本书赞誉
献词
引言
第一部分 确定发展目标
第一章 市场认可度即目标
第二章 利用封底计算法验证商业模式
第三章 创建市场认可度模型
第二部分 优化商业模式
第四章 客户工厂蓝图
第五章 检验客户工厂
第六章 寻找瓶颈
第三部分 实现精益突破
第七章 科学家的艺术
第八章 高效实验的七大习惯
第九章 善用失败
第十章 打破“专业化的诅咒”
第十一章 对自己负责
结语
致谢
附录1
附录2
附录3
附录4
· · · · · · (收起)
献词
引言
第一部分 确定发展目标
第一章 市场认可度即目标
第二章 利用封底计算法验证商业模式
第三章 创建市场认可度模型
第二部分 优化商业模式
第四章 客户工厂蓝图
第五章 检验客户工厂
第六章 寻找瓶颈
第三部分 实现精益突破
第七章 科学家的艺术
第八章 高效实验的七大习惯
第九章 善用失败
第十章 打破“专业化的诅咒”
第十一章 对自己负责
结语
致谢
附录1
附录2
附录3
附录4
· · · · · · (收起)
具体描述
本书针对技术型创业企业如何快速成长给出了关键的衡量指标。作者结合商业模型、思维流程图和真实的创业案例，利用精益画布进行了详尽说明，为创业企业的迅速扩张提供了科学的指导。本书基于“目标”“观察与定位”“学习、利用、突破”“实验”“分析”，以及“下一步行动”这一框架，并通过确定发展目标、优化商业模式、实现精益突破三个部分来说明如何使用这个框架。
本书适合企业管理者、创业者阅读，尤其适合有对精益创业感兴趣的读者阅读，也可作为相关咨询和研究机构的参考读物。
用户评价
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##精益，是市场原始掠夺之后的必备手段，本书超多工具，超实用的介绍，再加可读性强，值得推荐。这个开本也很精巧，点赞。
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##thinking by reading，创业者真的要多读书
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##比起备受好评的前作精益创业更喜欢这一本，精粹了许多理论，干货满满且可实操性强，确实在不同的创业阶段需要不同的书指引，希望有一天能带着这本书上路
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##适合新晋创业者的入门方法论
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##很多精益创业的书都有一个问题就是忽略了精益创业的缺点
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##thinking by reading，创业者真的要多读书
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##更多适用于IT行业，但有些方法论可以作为快销品创业破局的思路，没有大方向上的差别
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##适合新晋创业者的入门方法论
##很多精益创业的书都有一个问题就是忽略了精益创业的缺点