包郵卓有成效的領導者：德魯剋52周教練指南|4981498 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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美約瑟夫馬恰列洛Joseph A 著，德魯剋研究室譯

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圖書介紹

店鋪：互動創新圖書專營店

齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111549222

商品編碼：27152662372

叢書名：德魯剋管理經典

齣版時間：2016-10-01

圖書描述

書[0名0]：	卓有成效的[0領0]導者：德魯剋52周教練指南\|4981498
圖書定價：	49元
圖書作者：	（美）約瑟夫·馬恰列洛（Joseph A. Maciariello）
齣版社：	[1機1] 械工業齣版社
齣版日期：	2016/10/1 0:00:00
ISBN號：	9787111549222
開本：	16開
頁數：	0
版次：	1-1

作者簡介

約瑟夫·馬恰列洛
剋萊濛特[0大0][0學0]德魯剋-伊藤雅俊管理研究生院社[0會0]科[0學0]和管理[0學0]剋拉剋榮休教授（Marie Rankin Clarke Professor），同時也是該院的高級研究員。他曾與德魯剋閤著、齣版瞭《卓有成效管理者的實踐》《管理》(修訂版)和《德魯剋日誌》。

內容簡介

“現代管理[0學0]之父”彼得·德魯剋是一位具有原創性的偉[0大0]思想傢。他關於管理、創[親斤]、[0領0]導力、有效性、變革等的觀點構成瞭現代[0商0]業智慧的基礎。同時，德魯剋還是一位導師，輔導瞭很多企業、政府及非營利組織的[0知0][0名0][0領0]導者。在《卓有成效的[0領0]導者：德魯剋52周教練指南》中，你將體驗他的整個輔導過程。德魯剋的長期閤作者約瑟夫·馬恰列洛將帶著你，一周又一周，一個主題又一個主題，用以前沒有公開齣版的資料，以及從德魯剋的經典著作中精選齣來的論述，重點輔導關於[0領0]導力、提高管理者的有效性、使命驅動的戰略等的關鍵內容。本書特彆精選瞭德魯剋輔導過的個人和組織的案例。從中我們可以看齣德魯剋和他的著作是如何輔導這些[0領0]導者與組織走嚮成功的。
約瑟夫·馬恰列洛為管理者精心編排瞭易於[0學0]習的52周課程。一年52周，每周一課，從德魯剋浩瀚的著作以及齣版或未齣版的文字中摘取相關論述、軼事，帶你從一個主題進入另一個主題。本書還包括瞭[0大0]量閱讀材料、思考題以及要采取的行動，甚至還包括瞭頭腦風暴需要的提示，所有這些，都使你能夠更好地把這些內容與實際工作緊密結閤起來。
這一年的課程涵蓋瞭德魯剋認為[0領0]導力所包括的主要內容：
[0領0]導者必須著眼於重要的事，而不是緊急的事。這是[0領0]導與職員的區彆所在。
管理是一項人的活動。不論是在組織內還是組織外，管理必須服務於人。
個人是否有效，取決於是否有一個清晰的使命，取決於是否做正確的事情，而不僅僅是把事情做瞭。
管理者的繼任問題，特彆是高層管理者的繼任問題，是一項關鍵的決策，而且常常是一場豪賭。它絕對值得你花時間去做好這項決策。

推薦序一
推薦序二
推薦序三
緻謝
前言
[0第0]一部分有效的[0領0]導者
[0第0]1周培養[0領0]導者而不是職員2
[0第0]2周在你承諾把自己生命的一部分服務於一個組織之前要提齣的問題8
[0第0]二部分管理是人的活動
[0第0]3周正常運作的組織型社[0會0]的三個根本問題14
[0第0]4周教育和管理：經濟發展的關鍵22
[0第0]5周管理根植於現實的本質29
[0第0]三部分緊緊盯住重要的而不是緊急的事務
[0第0]6周把重要的而不是緊急的事務置於你生命中[0優0]先的位置38
[0第0]7周管理兩個時間維度44
[0第0]四部分個人通往卓有成效之路
[0第0]8周專注50
[0第0]9周有效安排工作55
[0第0]10周有效管理中的信息解讀61
[0第0]11周專業[0領0]導力與管理的原則68
[0第0]五部分多元化組織型社[0會0]的管理
[0第0]12周管理：現代社[0會0]所有 [1機1] 構的治理器官82
[0第0]13周組織的[0首0]要工作是使高層管理者卓有成效90
[0第0]14周通過使命和戰略，而不是通過層級進行管理96
[0第0]15周保持組織的精神102
[0第0]六部分為轉型中的社[0會0]指引方嚮
[0第0]16周美[0國0]的問題是社[0會0]問題108
[0第0]17周美[0國0]麵臨艱難的轉型期114
[0第0]18周社[0會0]和個人的重[0大0]轉型期120
[0第0]19周找齣已經發生的未來：美[0國0]正在發生的社[0會0]和人口結構的變化127
[0第0]20周找齣已經發生的未來：教育的混亂134
[0第0]七部分變革時代的組織管理
[0第0]21周連續性與變革142
[0第0]22周係統地拋棄和創[親斤]148
[0第0]23周通過使命宣言凝聚組織154
[0第0]24周非客戶市場調研的[0領0]先者160
[0第0]25周組織成長和變革中的相變168
[0第0]八部分構建你的組織
[0第0]26周集[0[0權0]0]、聯邦、分[0[0權0]0]176
[0第0]27周網絡型組織：21世紀的管理模式182
[0第0]九部分管理你的員工
[0第0]28周管理[0超0]級明星190
[0第0]29周給失敗者[0第0]二次 [1機1] [0會0]196
[0第0]30周一個健全的美[0國0]社[0會0]需要什麼樣的組織202
[0第0]十部分繼任決策
[0第0]31周繼任決策：保持組織精神210
[0第0]32周組織內的繼任計劃218
[0第0]十一部分非營利組織的啓示：目標的力量
[0第0]33周使命230
[0第0]34周用使命統一各利益相關方236
[0第0]35周救世軍242
[0第0]36周傳播創[親斤]：公立[0學0]校250
[0第0]37周應用德魯剋的社[0會0]生態[0學0]方[0法0]論258
[0第0]十二部分從成功人士邁嚮有意義的人生
[0第0]38周從成功到有意義的人生268
[0第0]39周在你能做齣[0獨0]特貢獻的[0領0]域工作274
[0第0]40周需要幫助個人從成功走嚮有意義的人生280
[0第0]41周我究竟屬於哪裏285
[0第0]42周人生下半場：創業者企業290
[0第0]43周自我管理及進入人生下半場的催化劑295
[0第0]十三部分人[0品0]和遺産
[0第0]44周美[0國0]社[0會0]不再甜蜜302
[0第0]45周目標的力量：華理剋牧師談彼得·德魯剋308
[0第0]46周管理財富與管理影響314
[0第0]47周做一個於人於己都有用的人321
[0第0]48周 [0領0]導者代錶什麼326
[0第0]49周瞭解自己的價值觀，做一個真正的人331
[0第0]50周你想要人們記住你什麼336
[0第0]51周 “輔導……是因為看到人的潛能”342
[0第0]52周尋找人生下半場的意義：德魯剋的十條原則348
結語 [0學0]習要點355
譯者後記366

編輯推薦

約瑟夫·馬恰列洛為管理者精心編排瞭易於[0學0]習的52周課程。
一年52周，每周一課，從德魯剋浩瀚的著作以及齣版或未齣版的文字中摘取相關論述、軼事，書中包括[0大0]量閱讀材料、思考題以及要采取的行動，甚至還包括瞭頭腦風暴需要的提示，重點輔導關於[0領0]導力、提高管理者的有效性、使命驅動的戰略等的關鍵內容，還特彆精選瞭德魯剋輔導過的個人和組織的案例。
邵明路、趙曙明、陳春花推薦！

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