具体描述
唐纳德‧A•诺曼（Donald Arthur. Norman）
被美国《商业周刊》评为全球最具影响力设计师之一。他兼具教授、企业高级主管与顾问、主讲人、书籍和专栏作者等身份，有着工程学与认知心理学的背景，将多种学科的知识引入到设计领域，对我们重新理解设计过程中每个环节的作用，精准把握并实践以人为本的设计有着重要的贡献。
诺曼是国际知名的心理学家与当代认知心理学应用先驱，也是美国国家艺术与科学院院士，美国计算机学会（ACM）、美国心理学会（APA）、认知科学学会会士，并于2006年获颁富兰克林奖章（Benjamin Franklin Medal）。他是加州大学圣地亚哥分校认知科学与心理学荣誉教授，也在哈佛大学、加州大学圣地亚哥分校、西北大学和韩国科学技术院任教，并曾担任惠普公司、卡汀在线大学（UNEXT公司）高级主管，及苹果计算机公司先进技术中心副总裁，1998年创立自己的公司尼尔森诺曼集团（Nielsen Norman Group），从事计算机与人机界面设计顾问工作，致力于协助发展理性与感性并重的产品及服务。
诺曼博士著作等身，包括《设计心理学》、《设计心理学2：与复杂共处》、《设计心理学3：情感化设计》和《设计心理学4：未来设计》等。个人主页：http://www.jnd.org
在本书中，诺曼博士探讨了为什么我们的生活需要复杂，而不是简单，而设计促成了复杂生活的实现。作者以清晰而又轻松的行文，为读者讲解了为什么我们渴望的不是简单。当物品的设计是可以被理解的、易于管理的、令人愉悦的，在适度的情况下，在适合的时间里，我们渴望的是复杂。实际上，通过基于良好沟通的设计，复杂可以被管理近而生产出最实用的产品，形成理想的、以人为中心的设计。
诺曼博士告诉我们，只有我们着眼于自然中的、现实中的以及在日常生活中整个人类活动的全景，才能观察到在真实、自然环境中做实际工作的真实的人。最终，《设计心理学2：与复杂共处》是一个人的宣言，即希望通过设计获得一个更美好的世界。
用户评价
我没有看过《设计心理学》和《设计心理学3：情感设计》，这本2是随便挑的。读起来不累，只是有点絮絮叨叨，信息量不够大。还有这本书有一个比较别扭的地方，很多内容中引用的图片总是放在下一页。结果让人不知道是应该坚持看完这一页的内容呢，还是应该先去下一页看图再翻回来...
评分##管理复杂，这是一个十分吸引人的主题，尤其对于我这种天生比较凌乱的人来说。在本书中，诺曼博士花费用不少的篇幅让读者了解到什么是复杂、为什么会复杂，以及复杂与简单的关系。当然，他也介绍了很多管理复杂的技巧，而个人认为这些远不如前面的设计思想吸引人。 我们...
评分 评分 评分##复杂是世界的一部分，但它不该令人困惑——好的设计能够帮助我们驯服复杂，不是让事物变得简单，而是去管理复杂；真正的解决办法是理解整个系统，将其设计成可让所有的部分很好的结合在一起的方式；表面上简单的东西内部可能是极为复杂的，内在的简单则会导致表面上的极度复杂；以人为本的设计的全部意义是驯服复杂，把那些看起来令人困惑的工具转变成可适应任务的，可理解的，可用的，令人愉快的设备；我们必须按照人们的行为方式来设计而不是按照我们希望他们应有的行为来设计；客户只对症状做出反应，设计师的首要工作是发现潜在真正需要解决的问题；对现在的认知意味着要了解当前的状态，对过去的认知意味要了解如何进入当前状态，对未来的认知意味对预期事物的了解；征服复杂性的第一步是先接受它。
评分 评分##诚如题目所言，与复杂相处。虽然不想堕入简单划分事物的窠臼，把办公桌的整洁与否定义为有没有创造力……其实复杂是常态，屁股一落定，同时打开5个word，5个txt才算是尽责尽职；微信、qq同时与5人对话才算是尽责尽职；下午组织个会，下午有个面试，下午……才算是尽责尽职……其实无他，也是就把一个个的问题给kill……这无关文理，只是一个称之为人的生物面对复杂最理性的选择……
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