每天读点心理学 9787802327214 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

基本信息

书名:每天读点心理学

定价：35.00元

售价：23.8元,便宜11.2元,折扣68

作者:王炳仁

出版社：时事出版社

出版日期：2014-07-01

ISBN：9787802327214

字数：

页码：338

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

　　秘而不示的心理法则，重塑你的大脑，改变你的人生轨迹，让你时刻HOLD住全场！
　　成功需要健康的心理，没有健康的心理的成功早晚会出现漏洞，甚至会崩塌。所以，为了更好地投入到工作和学习中去，我们必须学会调整自己的心理。

内容提要

　　《每天读点心理学》运用心理学原理，结合实际生活案例，对为人处事中可能遇到的各种心理现象做了详尽的分析，并提供了操作简单的解决思路与方法。在帮助你了解人际关系现象背后的深层心理原因的同时，让你成为职场上、商场里、亲友圈中有分量、受欢迎、能呼风唤雨的人。本书是一本揭示人的日常心理活动规律的书，是一本让人变得更聪明的书。对于那些对事业、生活充满期待的人，它是一本无与伦比的制胜宝典。

目录

作者介绍

王炳仁原名吴力强，内蒙古作家协会会员，原内蒙古通辽电台新闻中心编辑记者，现从事文化出版事业。出版《左手温暖右手》、《二十几岁规划你的人生》、《厚道人必知的人生经验》、《低调的智慧》、《一生三智》、《一生三策》等作品，出版现代禅系列《禅在心中——得失寸心知》、《禅在心中——本来无一物》、《禅在心中——灵山在心头》等作品。

由台湾先智出版的《为自己亮一盏灯的50则箴言》、《打开心田的50把钥匙》、台湾海鸽文化出版的《方与圆》等作品也深受广大台湾读者的欢迎。

文摘

　　章 你近还好吗？
　　——心理学让你处事不惊
　　如何面对新上司——积极应对
　　当生活像一首歌那样轻快流畅时笑颜常开乃易事；而在一切事都不妙时仍能微笑的人才活得有价值。
　　——威尔科克斯（德）
　　当原本雇佣你，甚至提携你的老板忽然离职，有个陌生的脸孔走进你的办公室，说明他是你的新老板，以后有事你要直接向他汇报，这时候你要怎么办？你是否觉得只有你的前老板才器重你，你是否还想到了“一朝天子一朝臣”？这是不是表示，你的工作生涯开始出现了某种危机？
　　根据《华尔街日报》的报道，尽管处在这样紧张的情况下，只要以正确的态度应对，让自己成为新老板不可或缺的帮手，即使更换老板，也不一定会对你的职业生涯产生负面影响。这里有一个例子，希望我们从中能学会怎样应对这种情况。
　　乔丹曾经是英孚美公司的总经理。一天，一位素未谋面的董事突然走进她的办公室，对她说:“你好，我叫基尼斯，我是你的新总裁。”原来，乔丹以前的老板已经被公司革职了。
　　自从基尼斯接任英孚美公司的总裁后，他一直鼓励乔丹继续留任，并且决定对公司大力改革，而他很需要乔丹的协助。于是，乔丹以自己丰富的经验，每天花14个小时，帮助新总裁详细检查公司，并且迅速做出改变，甚至重新安置公司的总部。
　　重整的结果是，英孚美公司被拆成两家公司。面对这样的结果，乔丹认为她的阶段性任务已经完成，因而提出辞呈。结果被老板大力挽留。显然这位新总裁已经将她当成不可或缺的助手。
　　另外一个例子发生在《读者文摘》杂志社的盖威身上。盖威担任行销主管时，遇到了总裁被更换的情形。新上任的总裁迅速撤换了三个主管，换上自己的人马。而盖威正是前总裁后引进的高阶主管。
　　盖威采取了主动出击的策略。他主动向新总裁简短扼要地提出建议，表示同意新领导人的意见，认为《读者文摘》应该更注重传统的力量。另一方面，他也表示反对前总裁的某些政策，例如在电视的深夜节目上做广告。他告诉新总裁，他并不觉得这样做可以在短期内获得回报。新总裁马上决定让盖威与他一同整顿公司。
　　这种做法是不是对以往的总裁不忠诚？其实，盖威以前就常常和原总裁在工作上有激烈的讨论，他的态度前后并没有差异，不过是新总裁更认同他的意见罢了。盖威不断地贡献出自己的经验，帮助新总裁管理公司，也获得了提升，从行销主管升为规划及新事业发展部门的副总裁。
　　以上两个例子中的主人公盖威和乔丹，后都离开了公司。虽然如此，但他们在面对新总裁时的态度，都为他们留下了良好的印象，更使他们成为新总裁重用的对象。
　　当总裁离职时，并不是你职业生涯的终点，只要掌握自己的经验与实力，持续对公司做出贡献，不管在什么总裁的带领下，你都会是他不可或缺的好帮手。
　　面对不同总裁的不同态度，你该如何处理？以下几个案例，或许对你能有所启迪和帮助。
　　1. 严谨型老板——大会小会总是批评人
　　审计局的晓和办理一个案件，少了一道程序，差点被人家投诉。幸亏局长发现得及时，才没有造成重大失误。其实晓和心里很感激局长，但不明白局长为什么总是抓住自己的小辫子不放，动不动就提及此事，有时候开大会也丝毫不给他留面子。晓和心里有点委屈：我不就是犯了一个小错误吗？
　　制胜绝招：洗耳恭听。
　　要诀一：听得进——失误总是难免的，身为普通职员，忌讳的就是听不进老板的批评。在人才济济的大单位，能被老板留意不容易，如果你不能用斐然的成绩吸引老板的青睐，那就应尽量减少失误。
　　要诀二：忍得住——老板总是批评你，提醒你的过失，其实也是对你的留意和关心。要保护自己的自尊，先要培养自己的耐心。面对老板的批评，你应该有心理上的厚度和韧性。
　　要诀三：改得快——防止伤害的好办法是积极地去解决问题，争取好印象。你要学会保护自己，再见到局长时，你可以主动对局长说:“我现在做事已经用心多了，不信您看我现在做的几件事。”
　　2. 情境型老板——新官上任老要她泡茶
　　在报社工作的文丽近来一直很烦。她的前任主编于上个月退休，现在由一位30岁的年轻主编全权接管。文丽的工作本来是版面设计，但新主编却一天要与她会面五六次，有时候竟会对她说:“泡两杯茶，我们谈谈。”文丽觉得这样的事情令人很尴尬，可又不想撕破脸拒绝，所以很烦恼。
　　制胜绝招：洒脱不羁。
　　要诀一：谨慎点——年轻貌美的女职员难免会被同事和老板喜欢，但并不是每一位老板都是这样，有时候他们也许只是因为感觉孤独，想找人聊聊，如果你一味用有镜看人，说不定你的小肚鸡肠会令他很尴尬。新主编刚刚上任，对报社现状不太了解，自然渴望找一位熟悉这里的员工谈谈。
　　要诀二：洒脱点——虽然你是女孩子，但也要像男子汉那样洒脱一点，用平常心对待老板的亲近，即使是一位花心的老板，在一位大大方方只谈公事的女职员面前，也会敬畏三分。
　　要诀三：正派点——对于异性老板的亲近，千万别往邪处想！你要除去心里的疑虑，借喝茶的机会，与新主编谈谈报社的从前和你对报社的期待，甚至可以谈谈报纸版面的更新或者工薪制度的改革。
　　3. 稳重型老板——大功告成竟然冷处理
　　杨娟终于将公司一笔30万元的应收款收了回来，这足以使她在接下来的一个星期里沾沾自喜。杨娟想，经理肯定会表扬我，甚至给我升职、加薪。可是，真奇怪，这个星期经理非但没有夸奖杨娟，甚至连例行的办公室谈话也没叫她去。杨娟终于忍不住了，借着送文件的机会，想打探一下虚实。可是经理只是低头批阅文件，淡淡说了一声:“下去吧。”杨娟知趣地出门了，可心里的火直往上冒。
　　制胜绝招：沉着冷静。
　　要诀一：别急躁——换你做经理，面对工作出色的下属，你会喜形于色吗？一个人的升迁就意味着另外的人失去机会，而且也不是每件事都足以让你升职。经理需要时间仔细考虑这件事情。再说，你的出色表现已经够让同事们注意了，如果他也明显地表现出对你的喜爱，那岂不是帮你招惹嫉妒？从这个角度看，经理的冷遇也是在保护你。
　　要诀二：要冷静——就算不能冷静，现在你也必须保持沉默。你应该与经理隔开一点距离。这距离可以展示你成熟的心理素质。
　　要诀三：多努力——如果逾期两个月仍未见提升，或是经理把职位给了别人，那只能说明你还不够资格得到那个位置。你还得继续奋斗！
　　4. 型老板——出国商谈突然器重人
　　筱辰做梦也没想到，她这么一个默默无闻的小职员会得到董事长的看重，竟点名要她陪同前往日本进行商务谈判。虽然那是个人人都垂涎的机会，既可以展示才能，又可以接近老总，还可以顺便旅游看风景，但筱辰还是觉得不大可能。她心里有不少疑虑：董事长是不是开玩笑？这么好的事为什么轮到我？会不会临走又换别人？
　　……

序言