具体描述
菲尔·杜森伯里，1962年进入BBDO，担任文案，并一路提升，最后成为BBDO北美公司的主席和首席创意官。在菲尔·杜森伯里的领导下，BBDO一度成为麦迪逊大街上的领头羊和宏盟王国的旗舰公司。2002年，他进入广告名人堂。
8种干啤的发酵程度不可能都是最高的，11个高 尔夫球不可能都是打得最远的，5辆汽车不可能都是 开起来最稳的。
任何人、任何企业，都要找到一个方法告诉全世 界：“嗨，我在这里！” 在《洞见远胜创意(世界最富创意的广告公司 BBDO)》这本关于商业洞见的书里，BBDO北美区前董 事长菲尔·杜森伯里要教授你：如何在激烈的竞争中 发现洞见，并转变为伟大的创意！
用户评价
##PDS，移动指针。
评分##方便面之间的竞争是创意，外卖替代方便面是洞见。颠覆性的、宏观的、降维打击的都可称为洞见。 如何获得洞见？ 1. 调查，并且是以发现问题为导向的调查 2. 确定目标，作者称之为移动指针。就是不忘初心嘛，哈哈哈。
评分##（一） 时至今日，我越来越坚信这样的一个事实：如今的中国教育，无论是中小学教育，乃至大学教育，仍热衷于要求学生默记和复制知识的纯熟技能，却丝毫也并不打算主动教会学生如何实现自我学习、个性发展的基本方法。 整个教育机制和方式自身没有改革的动力，不仅落后于时...
评分 评分##今年还算顺利地走上了策划这条路，发现总结洞见insight是planner每天的工作。都说这本书做策划的人都应该看看，于是便买来读。 但读完觉得就是一本广告人手札，记录了一些广告人生涯当中的精彩案例和轶事，对我而言帮助并不大。这并不是一本系统论述如何发现和总结洞见的书。...
评分 评分 评分##创意解决具体任务，洞见改变你看世界的方式。
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