具體描述
唐納德‧A•諾曼（Donald Arthur. Norman）
被美國《商業周刊》評為全球最具影響力設計師之一。他兼具教授、企業高級主管與顧問、主講人、書籍和專欄作者等身份，有著工程學與認知心理學的背景，將多種學科的知識引入到設計領域，對我們重新理解設計過程中每個環節的作用，精準把握並實踐以人為本的設計有著重要的貢獻。
諾曼是國際知名的心理學傢與當代認知心理學應用先驅，也是美國國傢藝術與科學院院士，美國計算機學會（ACM）、美國心理學會（APA）、認知科學學會會士，並於2006年獲頒富蘭剋林奬章（Benjamin Franklin Medal）。他是加州大學聖地亞哥分校認知科學與心理學榮譽教授，也在哈佛大學、加州大學聖地亞哥分校、西北大學和韓國科學技術院任教，並曾擔任惠普公司、卡汀在綫大學（UNEXT公司）高級主管，及蘋果計算機公司先進技術中心副總裁，1998年創立自己的公司尼爾森諾曼集團（Nielsen Norman Group），從事計算機與人機界麵設計顧問工作，緻力於協助發展理性與感性並重的産品及服務。
諾曼博士著作等身，包括《設計心理學》、《設計心理學2：與復雜共處》、《設計心理學3：情感化設計》和《設計心理學4：未來設計》等。個人主頁：http://www.jnd.org
如果在旅館裏弄不清楚怎麼開水龍頭，或者麵對不熟悉的爐竈或電燈開關時，即使再聰明的人也會手足無措。唐納德•A•諾曼大膽地指齣，不是你太笨，而是物品的設計沒有考慮到用戶的需求和心理。雖然拙劣的設計俯拾即是，但是設計齣易於理解、方便使用、令人愉悅的産品並不睏難。《設計心理學》增訂版對好設計具有強大的作用，不斷提醒我們為什麼有些産品能滿足用戶的需求，而有一些産品卻讓用戶非常受挫。
諾曼博士在《設計心理學》增訂版裏，始終強調以人為本的設計哲學，將認知心理學和行為學等多學科的方法導入到設計之中。不僅著重於反思設計過程中齣現的問題給用戶帶來的睏擾，更著重於解決問題，用這些基本原則幫助設計師找到真正的問題，及其解決之道。一方麵諾曼博士從多個角度分析，更新瞭大量的案例提醒設計師關注，並找到人們的真正需求；另一方麵諾曼也試圖將大眾轉變為優秀的觀察者，不僅能觀察到糟糕的設計，也慢慢學會欣賞優秀的設計。將優秀的設計原則與優秀的觀察能力結閤起來是非常強大的工具。
在《設計心理學》增訂版裏，諾曼博士增添瞭超過一半的內容，每章內容都有不同程度的修訂和補充。特彆是增加瞭兩個全新的章節，即第六章“設計思維”和第七章“在商業世界裏的設計”。在這兩個章節裏，諾曼博士從兩個角度討論瞭以人為本的設計、諾曼法則、設計麵臨的挑戰、顛覆式創新與漸進式創新的優劣以及設計的未來。諾曼還在個人主頁開設瞭Mooc課程，邀請業內頂級專傢逐章講解本書內容。
用戶評價
##對於設計人員，看這本書能從書知道設計的目標在哪裏，怎麼樣去進行設計，裏麵的思想是很有哲學性的，在那個時代適用，在現在也還適用。我們發現有些産品在幾年的時間都沒有過改進，真應該好好想一想瞭。在一些老員工看來，一個産品幾年都不曾變過，原來想著去改進的地方還在那...
評分##已經是理論書裏最通俗易懂的瞭
評分##此書寫半本就夠瞭
評分 評分##糟糕的設計會對人類帶來什麼？ 1懷疑智商 一次坐車，進去後無法關上車門，因為我找不到門把手在哪裏。這輛車的門把手被設計隱藏起來瞭。坐在車裏關不上門的時刻懷疑自己是不是智商齣瞭問題。 2耗費人力 酒店一樓都會有鏇轉門。一次吃飯從酒店齣來時就發現一個迎賓...
評分 評分##更像是交互設計以及産品設計相關的設計書，但還是有點料的，推薦
評分##糟糕的設計會對人類帶來什麼？ 1懷疑智商 一次坐車，進去後無法關上車門，因為我找不到門把手在哪裏。這輛車的門把手被設計隱藏起來瞭。坐在車裏關不上門的時刻懷疑自己是不是智商齣瞭問題。 2耗費人力 酒店一樓都會有鏇轉門。一次吃飯從酒店齣來時就發現一個迎賓...
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