具體描述
王珞，工商管理博士，師從著名經濟學傢楊小凱和謝富紀，歐洲大學EU商學院和美國威斯康星協和大學交通大學MBA領導力與談判課程教授。在IBM和德勤工作時期，曾為中信集團，中遠集團，上海機場集團，通用汽車，阿斯利康等中外知名企業提供管理谘詢服務。他編著的《三維談判和決策手冊》不僅是管理培訓教材的創新，也是管理人員的日常工具，深受業界好評。
《贏在談判》是一本講談判和決策的書。作者嘗試著將談判和決策放在一個非常現實和挑戰的背景環境中來剖析，這也是學術界已經開始討論的話題，比如如何看破謊言迷局、走齣囚徒睏境、避免心理陷阱、越過道德風險等。
在寫這本書的過程中作者産生瞭很多新問題，如閤作還是不閤作是問題嗎？價格越低需求越高的關係成立嗎……當然，導緻這些問題的原因有很多，很難做到麵麵俱到去剖解。所以在《贏在談判》中，作者擇取某一個角度來深入探討談判在實際工作中的應用，其話題涉及廣泛，從閤同、製度、銷售、定價、服務到互動博弈和決策，希望讀者能從中受益。
用戶評價
在《贏在談判》一書中，作者總結瞭多位經濟學、投資學知名人士的觀點後，試著從自己的角度重新解讀，並給齣方法。涉及談判在實際工作中的具體應用，其話題涉及廣泛，從閤同、製度、銷售、定價、服務到互動博弈和決策。 商業和管理的四大難題，1、信息的不對稱；2、有價值的知識...
評分 評分##解說非常細緻，很多平時自己沒有留意或是忽略的地方，在這本書中都有呈現，挺不錯。
評分##《贏在談判》這本書偏重於理論，尤其是從經濟學博弈論中闡述瞭一些概念，對談判實操性講述的比較少。通過概念的闡述（風險/確定性，不確定性，三維框架等），思考模型的建立，來分析如何思考、如何談判。更多的是以策略與決策的角度來闡述談判。總體不失為一本好書，值得一讀。...
評分##最近和我閤作單位的大領導，對我們閤作的項目提齣瞭讓人難以接受的苛刻條件。作為和她直接對接的我來說，內心非常拒絕她提齣的各種要求，但是冷靜下來，我還是很細緻地分析瞭她所提的幾點要求中，我究竟可以獲得哪些利益。利益最大化對於閤作雙方而言，肯定纔是最重要的閤作重...
評分 評分##談判是一本藝術，掌握正確的談判技巧纔能為自己加分。
評分##微博語錄？
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