本书赞誉
献词
引言
第一部分 确定发展目标
第一章 市场认可度即目标
第二章 利用封底计算法验证商业模式
第三章 创建市场认可度模型
第二部分 优化商业模式
第四章 客户工厂蓝图
第五章 检验客户工厂
第六章 寻找瓶颈
第三部分 实现精益突破
第七章 科学家的艺术
第八章 高效实验的七大习惯
第九章 善用失败
第十章 打破“专业化的诅咒”
第十一章 对自己负责
结语
致谢
附录1
附录2
附录3
附录4
· · · · · · (收起)
献词
引言
第一部分 确定发展目标
第一章 市场认可度即目标
第二章 利用封底计算法验证商业模式
第三章 创建市场认可度模型
第二部分 优化商业模式
第四章 客户工厂蓝图
第五章 检验客户工厂
第六章 寻找瓶颈
第三部分 实现精益突破
第七章 科学家的艺术
第八章 高效实验的七大习惯
第九章 善用失败
第十章 打破“专业化的诅咒”
第十一章 对自己负责
结语
致谢
附录1
附录2
附录3
附录4
· · · · · · (收起)
具体描述
本书针对技术型创业企业如何快速成长给出了关键的衡量指标。作者结合商业模型、思维流程图和真实的创业案例，利用精益画布进行了详尽说明，为创业企业的迅速扩张提供了科学的指导。本书基于“目标”“观察与定位”“学习、利用、突破”“实验”“分析”，以及“下一步行动”这一框架，并通过确定发展目标、优化商业模式、实现精益突破三个部分来说明如何使用这个框架。
本书适合企业管理者、创业者阅读，尤其适合有对精益创业感兴趣的读者阅读，也可作为相关咨询和研究机构的参考读物。
用户评价
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##适合新晋创业者的入门方法论
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##实操性强到没拿个什么创业项目试试手都不敢说自己完全看懂了…
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与精益创业思想异曲同工，这个更强调在创业中的执行细节。
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##不如作者《精益创业实战》，不过精益画布可以借鉴。
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##thinking by reading，创业者真的要多读书
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##读完了。用句流行的话说，都是干货。如果有缺点的话，就是操作性太强了。
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##精益创业的下一步就是精益扩张，将精益理念贯彻到底~
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##操作性很强
##精益创业的下一步就是精益扩张，将精益理念贯彻到底~