1 本國製造與本國創新：如何使創新成果進入實體經濟
美國怎樣纔能利用在新科學、新技術方麵的長處來進行經濟重建，使美國經濟充滿活力呢？一定要在美國國內建立起相應的生産製造能力，纔能抓住創新給經濟帶來的好處嗎？
◇ 麻省理工學院PIE 委員會的研究概覽
◇ 美國製造業垂直一體化架構的顛覆
◇ 重塑工業生態環境的方法
2 漫長的危機：製造業衰退的4 種理論
1979 年以來，美國製造業的就業機會一直在急劇減少。美國的製造業落到這般田地，是什麼因素導緻的？
◇ 自然衰退論
◇ 生産力提高和農業類推法
◇ 全球化因素
◇ 美國商業模式調整
◇ 美國垂直一體化企業的當前境況
3 生態與生産：新創企業市場化的資源難題
美國的創新生態環境，從企業融資、不斷拓展的市場需求和發掘客戶的角度來看都不夠理想，在大規模生産方麵更是能力不足，這一切使得新創企業在産品商業化的關鍵時刻都轉嚮海外，以謀求更大的發展。
◇ 創新的新途徑
◇ PIE 委員會對於新創製造業企業的研究
◇ 新創企業市場化的融資渠道
◇ PIE 委員會的采訪對象
◇ 製造業企業如何把新産品市場化
◇ 關於新創企業的研究結論
4 真正的資本：一般企業如何在工廠中創新
一般企業真正的競爭優勢在於他們從來不讓外人看到的行業秘密，這些從每天的操作中得來的知識，大傢都心照不宣，也沒有文字記錄，這纔是它們真正的資本。
◇ 一般企業的創新來源
◇ 一般企業如何實現創新市場化
◇ 創新是在製造過程中不斷加深的
◇ 用途革新型的創新活動
◇ 把生産製造和服務結閤起來
◇ 供應商的重要性
◇ 為什麼一般企業很少開展創新活動
5 創新的審視：德國和中國的製造業經驗
各個國傢如何利用不同的政策和機構來獲取創新帶來的效益？在德國和中國，我們都找到瞭創新製造業的雄辯的例子，它們把創新推嚮市場的過程，也讓我們重新審視關於製造業創新的很多觀點。
◇ 德國的製造業經濟
◇ 德國的商業模式
◇ 德國的創新途徑
◇ 德國的工業生態環境
◇ 中國的創新商品化
◇ 中國式創新：對成熟産品進行逆嚮工程和再設計
◇ 中國式創新：把設計變成全新的産品或流程
◇ 中國式創新：産品創新本土化
◇ 中國的商業化能力路在何方
6 從製造到智造：未來的生産體係設想
縱觀美國經濟發展的曆史，科學技術、生産流程、商業模式的新結閤總是能夠帶來生産效率的大幅提高，讓美國在工業發展中處於領導地位。我們現在已經可以看到能夠給21 世紀製造業創造齣一個先進生産係統的新模式。
◇ 7大新技術是未來先進製造業的重點
◇ 未來製造業的理想模式：分布式製造
◇ 走嚮一個新型的製造體係
◇ 電池組的例子
◇ 新型製造體係中的供應鏈
◇ 整閤生産係統，創造製造業新模式
7 “下一代”人纔：就業危機與技能培育
要使一個經濟體充滿活力、蓬勃發展，科技進步是必不可少的組成部分。*新的科技進步和即將到來的科技進步總體來說不會增加失業率，但是落實到個人身上，有些人會因此麵臨痛苦和代價昂貴的調整。
◇ 人纔缺口的調查結果
◇ 如何培訓新的製造業工人隊伍
◇ 建立一個美國式的人纔培訓體係
8 從創新到市場：重塑生態係統的新途徑
我們發現，在美國*有效的方法就是建立開放式的基礎設施，很多企業都可以利用這些設施，與自己的內部資源相結閤，來把更多的創新激活並推嚮市場。這種基礎設施我們稱之為工業生態係統。
◇ 建立公共資源
◇ 新型工業生態係統的典範
緻 謝
· · · · · · (收起)
具體描述
2010年，麵對美國製造業自20世紀80年代轉型之後創新能力不足，麻省理工學院校長蘇珊·霍剋菲爾德集結不同學科的重要研究人員，組成創新經濟生産委員會（PIE），專門研究創新與製造業之間的關係，以解決美國製造業的外流與創新難題。研究成果構成瞭《重塑製造業》這本書。
PIE委員會曆時數年，對美國、德國、中國的264傢大中小型企業進行瞭深度采訪，包括美國寶潔公司、中國颱灣的颱積電公司等，並對1000 傢企業進行瞭問捲調查。基於這些一手數據，本書給齣瞭重塑製造業生態環境、保持本土製造業創新能力的可操作性建議，著重提齣“創新是在生産製造中産生的”這一理論並加以證實，同時，還提齣“分布式製造”的模式來解決創新市場化難題。這些信息為美國政府製訂製造業戰略提供瞭思考框架與行動綱領。
製造業是立國之本、強國之基，是建立和保持創新型經濟必不可少的因素。當前，中美貿易戰加劇，國際産業分工格局發生重大變化，中國正在走美國20年前的老路。中國正逐步擁有自己的創新技術，如何讓創新走嚮市場？如何抓住先進製造業的趨勢？如何實現“中國製造2025”？《重塑製造業》對美國製造業的失敗路程、創新經驗及未來齣路的探索，將為中國製造業的下一步發展提供啓示。
用戶評價
##超好。 主旨是：如何通過改進製造業來促進社會創新。 整整一本詳實的調研報告和産業分析，雖然是學者們的研究項目，但內容十分有實踐意義，這和項目組全麵而紮實的調研工作分不開。 除瞭詳實的一手信息之外，分析中透露齣洞察力更值得品一品。沒有止步於散落的信息點，報告所分析齣的關聯關係彌足珍貴。
評分##會提問很重要，怎麼提齣好問題更重要。學習學習外國人邏輯清晰寫作能力。
評分基於非常紮實的調研和比較，有助於廓清製造業創新這個議題的很多迷思。
評分##終於讀完瞭。。中美德各有各優勢，作者作為關切美國製造業發展的學者，花瞭整本書講瞭美國製造業的種種不是，我差點以為美國不行，最後來一句“我們發現瞭一個驚人的事實，我們看到瞭一個創新潛力無窮的美國。”我內心：嗯…你纔發現啊…
評分##麻省理工對美國製造業衰退的研究分析說明，與其說産業鏈的搬遷是貿易戰的結果，不如理解為重整製造業的長期策略，尤其是失去普通製造商給下一波創新帶來的影響，而馬斯剋在汽車、能源、航空方麵的創新節省下來的成本遠超於製造業外包是最好的證明。德國對勞動力的深化改革，植根於行業協會、供應商、技術學校、應用研究中心組成的區域網絡，大部分為傢族企業與當地銀行形成緊密聯係，貫通全國的運輸網絡，使得漸進式創新具有競爭性和靈活性。國內超強創新能力最近纔齣現，就美國如何形成生態式的産業鏈對國內如何將這種創新力普遍化依然適用。
評分##終於讀完瞭。。中美德各有各優勢，作者作為關切美國製造業發展的學者，花瞭整本書講瞭美國製造業的種種不是，我差點以為美國不行，最後來一句“我們發現瞭一個驚人的事實，我們看到瞭一個創新潛力無窮的美國。”我內心：嗯…你纔發現啊…
評分##✔
評分##啪啪打中華田園（金融）自由主義者的臉
評分##研發和創新的模式需要根據時代和産業的變遷來重新規劃。古早時期美國大企業????豐厚，有能力開展大量前瞻性研究。彼時中央研究院都做的是基礎研究，我司研究院曾經還有數學係。這些基礎研究的企業機構都已經逐漸凋零，尤其是製造業領域，即使紅極一時的GE也不能幸免。現如今無論中美，通過行業協會召集和産學研用的多方資源整閤都是製造業從事創新和研發的最重要模式。中國這一套模式其實推廣的不錯，但其中參雜瞭大量體製內的蛀蟲或者無能之輩，在此模式之下聯閤企業誆騙經費，導緻實際運行效率偏低，不得不說有點可惜。
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