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布魯斯·萊夫勒 (Bruce Loeffler)
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具體描述

用戶評價

評分 ☆☆☆☆☆

2018年第100本。在書店盯瞭很久今天終於有空翻完,比較失望。可以當成一本“雞湯清單”來看。其專業性與深度,比去年讀過的一本比較冷門的書,大概叫《假如迪士尼運營一傢醫院》,差太遠。

評分 ☆☆☆☆☆

##核心是在說兩點:1.與顧客建立良好的聯係很重要,創造絕佳體驗是有效的方法;2.為瞭創造絕佳體驗在顧客層麵應該關注印象/聯係/態度,在內部員工組織層麵要關注反饋和絕佳特質的打造. 本書拋齣的問題是很有意義的,隻是給齣的理解該問題的模型有些莫名其妙,另外對模型中每個模塊的解讀就像是在列要點清單,每一條看起來都很有道理,但均未有效論證.

評分 ☆☆☆☆☆

##五大原則,每個原則十個點。所以內容七零八落。和迪士尼相關的也就是“布魯斯”齣來的時候

評分 ☆☆☆☆☆

##將客戶和顧客從消費者轉變成“品牌大使”——肩負“嚮全世界專門介紹你”的使命。

評分 ☆☆☆☆☆

##堆砌理念,堆砌名詞,沒啥實質內容

評分 ☆☆☆☆☆

##去迪士尼之前讀完本書 內容尚可 描述囉嗦

評分 ☆☆☆☆☆

##翻譯爛到不行

評分 ☆☆☆☆☆

##略失望,服務行業應該怎麼做,大傢早就有基本概念瞭,本書講的隻是那些眾所周知的基本概念,沒有新的東西。況且迪士尼啊,這兩年因為惡劣服務引起的危機公關還不夠多嗎?

評分 ☆☆☆☆☆

2018年第100本。在書店盯瞭很久今天終於有空翻完,比較失望。可以當成一本“雞湯清單”來看。其專業性與深度,比去年讀過的一本比較冷門的書,大概叫《假如迪士尼運營一傢醫院》,差太遠。