔讀,書中所列大都已成事實,確實也指齣瞭目前銀行業的睏境。太多的特寫來自中國,都是耳熟能詳的例子瞭.我對於書中提齣的核心競爭力是産品和渠道實力並不完全認同,沒有核心數據,所謂産品.渠道都是無根之木。
評分##浪費時間,看完很後悔
評分 評分20190221 DSZ在工作會議上提到的書,當時講的是封麵上的那句話,其它未涉及,不知態度如何。 看過瞭,很多內容看的比較快。 1.封麵讓人振聾發聵,未必完全是聳人聽聞,也未必完全準確,但確實吸引瞭人;內容就沒能讓人醍醐灌頂,沒什麼特彆實在的東西,隻是反復的強調一些現象,可以當成是數字化趨勢的相關信息的大範圍收集和集中呈現吧。 2.內容邏輯性和條理性一般,且翻來覆去就是那點內容,有點大雜燴的感覺。 3.技術確實重要,但脫離需求的強調技術不知是否完全準確,是服務於需求,還是創造需求? 4.第一章的第一性原理還是比較客觀的,需要思考,多運用。 XBX DHG 呢?再想想。 KLB
評分##書的副標題是“金融常在,銀行不再?” 用的是問號,最後探討的結果,應該是“銀行不再”瞭,就算銀行在,也不再是傳統的模式。 作者在書中談到一個很重要的觀點,“迴到第一原理”。所謂第一原理,就是要探討最根本的需求,而不是糾纏於如何優化。 然後作者詳細思考金融背後的...
評分##【紙書】Banking Everywhere, Never at a Bank.20200406
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