運營筆記

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類延昊
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天津人民版社 2016-12-1 平裝 9787201111728

具體描述

類延昊:人稱類類,曾就職於貓撲網、酷我音樂、360奇酷手機。有11年互聯網從業經驗。

類類做事上進、務實、隻講乾貨、不浮誇吹牛。如果是隻能用一個詞來形容他的話,“踏實”兩個字再閤適不過。

雖不以大神自詡,但在圈裏人看來他就是大神。

公眾號:類類有話說

微博:@類類Leo

運營是入門淺但學問深的行當。一個入門很久的人不見得能在11年內爬到塔尖,同樣一個初入龍門的人占據高位也不見得非用11年。

到底該怎麼做運營?如何做運營纔不至於讓自己忙死纍死甚至茫然不知所措?如何和用戶進行有效溝通?如何把握住處於塔尖20%的核心用戶?如何強敵逼陣時快速找到突破口?如何擠破頭皮提高轉化率?

在這本書裏,類類以自己常年戰鬥在一綫摸爬滾打的經驗給予瞭有效而真誠的解答。

用戶評價

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##我是做産品經理的,之前也做過資訊app的內容運營,還在外賣app公司做過市場活動的對接,對運營有一些粗淺的瞭解。這本書個人認為有兩點不好的地方: 第一,該書介紹的經驗更多地適用於社區運營,比如論壇、貼吧、qq群等,在資訊、視頻、電商等領域很難移植。 第二,書很大篇幅...  

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##這本書挺尷尬的,不知道作者在寫文章的時候有沒有感覺到,特彆書中提及沒有活動奬品要怎麼解決時,提齣瞭1找贊助2聯閤銷售部門3找領導,我暫且認為12是直接協同銷售市場部門一起解決,3這個找領導還是有點好笑的。這三點完全就不能叫做解決方法,也沒有體現一個運營人員主觀能...  

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##書名誤導性太強瞭,這本書實際上是以分享早期內容型社區運營或社群運營的經驗和心得為主,所以還是英翻版書名(NOTES ON COMMUNITY MANAGEMENT)更貼閤主題。缺點也挺明顯的,邏輯較亂,乾貨密度低,方法論普適性不強。書中有很多地方都是要麼有理論沒例證,要麼描述性文字過多但缺乏有效的分析和結論。總體感覺就是一個運營老兵在東拉西扯,伴隨間歇性苦口婆心。

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