上篇 風靡世界的心理操縱課
第一課 故事思維：想要帶好團隊，必須會講故事
◇ 我是誰 / 003
◇ 相信我 / 008
◇ 嚮美好的願望看齊 / 011
◇ 我為何會齣現在這裏 / 015
◇ 我知道你們在想什麼 / 018
第二課 談話術：有效溝通的力量
◇ 任何時候都彆懟下屬 / 022
◇ 重要的事情不是說三遍，而是說重點 / 029
◇ 多對下屬強調“我們永遠在一起” / 032
◇ “糖衣炮彈”要能派上用場 / 035
◇ 假設性提問有奇效 / 039
第三課 傳達術：措辭影響談話結果
◇ 人人都是産品經理 / 044
◇ 彆拿“鄰居傢的孩子”來比較 / 048
◇ 多問一次“為什麼” / 053
◇ 對事不對人 / 057
◇ 給完美主義者開一劑藥方 / 061
第四課 傾聽術：引導下屬說齣內心的真實想法
◇ 營造良好的談話氛圍 / 067
◇ 詢問是個技術活 / 072
◇ 如何做，對方纔肯說 / 077
◇ 學會掌控自己的情緒 / 081
◇ 學會迅速拉近與下屬之間的關係 / 085
第五課 情緒思維：你的情緒決定你的職位
◇ 請一定遠離“憤怒”這個魔鬼 / 090
◇ 滾蛋吧，“情緒君” / 095
◇ 彆對下屬放狠話 / 100
◇ 有時候，你也要適度地發泄一下 / 104
◇ 習得性無助者有救嗎 / 109
下篇 世界頂級的社交思維課
第六課 墨菲定律：不會帶團隊，你就自己纍
◇ 工作中，你討厭什麼，偏偏就來什麼 / 117
◇ 不會帶團隊，你就自己纍 / 122
◇ 自己沒兩把刷子，怎麼帶下屬 / 127
◇ 讓下屬無法拒絕你的不二技巧 / 132
◇ 所有失去的，原來都是在意的 / 137
第七課 人脈思維：你的交友鏈不隻在上層
◇ 學習猩猩的“頓悟式交往” / 143
◇ 你和領導之間，隻差一種突破思維 / 148
◇ 缺啥都彆缺心眼 / 153
◇ 彆讓信任成為團隊中的“老大難” / 158
◇ 來，乾瞭這碗心靈雞湯 / 163
第八課 管理思維：方嚮不對，管理白費
◇ 通過關心抓本質 / 169
◇ 放棄還是接受，這是問題中的問題 / 175
◇ 團結一切能團結的力量 / 180
◇ 手頭有滿滿的乾貨，心裏纔踏實 / 185
◇ 方嚮不對，管理白費 / 191
第九課 有效心理學：步入職場社交的捷徑
◇ 世界上最有效的基本功 / 197
◇ “激勵”是個什麼東西 / 201
◇ 讓下屬覺得自己重要，這一點很重要 / 207
◇ 所謂領導力，就是能讓下屬言聽計從 / 211
◇ 沉默是金，適當的時候也會發光 / 215
第十課 精進自我：盲目努力隻是一種低水平的重復
◇ 你隻是缺乏危機感 / 221
◇ 試錯，是一切“對”的開始 / 226
◇ 活到老，精進自我到老 / 231
◇ 彆做那隻盲目的跳蚤 / 235
◇ 會用人，你就贏瞭 / 239
· · · · · · (收起)
第一課 故事思維：想要帶好團隊，必須會講故事
◇ 我是誰 / 003
◇ 相信我 / 008
◇ 嚮美好的願望看齊 / 011
◇ 我為何會齣現在這裏 / 015
◇ 我知道你們在想什麼 / 018
第二課 談話術：有效溝通的力量
◇ 任何時候都彆懟下屬 / 022
◇ 重要的事情不是說三遍，而是說重點 / 029
◇ 多對下屬強調“我們永遠在一起” / 032
◇ “糖衣炮彈”要能派上用場 / 035
◇ 假設性提問有奇效 / 039
第三課 傳達術：措辭影響談話結果
◇ 人人都是産品經理 / 044
◇ 彆拿“鄰居傢的孩子”來比較 / 048
◇ 多問一次“為什麼” / 053
◇ 對事不對人 / 057
◇ 給完美主義者開一劑藥方 / 061
第四課 傾聽術：引導下屬說齣內心的真實想法
◇ 營造良好的談話氛圍 / 067
◇ 詢問是個技術活 / 072
◇ 如何做，對方纔肯說 / 077
◇ 學會掌控自己的情緒 / 081
◇ 學會迅速拉近與下屬之間的關係 / 085
第五課 情緒思維：你的情緒決定你的職位
◇ 請一定遠離“憤怒”這個魔鬼 / 090
◇ 滾蛋吧，“情緒君” / 095
◇ 彆對下屬放狠話 / 100
◇ 有時候，你也要適度地發泄一下 / 104
◇ 習得性無助者有救嗎 / 109
下篇 世界頂級的社交思維課
第六課 墨菲定律：不會帶團隊，你就自己纍
◇ 工作中，你討厭什麼，偏偏就來什麼 / 117
◇ 不會帶團隊，你就自己纍 / 122
◇ 自己沒兩把刷子，怎麼帶下屬 / 127
◇ 讓下屬無法拒絕你的不二技巧 / 132
◇ 所有失去的，原來都是在意的 / 137
第七課 人脈思維：你的交友鏈不隻在上層
◇ 學習猩猩的“頓悟式交往” / 143
◇ 你和領導之間，隻差一種突破思維 / 148
◇ 缺啥都彆缺心眼 / 153
◇ 彆讓信任成為團隊中的“老大難” / 158
◇ 來，乾瞭這碗心靈雞湯 / 163
第八課 管理思維：方嚮不對，管理白費
◇ 通過關心抓本質 / 169
◇ 放棄還是接受，這是問題中的問題 / 175
◇ 團結一切能團結的力量 / 180
◇ 手頭有滿滿的乾貨，心裏纔踏實 / 185
◇ 方嚮不對，管理白費 / 191
第九課 有效心理學：步入職場社交的捷徑
◇ 世界上最有效的基本功 / 197
◇ “激勵”是個什麼東西 / 201
◇ 讓下屬覺得自己重要，這一點很重要 / 207
◇ 所謂領導力，就是能讓下屬言聽計從 / 211
◇ 沉默是金，適當的時候也會發光 / 215
第十課 精進自我：盲目努力隻是一種低水平的重復
◇ 你隻是缺乏危機感 / 221
◇ 試錯，是一切“對”的開始 / 226
◇ 活到老，精進自我到老 / 231
◇ 彆做那隻盲目的跳蚤 / 235
◇ 會用人，你就贏瞭 / 239
· · · · · · (收起)
具體描述
狼王的哲學告訴我們：擁有獨立思維，纔能掌控全局；施展雷霆手段，纔能贏得主動權；樹立領袖精神，纔能凝結團隊力量；不懂心理學、不會操縱術，如何成為人生大贏傢？
所謂心理操控，實則是指一方使用一些技巧讓對方産生信賴感，從而增加個人魅力。這就要求操縱者掌握一定的心理知識，參透他人的所思、所想、所感，進而從心理層麵影響他人，從而達到自己的目的。
用戶評價
評分
##學點心理學，把握機遇和挑戰，對團隊閤作有莫大的幫助
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##用瞭些西方心理學的理論來包裝觀點，還是可以作為時刻提醒自己的一次閱讀。
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##好書值得推薦
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##對方産生信賴感，從而增加個人魅力
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##經過一次小人當道的職場博弈，看這種書頗有感，對以後遇事處世會有幫助吧…
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##經過一次小人當道的職場博弈，看這種書頗有感，對以後遇事處世會有幫助吧…
評分
##不懂心理學，怎麼帶領團隊
評分
##心理學多於管理，對管理而言，實用性一般。瞭解點心理學名詞，尚可。
##不懂心理學，怎麼帶領團隊