具体描述
马丁•林斯特龙，迪士尼、百事可乐、雀巢、红牛等多家著名企业的品牌顾问。他入选了美国《时代周刊》评出的“全球最具影响力人物100强”。2015年，在一项涵盖三万名营销人员的独立调研中，林斯特龙被誉为全球首席品牌营销专家。在“全球最具影响力50大商业思想家”（Thinkers50）排行中，他位列第18名。
互联网经济迅猛发展，大数据成为分析用户需求的一种惯性路径。世界首席品牌营销专家林斯特龙则指出，大数据连接了千百万的数据点，可以准确地产生相互关系。但是，当人类按照自己的习惯行动时，大数据分析通常不会十分准确。所以挖掘用户需求时，在大数据之外，更重要的是通过对一个小群体的亲身观察和小数据常识，捕捉到这个社会群体所体现出的文化欲望。满足这些用户需求，击中痛点，则意味着将掌握无限的商机。
用户评价
##这本不是市场分析的书，更多的是作者阐述他经历一个个洞察小故事，起源于作者儿时一次住院精力培养的习惯，作为故事读物还可以，暂时不需要
评分 评分##首先要澄清的是这不是一本关于数据的书，而是纯粹营销学著作。作者是消费者洞察大师，通过实地走访世界各地消费者，和他们深入交谈，并进入他们私人空间，来真正了解当地社会文化习俗和人的深层心理需求，从而发掘那些没有被清晰表达的需求和欲望，以此为基点塑造品牌。如果你对消费者行为研究感兴趣，这本书一定不要错过，作者带你在全世界转了一圈，呈现出一个个如福尔摩斯探案故事般精彩的实战案例，让你拍案叫绝，回味无穷。真正营销想象力不在冷冰冰大数据中，而在对冰箱贴高度、调味瓶颜色、不见的护手霜和没有床罩的卧室……这些小数据的深入探究中获得的。遗憾的是，作者这套消费者研究方法严格来说有一定局限，就是这种通过”小数据“来获取洞察手段比较难被复制，不同人也会有不同解读。
评分##大数据是趋势，“小数据”是从冷冰冰的数据背后，带着局外人的洞察力深入到一线体验用户的情感欲望，挖掘他们并未发现的需求。（樊登：用户是愚蠢的，他们并未意识到自己的深刻需求）本书有启发性，但有标题党嫌疑，章节结构松散逻辑混乱，缺乏理论上的系统性与深度，只能作故事书读物。PS. 作者对大数据的刻意贬低，只能说明决策者对大数据的分析方法和结论有偏差，数据本身是客观中立的。
评分 评分 评分##用小数据揭示大趋势。跟信息量巨大的大数据相比，小数据显得更有人情味，人都有两面性，销售的目的就是为了挖掘人性的另一面欲望，满足客户真正的需求。 怎么利用好小数据，分为7步。 第一步收集数据，收集目标地的地理特征、人文景观这些客观信息素。 第二步是从数据中找到线...
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