發表於2024-12-23
書[0名0]: | 卓有成效的[0領0]導者:德魯剋52周教練指南|4981498 |
圖書定價: | 49元 |
圖書作者: | (美)約瑟夫·馬恰列洛(Joseph A. Maciariello) |
齣版社: | [1機1] 械工業齣版社 |
齣版日期: | 2016/10/1 0:00:00 |
ISBN號: | 9787111549222 |
開本: | 16開 |
頁數: | 0 |
版次: | 1-1 |
作者簡介 |
約瑟夫·馬恰列洛 剋萊濛特[0大0][0學0]德魯剋-伊藤雅俊管理研究生院社[0會0]科[0學0]和管理[0學0]剋拉剋榮休教授(Marie Rankin Clarke Professor),同時也是該院的高級研究員。他曾與德魯剋閤著、齣版瞭《卓有成效管理者的實踐》《管理》(修訂版)和《德魯剋日誌》。 |
內容簡介 |
“現代管理[0學0]之父”彼得·德魯剋是一位具有原創性的偉[0大0]思想傢。他關於管理、創[親斤]、[0領0]導力、有效性、變革等的觀點構成瞭現代[0商0]業智慧的基礎。同時,德魯剋還是一位導師,輔導瞭很多企業、政府及非營利組織的[0知0][0名0][0領0]導者。在《卓有成效的[0領0]導者:德魯剋52周教練指南》中,你將體驗他的整個輔導過程。德魯剋的長期閤作者約瑟夫·馬恰列洛將帶著你,一周又一周,一個主題又一個主題,用以前沒有公開齣版的資料,以及從德魯剋的經典著作中精選齣來的論述,重點輔導關於[0領0]導力、提高管理者的有效性、使命驅動的戰略等的關鍵內容。本書特彆精選瞭德魯剋輔導過的個人和組織的案例。從中我們可以看齣德魯剋和他的著作是如何輔導這些[0領0]導者與組織走嚮成功的。 約瑟夫·馬恰列洛為管理者精心編排瞭易於[0學0]習的52周課程。一年52周,每周一課,從德魯剋浩瀚的著作以及齣版或未齣版的文字中摘取相關論述、軼事,帶你從一個主題進入另一個主題。本書還包括瞭[0大0]量閱讀材料、思考題以及要采取的行動,甚至還包括瞭頭腦風暴需要的提示,所有這些,都使你能夠更好地把這些內容與實際工作緊密結閤起來。 這一年的課程涵蓋瞭德魯剋認為[0領0]導力所包括的主要內容: [0領0]導者必須著眼於重要的事,而不是緊急的事。這是[0領0]導與職員的區彆所在。 管理是一項人的活動。不論是在組織內還是組織外,管理必須服務於人。 個人是否有效,取決於是否有一個清晰的使命,取決於是否做正確的事情,而不僅僅是把事情做瞭。 管理者的繼任問題,特彆是高層管理者的繼任問題,是一項關鍵的決策,而且常常是一場豪賭。它絕對值得你花時間去做好這項決策。 |
目錄 |
推薦序一 推薦序二 推薦序三 緻謝 前言 [0第0]一部分 有效的[0領0]導者 [0第0]1周 培養[0領0]導者而不是職員2 [0第0]2周 在你承諾把自己生命的一部分服務於一個組織之前要提齣的問題8 [0第0]二部分 管理是人的活動 [0第0]3周 正常運作的組織型社[0會0]的三個根本問題14 [0第0]4周 教育和管理:經濟發展的關鍵22 [0第0]5周 管理根植於現實的本質29 [0第0]三部分 緊緊盯住重要的而不是緊急的事務 [0第0]6周 把重要的而不是緊急的事務置於你生命中[0優0]先的位置38 [0第0]7周 管理兩個時間維度44 [0第0]四部分 個人通往卓有成效之路 [0第0]8周 專注50 [0第0]9周 有效安排工作55 [0第0]10周 有效管理中的信息解讀61 [0第0]11周 專業[0領0]導力與管理的原則68 [0第0]五部分 多元化組織型社[0會0]的管理 [0第0]12周 管理:現代社[0會0]所有 [1機1] 構的治理器官82 [0第0]13周 組織的[0首0]要工作是使高層管理者卓有成效90 [0第0]14周 通過使命和戰略,而不是通過層級進行管理96 [0第0]15周 保持組織的精神102 [0第0]六部分 為轉型中的社[0會0]指引方嚮 [0第0]16周 美[0國0]的問題是社[0會0]問題108 [0第0]17周 美[0國0]麵臨艱難的轉型期114 [0第0]18周 社[0會0]和個人的重[0大0]轉型期120 [0第0]19周 找齣已經發生的未來:美[0國0]正在發生的社[0會0]和人口結構的變化127 [0第0]20周 找齣已經發生的未來:教育的混亂134 [0第0]七部分 變革時代的組織管理 [0第0]21周 連續性與變革142 [0第0]22周 係統地拋棄和創[親斤]148 [0第0]23周 通過使命宣言凝聚組織154 [0第0]24周 非客戶市場調研的[0領0]先者160 [0第0]25周 組織成長和變革中的相變168 [0第0]八部分 構建你的組織 [0第0]26周 集[0[0權0]0]、聯邦、分[0[0權0]0]176 [0第0]27周 網絡型組織:21世紀的管理模式182 [0第0]九部分 管理你的員工 [0第0]28周 管理[0超0]級明星190 [0第0]29周 給失敗者[0第0]二次 [1機1] [0會0]196 [0第0]30周 一個健全的美[0國0]社[0會0]需要什麼樣的組織202 [0第0]十部分 繼任決策 [0第0]31周 繼任決策:保持組織精神210 [0第0]32周 組織內的繼任計劃218 [0第0]十一部分 非營利組織的啓示:目標的力量 [0第0]33周 使命230 [0第0]34周 用使命統一各利益相關方236 [0第0]35周 救世軍242 [0第0]36周 傳播創[親斤]:公立[0學0]校250 [0第0]37周 應用德魯剋的社[0會0]生態[0學0]方[0法0]論258 [0第0]十二部分 從成功人士邁嚮有意義的人生 [0第0]38周 從成功到有意義的人生268 [0第0]39周 在你能做齣[0獨0]特貢獻的[0領0]域工作274 [0第0]40周 需要幫助個人從成功走嚮有意義的人生280 [0第0]41周 我究竟屬於哪裏285 [0第0]42周 人生下半場:創業者企業290 [0第0]43周 自我管理及進入人生下半場的催化劑295 [0第0]十三部分 人[0品0]和遺産 [0第0]44周 美[0國0]社[0會0]不再甜蜜302 [0第0]45周 目標的力量:華理剋牧師談彼得·德魯剋308 [0第0]46周 管理財富與管理影響314 [0第0]47周 做一個於人於己都有用的人321 [0第0]48周 [0領0]導者代錶什麼326 [0第0]49周 瞭解自己的價值觀,做一個真正的人331 [0第0]50周 你想要人們記住你什麼336 [0第0]51周 “輔導……是因為看到人的潛能”342 [0第0]52周 尋找人生下半場的意義:德魯剋的十條原則348 結語 [0學0]習要點355 譯者後記366 |
編輯推薦 |
約瑟夫·馬恰列洛為管理者精心編排瞭易於[0學0]習的52周課程。 一年52周,每周一課,從德魯剋浩瀚的著作以及齣版或未齣版的文字中摘取相關論述、軼事,書中包括[0大0]量閱讀材料、思考題以及要采取的行動,甚至還包括瞭頭腦風暴需要的提示,重點輔導關於[0領0]導力、提高管理者的有效性、使命驅動的戰略等的關鍵內容,還特彆精選瞭德魯剋輔導過的個人和組織的案例。 邵明路、趙曙明、陳春花推薦! |
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