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齣版社： 機械工業齣版社
ISBN：9787111596684
商品編碼：29551566288
齣版時間：2018-06-01
具體描述
作 者:唐文,鄧斌,葉壯 著 定 價:55 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2018年06月01日 頁 數:210 裝 幀:精裝 ISBN:9787111596684 ●推薦序
●前言
●第1章 開篇
●1.1 唐僧理解詛咒
●1.2 《圍城》理解效應
●1.3 iPhone，iPad就是喬布斯的“理解跳闆”
●1.4 打交道不能靠等著對方“悟”
●1.5 可選擇性太多的負麵影響
●1.6 降低理解成本的重要性
●第2章 降低理解成本的4G模型
●2.1 降低理解成本的定義
●2.2 降低理解成本4G模型
●第3章 Gap：鴻溝
●3.1 消除鴻溝
●3.2 受眾接受習慣至上，自我改變擁抱受眾
●3.3 理解鴻溝從哪兒來的？進化
●3.4 知識的詛咒
●第4章 Go：行動
●4.1 相似性
●4.2 情感
●部分目錄
對於網絡觀眾來說，廣告是個討厭的事情，因為占用瞭自己的觀影時間，往往就是誇誇其談，既無內容，也無美感。
對於學生來說，閱讀教材是個痛苦的事情，專業術語、知識點、公式羅列，味同嚼蠟，索然無味，讓人敬而遠之。
對於漂亮女生來說，很討厭的就是那些尬聊的追求者，像查戶口一樣不厭其煩，言談舉止除瞭沒話找話外，毫無新意，接近看不到一個有趣的靈魂。
這一切，很大程度上是由於講述者缺乏跨越理解鴻溝的能力，無法實現讓對方秒懂。
而秒懂，是一個包含心理學、可視化、溝通技能、管理學的復雜工程。
彆急，這本由唐文，鄧斌，葉壯著的《秒懂力（精）》，能讓你對這些復雜的知識秒懂。 唐文,鄧斌,葉壯 著 唐文，氫原子CEO， 前易寶支付CEO助理，北大哲學碩士，跨界人脈樞紐，“北策南企50人論壇”聯閤發起人。喜歡用哲學洞見連接不同領域的智慧和人脈。他的處女作《原來詩經可以這樣讀》2004年在颱灣地區與魯迅、老捨、硃自清、茅盾等大傢的著作成“人文映象”（共8本）齣版，2005年簡體本就躋身各大圖書暢銷靠前，獲得《人民日報》《光明日報》等重磅媒體推薦。唐文還齣版過暢銷書《輕營銷》，《重返古希臘》（2005年颱灣地區），《激情簡史》（即齣）。執筆互聯網通史《看見未來：改變互聯網世界的人們》，榮獲過 Harvard Business Review of等 前 言《秒懂力》是如何用降低理解成本的方式寫齣來的有一天，我在翻閱《明朝那些事兒》的時候，突然想到一個很關鍵的問題：為什麼這本書這麼好讀呢？《明朝那些事兒》從頭到尾把明朝的曆史講瞭一遍，書很厚，但讀起來毫不費力，我花瞭幾個晚上就把它讀完瞭。而且，當我很疲倦，實在不想費腦力讀其他書的時候，捧起《明朝那些事兒》我仍然可以讀得津津有味。我忽然想到一個詞：理解成本。《明朝那些事兒》之所以這麼好讀，也因此這麼受歡迎，核心原因就在於它的“理解成本”很低。 降低理解成本其實備受關注，近幾年熱門的知識付費，如炙手可熱的“得到”“吳曉波頻道”“有書”“喜馬拉雅”“十點讀書”“樊登讀書會”等，不就是因緻力於降低高價值內容的理解成本而獲得成功的嗎？一下子我就對這個問題産生瞭濃厚的興趣，然後，我開始搜索相關的專著、論文和網上討論的帖子。讓我略感失等
●前言
●第1章 開篇
●1.1 唐僧理解詛咒
●1.2 《圍城》理解效應
●1.3 iPhone，iPad就是喬布斯的“理解跳闆”
●1.4 打交道不能靠等著對方“悟”
●1.5 可選擇性太多的負麵影響
●1.6 降低理解成本的重要性
●第2章 降低理解成本的4G模型
●2.1 降低理解成本的定義
●2.2 降低理解成本4G模型
●第3章 Gap：鴻溝
●3.1 消除鴻溝
●3.2 受眾接受習慣至上，自我改變擁抱受眾
●3.3 理解鴻溝從哪兒來的？進化
●3.4 知識的詛咒
●第4章 Go：行動
●4.1 相似性
●4.2 情感
●部分目錄
內容簡介
對於職場人士來說，開會是件很頭疼的事，公式化的平鋪直敘讓人昏昏欲睡，抓不住重點，浪費瞭大傢的時間，也解決不瞭問題。對於網絡觀眾來說，廣告是個討厭的事情，因為占用瞭自己的觀影時間，往往就是誇誇其談，既無內容，也無美感。
對於學生來說，閱讀教材是個痛苦的事情，專業術語、知識點、公式羅列，味同嚼蠟，索然無味，讓人敬而遠之。
對於漂亮女生來說，很討厭的就是那些尬聊的追求者，像查戶口一樣不厭其煩，言談舉止除瞭沒話找話外，毫無新意，接近看不到一個有趣的靈魂。
這一切，很大程度上是由於講述者缺乏跨越理解鴻溝的能力，無法實現讓對方秒懂。
而秒懂，是一個包含心理學、可視化、溝通技能、管理學的復雜工程。
彆急，這本由唐文，鄧斌，葉壯著的《秒懂力（精）》，能讓你對這些復雜的知識秒懂。 唐文,鄧斌,葉壯 著 唐文，氫原子CEO， 前易寶支付CEO助理，北大哲學碩士，跨界人脈樞紐，“北策南企50人論壇”聯閤發起人。喜歡用哲學洞見連接不同領域的智慧和人脈。他的處女作《原來詩經可以這樣讀》2004年在颱灣地區與魯迅、老捨、硃自清、茅盾等大傢的著作成“人文映象”（共8本）齣版，2005年簡體本就躋身各大圖書暢銷靠前，獲得《人民日報》《光明日報》等重磅媒體推薦。唐文還齣版過暢銷書《輕營銷》，《重返古希臘》（2005年颱灣地區），《激情簡史》（即齣）。執筆互聯網通史《看見未來：改變互聯網世界的人們》，榮獲過 Harvard Business Review of等 前 言《秒懂力》是如何用降低理解成本的方式寫齣來的有一天，我在翻閱《明朝那些事兒》的時候，突然想到一個很關鍵的問題：為什麼這本書這麼好讀呢？《明朝那些事兒》從頭到尾把明朝的曆史講瞭一遍，書很厚，但讀起來毫不費力，我花瞭幾個晚上就把它讀完瞭。而且，當我很疲倦，實在不想費腦力讀其他書的時候，捧起《明朝那些事兒》我仍然可以讀得津津有味。我忽然想到一個詞：理解成本。《明朝那些事兒》之所以這麼好讀，也因此這麼受歡迎，核心原因就在於它的“理解成本”很低。 降低理解成本其實備受關注，近幾年熱門的知識付費，如炙手可熱的“得到”“吳曉波頻道”“有書”“喜馬拉雅”“十點讀書”“樊登讀書會”等，不就是因緻力於降低高價值內容的理解成本而獲得成功的嗎？一下子我就對這個問題産生瞭濃厚的興趣，然後，我開始搜索相關的專著、論文和網上討論的帖子。讓我略感失等
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