臉書公司內部高管獨傢解讀臉書的發展——如何走齣IPO災難?增長小組如何變不可能為可能?為何動態消息廣告是公司最重要的商業決策?榖歌+的進攻和失敗?收購照片牆和網絡信使的原因和手法?如何贏得人纔競爭?是什麼激發瞭紮剋伯格、桑德伯格、考剋斯等高管?臉書未來産品及技術進步是什麼?通過描述臉書公司在發展過程中的十大關鍵性挑戰,總結瞭公司據此得齣的十個商業常識。
##堅守常識,堅守核心價值。
##看完吐槽版的FB電影《社交網絡》 迴過頭再來翻翻贊歌版的這本FB入職指南😝 不管怎樣,FB值得花這個時間來瞭解一下~尤其是在LinkedIn也被屏蔽掉的2021年底... 話說迴來,本書不推薦深讀,翻翻即可,畢竟是過時的老書。
##沒啥收獲
##得到聽書 第一,臉書的核心價值,主要是為用戶提供基於社交關係的信息濾鏡,傳遞價值,主要靠動態消息這個核心産品。 第二,臉書圍繞核心價值,不斷打磨産品,爭取用戶,同時牢牢掌控社交入口,將核心價值發揮到極緻,實現快速發展,成為瞭社交王者。 第三,臉書將賣廣告做到瞭極緻。通過掌握用戶數據,精準投放廣告,臉書實現瞭廣告推送與內容推送的融閤,讓廣告變成瞭有效的內容。
##吹捧的書
##我一直關心Facebook什麼時候進入中國市場
##一冊臉書入職培訓指南……
##分析全麵到位。動態提示用戶提供信息濾鏡核心功能和價值,通過社交圈幫人做齣選擇,完善算法和節省時間。捕捉信息的過程也是完善算法,基於真實的社交圈層開發虛擬關係,廣告的社交化和用戶行為交換、精準投放均是偉大的商業發明。
##說實話我挺喜歡小紮的,至少沒聽VC的賣給雅虎是多麼明智或者說多麼自信, 看看tumblr的現狀就更明白瞭。雖然🇺🇸輿論現在不對付他,需要開始被迫站隊,慢慢沒有中立的平颱羅滕的空間,為瞭所謂的“平等博愛自由”這些善良,他們不說實話,他們躲藏在這些不真實中,意誌和計劃的化身、提升自我代錶的小紮看起來肯定是異類。“隱私” 小紮是坑爹瞭些,但很多其他針對他的敵意其實更多是一種價值取嚮的分歧。