具體描述
本書作者為無印良品的前會長，他在本書中通過介紹“密不外傳”的筆記使用方法，介紹提高執行效率、推動企業製度改革、促進企業文化建設、建立人纔培養機製等方麵的通過PDCA循環進行的筆記管理術，還介紹瞭如何用筆記術在自身健康管理等方麵的使用方法。
PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段，即計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check）、調整（Action）。這一工作方法是質量管理的基本方法，也是企業管理各項工作的一般規律。在質量管理活動中，要求把各項工作按照製定計劃、計劃實施、檢查實施效果，然後將成功的納入標準，不成功的留待下一循環去解決。
用戶評價
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##全書像是企業管理小感悟的閤集，在怎麼寫日程本上的指導並不是很直接。
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##和筆記倒是沒有太大關係 介紹瞭一下無印良品扭虧為盈的曆程？ 至少筆記術改成工作法會比較閤適吧
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##Nolty & PDCA
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##瞭解無印良品和公司高層是怎麼工作的 “對應該做的工作和想要實現的目標非常清楚，所以每天都乾勁十足”
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##太喜歡瞭，迄今為止最喜歡的筆記/效率書。
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##太喜歡瞭，迄今為止最喜歡的筆記/效率書。
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##太喜歡瞭，迄今為止最喜歡的筆記/效率書。
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##PDCA~日常筆記本就是拿來提醒和檢查的～
##Nolty & PDCA