突破——程序员如何练就领导力

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刘朋
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2018-8-31 平装 9787121345265

具体描述

刘 朋

高绩效团队教练

教练型领导,非典型理工男

中生代技术社区联合发起人,区块链技术布道者

现任诺基亚上海贝尔成都研发中心研发经理,曾任敏捷教练、整洁代码教练。北京大学理学学士、理学硕士。从写代码、做架构,担任敏捷教练、整洁代码教练,到带团队、做研发中心经理,作者经历和体会了从程序员到技术团队领导者的必经之路,并将多年来走过的坑、迈过的坎,结合敏捷管理的思想,以及多年来进行技术团队教练的实践,总结出一套特别适合程序员突破自身瓶颈、快速成长的领导力模式。

作者多次受邀在国内外会议和论坛进行敏捷研发团队管理实践分享,包括四川省第九届互联网大会,TOP100全球软件案例研究峰会、XP2015、XP2017敏捷国际会议等。

内容简介:

在今日中国如雨后春笋般出现的各种新兴的互联网和软件公司中,有越来越多的技术达人凭借在技术上的优异表现而被晋升为技术团队的管理者和领导者。然而,从技术到管理——从单枪匹马的个人贡献者到一呼百应的技术团队领导者——注定是“惊险的一跃”。对于刚走上技术团队管理岗位的技术专家,你一定遇到过和本书作者当年一样的各种困惑和不适“症状”:

——我能处理好人“机”关系,但是如何处理好人际关系?

——如何让我的新团队接纳我作为领导,以及接纳我所描绘的愿景?

——如何让团队愿意主动跟随我,而不是被动地去遵照执行?

——如何建立和团队之间的亲和与信任?

——为何团队绩效总是提升不了,恨不得自己把所有事都干了……

——为何团队总是不遵照我这个技术专家的意见行动?

……

诸多困惑,不一而足。

本书将帮助你有效地克服在这个转变中出现的各种不适和挑战,在成为一个有效的管理者,以及打造出一支高绩效的技术团队的道路上,迈出从0到1这坚实的一步。

本书作者以亲身经历和高绩效团队教练的经验,为技术人员转型领导者提供了模式化学习的快速成长之道。

本书尤其适合互联网公司、高科技公司的技术经理、技术团队管理者,以及希望快速成长为团队领导的程序员、工程师等技术人士学习和阅读。

用户评价

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##后面的招式写得更赞!教练思维五大原则的引入,也是一个亮点!但是有些地方可以写的更深入。期待下一版

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##16年第一次听刘朋老师的课就被深深的震撼了,刘朋老师从一个有着10年软件开发经验的从业人员转型为技术管理人员,同时进行着团队协作管理培训,敏捷开发管理培训以及企业管理培训等,还在还在海外进修多年,他本身的从业经历就足以说明了《突破,程序员如何练就领导力》这本书的内涵之丰富,这本书涵盖了刘朋老师多年来从事技术,管理和培训工作的经验总结! 很多时候技术开发和管理工作是互为重叠的,即使单纯的技术开发人员也需要与人沟通,协调,把自己的掌握的知识,技能分享给他人,他人进行及时的反馈从而可以促进自己更进一步! 这些在老师的这本书中都会有所体现,本书无论是对于那些从事软件开发想进一步提升自己的沟通协调能力,还是从事软件开发想转向管理岗位或是其它行业想提升自己团队协作能力或团队效率的从业者都不失为一部佳作!

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##这书基本就是东拼西凑了一堆管理学入门的概念以及敏捷开发的几个表面环节。且大多数篇幅都是引用其他书的原文。买不买,看您吧

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