增长黑客的崛起
1.1 创业家的黑暗前传 1
1.2 增长黑客的胜利 4
1.3 什么是“增长黑客” 6
1.4 增长黑客的职责和特质 12
1.5 一切用数据说话 17
1.6 增长黑客担任的团队角色 20
1.7 如何招聘增长黑客 22
1.8 如何成为增长黑客 28
1.9 增长黑客的常用工具箱 30
第2章
创造正确的产品
2.1 Instagram重生记 36
2.2 PMF，探寻产品与市场的完美契合 39
2.3 拒绝昂贵的失败 42
2.4 需求，催生产品的第一原动力 45
2.5 用最小化可行产品验证需求 49
2.6 产品早期是否需要适配新的平台环境 60
2.7 “行胜于言”的用户调研 62
第3章
获取用户
3.1 筛选你的种子用户 64
3.2 从最笨的事情做起 68
3.3 社交红利：蕴藏在开放平台下的流量矿藏 71
3.4 用数据抓取“借鸡下蛋” 77
3.5 内容营销：打造持续输出的传播引擎 81
3.6 搜索引擎和应用商店的优化营销 89
3.7 捆绑下载 95
3.8 排排坐，吃果果 96
3.9 用嵌入式代码和小挂件让你的品牌无所不在 100
3.10 宣传报道的文案撰写 104
3.11 从线下到线上 108
3.12 海外扩张 112
第4章
激发活跃
4.1 职场社交巨头的用户激活秘诀 116
4.2 A/B测试，网站活跃率提升的法宝 120
4.3 移动应用的A/B测试 128
4.4 另辟蹊径，降低用户活跃门槛 133
4.5 旷日持久的补贴大战 136
4.6 游戏改变世界 139
4.7 我，机器人——脚本自动化运营 146
第5章
提高留存
5.1 留存与流失 151
5.2 优化产品性能 156
5.3 有损服务——放下不必要的坚持 159
5.4 引导新用户快速上手 163
5.5 社交维系与社交解绑 166
5.6 设计唤醒机制 169
第6章
增加收入
6.1 免费的世界 181
6.2 免费午餐的终结 190
6.3 重定向广告，寻找消费者的热追踪弹 193
6.4 看Wet Seal如何抓住时尚的脉搏 196
6.5 用互联网思维在微信里卖月饼 199
6.6 变惩为奖，堵不如疏 201
6.7 建立商业智能系统以小博大 204
第7章
病毒传播
7.1 用病毒传播撬动增长的杠杆 211
7.2 坏事传千里——Bug营销 213
7.3 借势营销，乘势而上 216
7.4 构建产品体外的病毒循环 223
7.5 产品内置的传播因子 229
7.6 病毒传播中的用户心理把握 233
7.7 用邮件提醒增强传播效率 241
7.8 病毒传播的策划与打磨 243
第8章
完整案例集
8.1 Airbnb 254
8.2 Tinder 263
8.3 Github 273
8.4 美丽说 278
8.5 外卖库 286
后记 增长黑客的职业道德 297
附录A 增长黑客应当关注的常用指标 301
附录B 国外优秀增长黑客名单 306
· · · · · · (收起)
具体描述
“增长黑客”这一概念近年来兴起于美国互联网创业圈，最早是由互联网创业者Sean Ellis提出。增长黑客是介于技术和市场之间的新型团队角色，主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标，而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素，提出基于产品本身的改造和开发策略，以切实的依据、低廉的成本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的。简单来说，就是低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增长。
用户评价
##今年内暂时看到，对自己最有帮助的一本书，裂墙推荐！
##恩，已到达36氪「科技作者」的水平。
##当故事书看看开开眼界就好
##XDash 很认真的收集整理了好几十个最近几年互联网上可称之为 Growth Hack 的案例，值得每一位做产品、运营、营销相关工作的人都读一读。
##1、没有新东西，将精益创业、数据化运营、游戏改变世界、站长运营等内容装进了“AARRR”增长黑客模型里面，而且都不太深入，最终也只能沦为快餐读物。 2、很用心、很坦诚，大部分讲的的还是实实在在的方法、工具、案例的干货；视野很开阔，案例包括了全球的热点。 3、如果有“增长黑客”这个职业，如作者所说，属于综合类职业，涉及到的东西本来就多且杂。从这个角度看，这本书作为“增长黑客”职业的入门是合格的。 总体来看，这本书我给四颗星，推荐阅读。但由于没有足够系统和深入，这本书也是能算有用的快餐读物
##书中的一些案例采访，读来很受益，虽然不一定直接能用到产品中，但是其中的思路还是很有启发。
##见到作者，才发现如此老道的文风有这么内秀的主人，出其不意！强悍！
##非常实用的一本书，与我自己许多思考和观点相同，总结的非常到位全面。明白产品的核心价值，在此基础上清晰定位增长问题，并寻求答案。
##良心推荐,干货不少,也会是我们TEDxZhuhai2015大会嘉宾