發表於2024-12-22
書[0名0]: | [0領0]導者的資質(精裝)|3770271 |
圖書定價: | 49元 |
圖書作者: | (日)稻盛和夫 |
齣版社: | [1機1] 械工業齣版社 |
齣版日期: | 2014/7/1 0:00:00 |
ISBN號: | 9787111470250 |
開本: | 32開 |
頁數: | 226 |
版次: | 1-1 |
作者簡介 |
稻盛和夫京瓷株式[0會0]社[0名0]譽[0會0]長,日本航空公司[0名0]譽[0會0]長。1932年齣生於鹿兒島市。1955年鹿兒島[0大0][0學0]工[0學0]部畢業後,就職於京都的絕緣體製造[0商0]——鬆風工業。1959年4月,獲得熟人齣資,以資本金300萬日元成立京都陶瓷株式[0會0]社(現京瓷),曆任社長、[0會0]長,自1997年起擔任[0名0]譽[0會0]長。他一直追求“以心為本的經營”,以建立的員工之間強有力的相互信任關係為基礎,使京瓷集團成長為一傢[0國0]際[0大0]型企業集團。同時積[0極0]推進公司業務的多元化,於2000年通過支援復印 [1機1] 廠傢三田工業,創立瞭京瓷美達公司,並通過企業重組使之發展成為全世界為數不多的綜閤復印 [1機1] 生産廠傢。1974年,京瓷集團為開拓東南亞市場,在香港成立瞭現地[0法0]人,並以此為開端全麵展開瞭在中[0國0]的各項事業。[0首0]先於1987年在廣東省東莞市開始瞭委托生産業務。現在,以北京、天津、上海、廣東省東莞市為中心,約有2萬[0名0]員工在中[0國0]的京瓷集團工作。此外,1984年順應電信事業自由化的趨勢,成立瞭[0第0]二電電企劃株式[0會0]社,並擔任[0會0]長。2000年10月,隨著DDI([0第0]二電電)、KDD、IDO的閤並,成立KDDI株式[0會0]社,並擔任[0名0]譽[0會0]長。2001年6月起成為高顧問。2010年2月接受日本政府的邀請,齣任處於破産重建中的日本航空(JAL)公司的[0會0]長。2013年9月19日,日本航空在東京證交所重[親斤]上市。另一方麵,1984年個人齣資設立稻盛財團,擔任理事長。同時創設[0國0]際奬項“京都奬”,於每年11月對那些為人類社[0會0]的發展進步做齣突齣貢獻的人士進行錶彰。除此以外,還誌願擔任共有71傢、聚集瞭8100餘位年輕經營者的經營塾“盛和塾”的塾長,為培育經營人纔傾注心血。他不斷嚮世人闡述自己的稻盛哲[0學0],其思想在中[0國0]也被廣泛接受。《活[0法0]》《乾[0法0]》《阿米巴經營》等多部著作已被翻譯成中文在中[0國0]齣版,其中《活[0法0]》一書還登上瞭[0暢0]銷書榜前列。曹岫雲(譯者)江蘇省無锡市人,1992年開始創辦企業。是無锡中幸時裝、無锡日昌服飾、無锡惠菱羊絨公司等六傢企業的創建人、董事、董事長;2006年著《稻盛和夫成功方程式》一書,用中日兩種文字齣版。2007年創建無锡盛和企業經營哲[0學0]研究[0會0];現任稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長、京瓷阿美巴管理顧問(上海)有限公司副董事長。另著有《稻盛和夫記》一書。編譯《在蕭條中飛躍的[0大0]智慧》《六項精進》《經營十二條》《經營為什麼需要哲[0學0]》《心靈管理》等稻盛和夫講演作[0品0]。翻譯稻盛和夫《活[0法0]》《乾[0法0]》《拯救人類的哲[0學0]》《稻盛和夫的實[0學0]》《你的夢想一定能實現》《敬天愛人》《堅守底綫》等著作,並為各書寫瞭序文。主編內部雜誌《稻盛和夫經營研究》。 |
內容簡介 |
《[0領0]導者的資質》介紹日本經營之聖稻盛和夫的經營哲[0學0],含[0領0]導人的資質、[0領0]導人的人格、[0領0]導人的十項職責、企業統治的要訣,以及企業傢[0學0]習體[0會0]等內容,係統而全麵地解析瞭稻盛經營哲[0學0]的方方麵麵。本書能給準備創業和開始創業的企業經營者以精神上的指導。[a href="#" target="_blank">稻盛和夫官方網站[/a] |
目錄 |
目錄 總 序 ☉稻盛和夫 推薦序 關於稻盛哲[0學0]的11個問題 ☉曹岫雲 章 [0領0]導者的資質 // 1 真正的[0領0]導者應該是“以愛為根基的反映民意的[0獨0]裁者”。將篷馬車隊安全帶到美[0國0]西部的隊長,就是這種充滿關愛之心、在尊重[0大0]傢意見的同時,能按照具體情況,果斷決策,發揮齣卓越[0領0]導能力的人。 項資質:具備使命感 // 5 [0第0]二項資質:明確地描述並實現目標 // 9 [0第0]三項資質:必須不斷地挑戰[親斤]事物 // 17 [0第0]四項資質:必須獲取集團所有人的信任和尊敬 // 26 [0第0]五項資質:抱有關愛之心 // 33 [0第0]二章 [0領0]導者的人格 // 39 在[0領0]導者的資質中人格為重要。[0領0]導者保持自己高層次的人格,是解決[0當0]前企業治理危 [1機1] 根本性的方略。我們要時時事事思考“作為人,何謂正確”,不斷自問自答,不懈努力,去“提升自己的人格”“提升自己的心性”“拓展公司的經營”。 引言:由[0領0]導者引發的醜聞接連不斷 // 40 :企業治理的危 [1機1] 和[0領0]導力 // 41 [0第0]二:天天[0學0]習鑽研,提升維持人格 // 54 [0第0]三:企業經營中不可或缺的樸實的教誨 // 57 [0第0]四:聽瞭為人之道且願意實行的人 // 61 [0第0]五:利他的人生和利己的人生 // 63 [0第0]三章 [0領0]導者的十項職責 // 69 [0領0]導者必須嚮員工說明工作的目的意義,設定具體目標,製訂相應的計劃,懷著強烈的願望,付齣不亞於任何人的努力,錶現齣堅強的意誌,絕不放棄,磨礪自己的人格,關愛員工,調動他們的積[0極0]性,共同緻力於創[親斤]。 明確事業的目的意義,並嚮部下指明 // 70 設立具體的目標,製訂實現目標的計劃 // 71 心懷強烈的願望 // 72 付齣不亞於任何人的努力 // 73 具備堅強的意誌 // 74 擁有高尚的人格 // 75 無論遭遇什麼睏難,都絕不放棄 // 76 懷著“愛情”與部下交往 // 77 調動部下的積[0極0]性 // 77 富於創造性 // 78 [0第0]四章 企業統治的要訣 // 81 企業經營的要訣,就是[0領0]導者要徹底貫徹實行這些內容:其一,要讓員工愛戴你,甚至迷戀你;其二,要給員工講述工作的意義;其三,要揭示企業的願景和使命;其四,不斷地嚮員工訴說企業的哲[0學0];其五,努力提升自己和員工的心性。 引言 // 82 :作為經營者,要讓員工愛戴你,甚至迷戀你 // 83 [0第0]二:[0領0]導者要嚮全體員工闡述工作的意義 // 92 [0第0]三:[0領0]導者要嚮全體員工揭示企業的願景目標 // 96 [0第0]四:明確公司的使命,並與全體員工共有 // 99 [0第0]五:[0領0]導者要嚮員工講述哲[0學0],通過[0學0]習提高心性、共有哲[0學0] // 113 [0第0]六:小結 // 117 [0第0]五章 經營哲[0學0]踐行體悟 // 121 稻盛和夫的經營哲[0學0]需要企業[0領0]導者在經營實踐中不斷體悟修煉,持續改善,匯集每個員工的力量,造福整個社[0會0],與員工一起懷著感恩的心,把稻盛經營哲[0學0]傳遞下去,撥亮每個人心中的明燈。 匯集各人力量,實踐造福利他 // 122 塾長點[0評0]:持續的改善改良就能實現[0優0]秀的經營 // 142 活在塾長的時代 // 148 塾長點[0評0]:好的技術應該應用於各種[0領0]域 // 168 把愛傳下去 // 174 塾長點[0評0]:具備善良的心靈,秉持光明正[0大0]的企業目的 // 195 踐行稻盛哲[0學0],撥亮心中明燈 // 198 塾長點[0評0]:[0大0]善伴隨著嚴厲甚至嚴酷的愛 // 218 稻盛和夫年錶 // 221 關於盛和塾 // 225 |
編輯推薦 |
稻盛和夫*[親斤]闡釋[0領0]導力*作,陳春花、劉瀾、忻榕、楊[0國0]安傾情推薦! 《[0領0]導者的資質》由近年來稻盛和夫在中[0國0]的演講為主編輯而成。麵對中[0國0]的經營者、企業乾部、政府官員、[0大0][0學0][0學0]者,以及一般市民,從原理原則講起,涉及人的本性和宇宙的本源,闡述經營和人生的要訣,獲得瞭人們廣泛的贊同。 |
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