面膜实战101问

面膜实战101问 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

柯雪莲 著
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店铺: 夜语笙箫图书专营店
出版社: 广东经济出版社
ISBN:9787807286646
商品编码:30142454961
包装:平装
出版时间:2007-10-01

具体描述

基本信息

书名:面膜实战101问

定价:13.80元

作者:柯雪莲

出版社:广东经济出版社

出版日期:2007-10-01

ISBN:9787807286646

字数:

页码:99

版次:1

装帧:平装

开本:40开

商品重量:0.4kg

编辑推荐


内容提要


爱美之心人皆有之。谁都知道,面膜可是现在护肤产品家族中的当家花旦。它的种类繁多,功效各异,只要轻松敷上一时半刻,肌肤就会变得光滑紧致。
但你知道面膜为什么如此神奇吗?从这《面膜实战101问》中不仅可以找到你想要的答案,还可以教会使用不同种类的面膜以及正确的使用方法哦。用心的话,说不定你就是真正的面膜高手了!
选用爱美人士们点点滴滴积累的面膜知识和经验,集合成这本101问的面膜手册,愿与所有的面膜美人们分享经验,并为面膜美人们排疑解惑。

目录


章 美颜前线大攻略
第二章 点评铸就面膜神话的“战将”
第三章 与美共进退
第四章 实战中成长

作者介绍


文摘


序言



深入浅出,全景解码:现代项目管理实务精粹 本书旨在为渴望在复杂多变的商业环境中提升效率、优化流程、实现卓越运营的专业人士,提供一套全面、系统且极具实操性的项目管理知识体系与工具集。我们摒弃空泛的理论说教,聚焦于当前企业运营中普遍存在的痛点与挑战,以案例驱动的方式,解析如何将先进的管理理念转化为切实可见的生产力。 第一部分:项目基石——从战略到启动的精准定位 在当今快速迭代的市场环境中,项目并非孤立的行动,而是企业战略落地的关键载体。本部分将深入探讨如何确保项目选择与公司愿景紧密对齐,并建立起坚实的启动基础。 1. 战略对齐与价值识别: 成功的项目源于正确的选择。我们将分析多种战略规划工具(如平衡计分卡、波特五力分析的应用),教导读者如何识别真正能为企业带来长期竞争优势的项目机会。重点在于,如何量化预期的商业价值,并设定清晰、可衡量的成功标准(KPIs/OKRs),避免资源投入到“看起来不错”但实际价值有限的项目上。 2. 需求工程的艺术与科学: 需求的模糊性是项目失败的首要元凶。本章将详细介绍从利益相关者访谈、工作坊组织到原型制作的全过程。我们将区分“需要”(Needs)与“期望”(Wants),并运用MoSCoW分析法、用户故事地图(User Story Mapping)等工具,确保需求被完整、准确地捕获和记录。特别关注需求变更管理流程的设计,使其成为受控的改进而非失控的灾难。 3. 有效的项目章程构建: 项目章程是项目的“宪法”。我们将提供详尽的模板和关键要素解析,包括明确的项目目标、高层级范围、主要里程碑、资源约束、关键假设与风险预设。理解如何通过一份强有力的章程,获得高层级的正式授权,并为后续的计划与执行奠定清晰的权责边界。 第二部分:精细规划——蓝图绘制与风险预控 规划阶段决定了项目的上限。本部分将深入到细节的制定,提供一套可立即在真实场景中应用的规划方法论,覆盖时间、成本、资源和质量四大核心领域。 1. 范围管理与工作分解结构(WBS): 掌握如何将宏大目标层层分解至可执行的任务包。我们将详细阐述WBS的构建原则、层级划分标准,并讨论如何利用WBS字典来消除任务定义上的歧义。同时,深入探讨范围蔓延(Scope Creep)的防御机制,包括变更请求的正式提交与审批路径。 2. 时间管理与进度优化: 介绍关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)的实际应用。读者将学会如何估算活动持续时间(使用三点估算)、识别关键路径以及进行进度压缩(赶工与快速跟进)的决策。我们还会引入前沿的敏捷时间管理实践,如迭代规划和燃尽图分析,以适应快速变化的环境。 3. 成本估算与预算控制: 涵盖从类比估算、参数估算到自下而上估算的多种成本预测技术。重点在于挣值管理(EVM)的应用,解析SV、CV、SPI、CPI等关键指标的计算及其对项目健康状况的实时诊断意义。如何基于EVM进行完工估算(ETC)和完工预算(EAC)的调整。 4. 资源优化与沟通矩阵: 资源不仅是人力,还包括设备、材料和场地。我们将讨论如何进行资源负荷分析、识别瓶颈,并运用资源平衡技术来平滑需求。同时,构建一个针对不同利益相关者的定制化沟通计划,确保信息的准确传递与反馈的及时接收。 第三部分:敏捷与混合实践——适应性交付的现代之道 在快速变化的市场中,僵化的瀑布模型已不再是万能解药。本部分聚焦于敏捷方法论的精髓及其在不同项目类型中的灵活应用。 1. Scrum框架的深度解析: 不仅仅是角色和会议,我们探讨Scrum背后的精益思想。详细解析产品负责人(PO)的职责、如何高效进行Backlog梳理与优先级排序,以及Scrum Master如何引导团队持续改进。通过实际的冲刺(Sprint)规划、每日站会、评审会和回顾会的范例,展示一个高绩效敏捷团队的运作模式。 2. 看板(Kanban)的可视化力量: 介绍看板的核心原则——可视化工作流、限制在制品(WIP)和管理流动性。我们将指导读者如何设计适合自身业务流程的看板,并利用累积流量图(CFD)来度量和预测交付能力,实现持续、平稳的交付。 3. 混合方法的构建: 认识到许多大型项目需要结构化的控制与灵活的适应性并存,本章教授如何将预测型方法(如WBS和EVM)与适应性方法(如迭代开发)结合起来,形成最适合特定项目环境的混合交付模型。 第四部分:执行、监控与收尾——确保交付质量与知识沉淀 项目的成功最终体现在交付的价值和过程中积累的经验上。 1. 风险的动态管理: 风险管理是一个持续的过程,而非一次性活动。我们将超越基本的风险登记册,深入探讨如何进行定性和定量的风险分析,并制定主动的风险应对策略(规避、转移、减轻、接受)。特别关注机会管理,将风险视为潜在的正面机遇。 2. 质量保证与过程改进: 质量不仅仅是最终的测试,而是贯穿始终的系统性工作。介绍质量管理体系(如ISO标准的应用),并讲解如何建立有效的质量度量指标和反馈回路,确保交付物满足预定的标准和用户的期望。 3. 变更、冲突与团队领导力: 探讨在执行中不可避免的冲突如何通过结构化的流程(如变更控制委员会)得到有效解决。同时,提供超越传统“指挥与控制”的项目经理领导力模型,强调赋能、教练和仆人式领导在驱动高绩效团队中的作用。 4. 项目收尾与组织过程资产(OPA)的建立: 强调正式验收、合同收尾和资源释放的重要性。最关键的是,指导读者如何系统地进行经验教训(Lessons Learned)的收集、文档化和存档,确保每一次项目的努力都能转化为组织未来成功的宝贵财富。 本书内容涵盖了从项目启动到收尾的全部生命周期,辅以大量行业最佳实践、实战工具和决策模型,致力于帮助读者构建一个稳健、灵活且以价值为导向的项目交付体系。

用户评价

评分

这本书的语言风格,堪称一绝。它在保持专业性和严谨性的同时,竟然做到了如此的幽默和富有文采,这在技术类书籍中是极为罕见的。作者的文字功底深厚,遣词造句既精准又不失韵味,阅读起来丝毫没有枯燥感,反而像是在听一位风趣的智者分享他的人生哲学与技术心得。有时候,我会因为某个恰到好处的比喻而会心一笑,然后立刻被这个比喻所连接的深层原理所吸引。这种“寓教于乐”的表达方式,极大地提高了阅读的粘性,让我常常忍不住一口气读完好几个章节。此外,本书在排版细节上也看得出是用心良苦,字号、行距、留白都经过精心设计,长时间阅读也不会感到视觉疲劳。这种对阅读体验的极致关注,体现了作者对读者的尊重。总而言之,这本书不仅是知识的载体,更是一件精美的艺术品,值得被细细品味,并反复研读。

评分

这本书的封面设计得非常吸引人,那种深邃的蓝色调和简约的字体搭配,立刻就让我产生了翻开一探究竟的冲动。拿到手里,那种扎实的纸张质感和精美的印刷质量,让人感觉物有所值。我特别欣赏作者在内容组织上的匠心独运,开篇并没有急于抛出复杂的理论,而是用一种非常亲切、娓娓道来的方式,引导读者进入一个充满探索与发现的世界。它更像是一位资深行家在轻松地分享自己的心得体会,而不是冷冰冰的教科书。书中那些精心挑选的案例分析,无论是理论深度还是实际操作的指导性,都拿捏得恰到好处,让人读完后不仅理解了“是什么”,更明白了“为什么”以及“如何做”。整体阅读体验非常流畅,即便是一些相对晦涩的概念,作者也能通过生动的比喻和深入浅出的讲解,让你豁然开朗。我感觉自己仿佛跟随一位经验丰富的向导,在知识的迷宫中找到了清晰的路径,每翻过一页,都能感受到知识的累积和认知的提升,非常推荐给所有对这个领域抱有好奇心和求知欲的朋友们。

评分

这本书的结构安排,简直是教科书级别的典范。它不是那种零散堆砌知识点的集合,而是构建了一个逻辑严密的知识体系框架。最让我称道的是其内容递进的节奏感,从最基础的原理剖析,到中级的技巧探讨,再到高级的应用拓展,每一步都建立在前一步坚实的基础上。我特别留意了它在处理复杂概念时的手法,作者没有采取一概而论的简单归纳,而是细致地拆解了每一个关键组成部分,并辅以大量的图示和流程图来辅助理解。这些图表的设计,不仅仅是装饰,它们本身就是一种强有力的教学工具,让抽象的步骤具象化,极大地降低了学习的门槛。读完整本书,我最大的感受是,它真正做到了“授人以渔”。它不仅给了我“鱼吃”,更重要的是,教会了我一套行之有效的方法论,让我有信心去面对未来可能遇到的各种新情况和新挑战。这种系统性和实操性的完美结合,是很多同类书籍所不具备的,绝对是案头必备的工具书。

评分

坦白说,我对这类主题的书籍一向抱持着审慎的态度,因为市面上很多所谓的“实战指南”往往华而不实,内容空洞。然而,这本绝对是个例外。它的“实战”二字名副其实,书中穿插的许多“过来人”的经验教训,显得格外真实和可信。作者似乎毫不保留地分享了他职业生涯中走过的弯路和踩过的“坑”,这种坦诚的态度非常打动人。阅读时,我甚至能想象出作者当时操作时的场景,那种手把手的指导感,远胜于冰冷的文字描述。特别是一些涉及复杂流程的环节,作者使用了大量的流程图和关键节点提示,确保读者在实际操作中不会迷失方向。它真正做到了把复杂的知识,转化成清晰可执行的步骤清单。对于那些渴望从理论走向实践的朋友来说,这本书提供了一个安全且高效的跳板,它不仅解答了“怎么办”,更重要的是,教会了我们如何建立一套应对突发状况的应急预案,这才是真正有价值的财富。

评分

阅读这本书的过程,对我来说,与其说是学习,不如说是一次思想上的碰撞与觉醒。作者的笔触中蕴含着一股独特的洞察力,总能一针见血地指出行业内普遍存在的误区和盲点。我发现,很多我过去凭感觉或从碎片信息中拼凑起来的认知,在这本书里得到了系统性的纠正和升华。书中对“精益求精”的追求,体现在对每一个细节的深挖上,比如对于工具的选择、环境的设置,乃至心态的调整,都有独到的见解。这些看似微不足道的点,恰恰是区分“业余”和“专业”的关键所在。我尤其欣赏作者在讨论行业趋势和未来发展方向时的前瞻性,他没有沉溺于当下的热点,而是着眼于更长远的变革。读完后,我感觉自己的视野一下子开阔了许多,不仅仅局限在技术层面,更上升到了战略思考的高度。这本书无疑是一剂强心针,它激发了我不断反思和超越自我的内在动力,让人读完后充满干劲去实践和创新。

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