本书作者基于其 15 年实战咨询经验与丰富的理论知识,总结出一个适合国内企业的设计思维“二心四力”模型,旨在帮助各位读者突破创新过程中面临的产品与需求脱节、服务与体验偏离、技术与市场相悖及愿景与实践不符这四大窘境,成功打造爆款产品。
##还蛮有方法论的一本书,里面介绍了很多模型。我一页一页不仅读了还用视觉笔记画出来了。在画的过程中经常不知道如何去表达作者要表达的想法。模型很有用,可以照着推荐的模型训练自己的好奇心、同理心、洞察力、全局力、创想力和行动力。
##拆开设计思维Design Think 的包装,让你看清如何使用它来实现创新突围,打造受人欢迎的服务与产品。
##这本书有两个关键词:设计、创新。乍一看很容易错过,认为和我无关。 但这两个词的意思已经发生了拓展,设计是为了解决问题,我们每个人都需要提升解决问题的能力,以应对不确定性,减少焦虑感。因为焦虑是一切心理疾病的源头。 这本书提出二心四力,不做企业不需要看完,看其中几个点,就能打开思路,找到解决问题的新视角。 如果解决问题,不知道从哪里入手,不如升一维看待问题。古人说的嘛,欲穷千里目,更上一层楼。
##读了作者的自序,讲的挺好
##这本书有两个关键词:设计、创新。乍一看很容易错过,认为和我无关。 但这两个词的意思已经发生了拓展,设计是为了解决问题,我们每个人都需要提升解决问题的能力,以应对不确定性,减少焦虑感。因为焦虑是一切心理疾病的源头。 这本书提出二心四力,不做企业不需要看完,看其中几个点,就能打开思路,找到解决问题的新视角。 如果解决问题,不知道从哪里入手,不如升一维看待问题。古人说的嘛,欲穷千里目,更上一层楼。
##本书提供了一套关于创新的“套路”可循:运用设计思维,找到对的事情,并且把它做对。其中的“二心四力”模型——好奇心、同理心、洞察力、全局思考力、创想力和敏捷行动力,并不新鲜,但书里提供了培养每个能力的方法,例如如何培养好奇心,如何培养洞察力等,很有实践意义,追求创新的组织和个人都可以试试
##本书提供了一套关于创新的“套路”可循:运用设计思维,找到对的事情,并且把它做对。其中的“二心四力”模型——好奇心、同理心、洞察力、全局思考力、创想力和敏捷行动力,并不新鲜,但书里提供了培养每个能力的方法,例如如何培养好奇心,如何培养洞察力等,很有实践意义,追求创新的组织和个人都可以试试
##本书提供了一套关于创新的“套路”可循:运用设计思维,找到对的事情,并且把它做对。其中的“二心四力”模型——好奇心、同理心、洞察力、全局思考力、创想力和敏捷行动力,并不新鲜,但书里提供了培养每个能力的方法,例如如何培养好奇心,如何培养洞察力等,很有实践意义,追求创新的组织和个人都可以试试
##还蛮有方法论的一本书,里面介绍了很多模型。我一页一页不仅读了还用视觉笔记画出来了。在画的过程中经常不知道如何去表达作者要表达的想法。模型很有用,可以照着推荐的模型训练自己的好奇心、同理心、洞察力、全局力、创想力和行动力。