吴声
场景实验室创始人、新物种实验计划发起人、中国电子商务委员会执行秘书长。
先后在凡客诚品、京东、唯品会等公司担任高管、顾问;作为联合创始人参与创办罗辑思维。
曾著有《超级IP:互联网新物种方法论》《场景革命:重构人与商业的连接》。
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基于新的商业环境与技术条件的变化,必须会产生新的品类和商业模式,这就是新物种!
大数据与人工智能等技术正在创建新的商业话语体系,创建新的权力架构,引领第四新物种爆炸。商业规则正在快速发生变化,新的模式与业态层出不穷。
要么成为新物种,要么灭亡。
在这样一个不确定的时代,迫切需要升级认知,提高掌控力。吴声全方位扫描全球创新企业与新事物,以另辟蹊径的角度,从商业信息的轰炸中提炼精华, 解构新物种8大核心要素,3大实现机会,。
覆盖多个目标行业,面向商业决策者、管理者、新型组织创业者、高潜力核心员工,拓宽商业视野,升级认知维度,解决互联网焦虑,寻找商业破局,进化为未来独特的新物种。
##2019/1/25 第一章:消费升级及认知升级 科技进步改变人的消费习惯,是认知的进化,落在实处是花钱买什么的侧重方向不同,因为客户high点的差异点而带来新的商业机会。 Eg.茑屋书店 刚需满足 - 体验满足 - 以内容为起点,创造生活方式需求 消费升级维度包括:认知、技术、效率、...
评分 评分 评分 评分 评分##也是非常空泛了…术语和口号满篇堆砌;为了举例而举例,有些商业模式并不成熟甚至成功,部分“案例”有软广之嫌;逻辑混乱,想到什么说什么,什么都没说清说透。看完感觉这不是本书,是个ppt。但还是有一定启发性的
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