引 言 为何写本书？ // IX
第一部分 认识品牌资产
第一章 品牌是推动战略的资产 // 003
第二章 品牌资产的价值 // 015
第二部分 塑造有力的品牌愿景
第三章 缔造品牌愿景 // 029
第四章 彰显品牌个性 // 043
第五章 企业的价值观给予企业竞争优势 // 055第三部分 给予品牌生命活力
第六章 超越功能性利益 // 071
第七章 创造“必备要素”，让竞争者失去相关性 // 081
第八章 拥有一个创新并把它树为品牌 // 093
第九章 从品牌的定位到子品类的架构 // 103
第十章 品牌建设创意从何而来？ // 117
第十一章 专注消费者的“甜蜜点” // 129
第十二章 数字媒介—品牌建设锐器 // 145
第十三章 恒心制胜 // 161
第十四章 企业内部品牌化：要素之一 // 169
第四部分 保持品牌的相关性
第十五章 品牌相关性的三大威胁 // 183
第十六章 让品牌具有活力 // 195
第五部分 管理品牌组合
第十七章 制定品牌组合战略的必要性 // 209
第十八章 品牌延伸：是好，是差，还是糟 // 225
第十九章 品牌垂直延伸的风险与回报 // 237
第二十章 独立经营的组织结构抑制品牌建设 // 249
后 记 品牌化的挑战 // 261
· · · · · · (收起)
具体描述
揭秘微软、三星、IBM、可口可乐、麦当劳、宝马
执行多年的品牌战略
告诉你如何让顾客迷恋，让用户忠诚，让品牌经久不衰
菲利普•科特勒推荐
销售策略分析师、市场策略分析师、品牌策略分析师必备
无论发展什么品牌，关键在于如何建立并实施品牌愿景，本书将告诉读者如何让品牌在强大的竞争对手和动荡的市场环境中永立不败之地，如何提升品牌实力以及有效管控品牌组合，使其更加协同、清晰、平衡。本书为品牌的创新、优化以及调节提供了蓝图。
本书提出的20条品牌法则是对众多有效品牌观念和实践的精炼与凝缩，会让我们深入了解品牌、品牌战略、品牌组合以及品牌建设等内容，这些都是销售策略分析师、市场策略分析师和品牌策略分析师必备的基本知识。本书对这些法则的阐述会让那些专业人士如鱼得水，也能让那些门外汉更快“上路”。
用户评价
##听了引言和第一章，诠释了啥叫把废话合理化，来来回回一些重复没意义的废话。还好可口可乐 google的高管没看过这本书，国内品牌做得不行就是被这些人忽悠的。
评分##就还行8。1）品牌要超越功能意义，我用的时候我觉得怎么样，代表我是怎样的一个人，我属于那个圈层 2）找到sweet spot dove真美selfesteem运动 3）创造一个新的子品类 own住 4）品牌活力：产品创新；营销创新；crossover
评分##第一部分是灌输观念，第二、第三部分适用于所有品牌，无论大小或初创；第四、第五部分只适用中大企业。根据实际情况阅读吧。
评分##第一部分是灌输观念，第二、第三部分适用于所有品牌，无论大小或初创；第四、第五部分只适用中大企业。根据实际情况阅读吧。
评分##翻译的有点问题，句子很难理解
评分##诚实的教条，重要还在于实践
评分##建立自己的细分市场并占领；只有创立新的认知点才会有新的增长。20160116@ page one
评分##3星半吧，觉得有点老生常谈。还是很真诚 。structure的东西本来也不多，又是marketing。有种marketing没什么好学的，错觉？有一点 我觉得一段关系就像鲨鱼，它要一直前进，否则就会死
评分##同基础知识必备
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