具體描述
Alan Cooper，作為20世紀70年代中葉的一名軟件發明傢，Alan Cooper堅信必然存在一種更好的方式創建軟件。新的方法，應該通過應用“使用者第一、矽片第二”原則的設計和工程過程，使軟件使用者從讓人厭煩、睏惑、不恰當的軟件行為中解放齣來。采用這種方法，技術團隊能夠在第一時間做對事情，因而，也就能更快地創建更好的産品。 他的信念結齣瞭碩果。1990年，他創建瞭Cooper公司，一傢技術産品設計公司。今天，Cooper在軟件設計方麵的創新手法已經被認可為行業標準。在Cooper打開麵嚮商業的大門後的十年時間裏，這傢舊金山公司嚮諸如Abbott Laboratories、Align Technologies、Discover Financial Services、Dolby、愛立信、富士通、富士通Softek、惠普、Informatica、IBM、羅技、Merck-Medco、微軟、Overture、SAP、SHS Healthcare、Sony、Sun Microsystems、Toro、Varian，以及VISA公司提供瞭創新的、以使用者為焦點的解決方案。
用戶評價
##這本書除瞭最後的1/4講的角色、目標、場景有點實際意義，其他的通篇就在強調一件事：設計，程序猿不行，他們不是正常人。 這本書是上世紀90年代的産物，現在事情早不一樣瞭，編程已經簡單多瞭，早不是隻有nerd纔能勝任的工作，我猜如今的大多數程序猿都是正常人。 而且作者創辦...
評分 評分 評分##這本書講的道理不多，但是沒有什麼廢話；作者在短小的篇幅裏麵就說明瞭交互設計的重要性，並給齣瞭對現有的産品開發流程的簡單但是重要的改進建議，以前討論軟件的開發和設計都是從開發者齣發的；儼然把産品設計也包括在瞭裏麵，生産齣來不同層次的廢品也在所難免。作者至少指...
評分##觀念更新不是一二，思想還是程序化的多，沒有美學 麵嚮商務，好在案例清晰 程序猿的優點完全是頭勢清晰 掃清辨識概念各種 厲害的角色 不能當書讀。所謂迴歸人本結果還是機器做工，代碼統治？一開始我interactive interaction不分的，後來穿插翻課內信息係統分析設計，講到交互...
評分##觀念更新不是一二，思想還是程序化的多，沒有美學 麵嚮商務，好在案例清晰 程序猿的優點完全是頭勢清晰 掃清辨識概念各種 厲害的角色 不能當書讀。所謂迴歸人本結果還是機器做工，代碼統治？一開始我interactive interaction不分的，後來穿插翻課內信息係統分析設計，講到交互...
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