具體描述
亞馬遜的增長利器是什麼？
為什麼宜傢的甜筒隻賣一元還能賺錢？
從“羅輯思維”到“得到”，用戶為什麼越來越肯花錢？
裂變分銷，怎麼玩齣新花樣？
如何讓用戶主動幫你轉發？
這是一本解讀增長底層密碼的書。
生意的本質就是增長，通過市場份額、用戶數量的不斷增長，企業纔有可能持續發展。21世紀在商業上的獨特之處在於，企業打破瞭之前百年老店的增長規律，品牌和産品可能一夜成名。摩拜、滴滴、拼多多、VIPKID……這些企業都在兩三年內完成瞭傳統企業二三十年纔能完成的增長，其中的秘訣在哪裏？
這本書以增長八卦模型為基礎，從用戶的全生命周期入手，剖析瞭認知、接觸、使用、首單、復購、習慣、分享和流失8個重要環節，列舉瞭大量國內外知名企業的獲客案例，深入闡述瞭實現增長的方法和途徑，詳細解讀瞭增長思維的內涵。作者認為，任何特定的增長技巧都會過時，但增長背後的邏輯擁有長遠的價值。他還在書中總結齣瞭54個增長思維模型，包括AARRR模型、關鍵行為、損失厭惡、顧慮排除等，通過對這些思維模型進行刻意練習，你也可以成為增長高手！
用戶評價
##增長黑客的本土落地二創版？還是蠻淺顯易懂的
評分##本書局限性非常強，很多商業案例已經過時，幾年前的互聯網上的“成功”案例如今早已倒閉。正文可以基本不看，看每章最後幾句話的總結即可。
評分##行業案例的復盤和梳理，加上成型方法論的總結，需要消化一段時間
評分##各層玩傢的作戰地圖，持續做齣正確的決策確保增長，跨越漫長的周期。
評分##比較框架，一些基本的澄清說的還可以。但增長主要是需要實踐，用戶，渠道，內容，這幾年供需端變化的太快瞭。大部分方法論之上更難的是怎麼在有限的資源和時間裏做效率高的增長。
評分##老話重彈，其實很多例子都已過時，而且更傾嚮於“砸錢”模式。真正的增長是從用戶需求齣發，也就是産品本身足夠好，就可以無需什麼花裏鬍哨的營銷手段
評分##PMF：Product Marketing Fit
評分##比較框架，一些基本的澄清說的還可以。但增長主要是需要實踐，用戶，渠道，內容，這幾年供需端變化的太快瞭。大部分方法論之上更難的是怎麼在有限的資源和時間裏做效率高的增長。
評分##行業案例的復盤和梳理，加上成型方法論的總結，需要消化一段時間
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