目录
如何阅读本书 1
常见问题 5
序 8
前言 10
第一部分 理论
第1章 什么是用户体验 14
定义用户体验 15
举例说明 20
用户体验源自哪里 22
用户体验人才来自哪里 27
最重要的一件事 29
第2章 入门 30
了解用户体验的工作方法 33
做好动手前的准备 41
了解你的用户 43
开始设计 45
最重要的一件事 49
第3章 寻求支持 50
原则比流程重要 52
改善人际关系 56
改善合作关系 57
回应常见质疑 60
最重要的一件事 65
第4章 个人成长与职业发展 66
专业社区 68
继续深造 74
提升工作价值 80
职业发展选择 80
最重要的一件事 85
第二部分 实践
第5章 探索与计划 90
1号方法 用户体验问卷 93
2号方法 用户体验项目计划 96
3号方法 意见收集 102
4号方法 机会讨论会 106
5号方法 项目简报 109
6号方法 策略讨论会 113
最重要的一件事 123
第6章 研究方法 124
7号方法 制定研究计划 127
8号方法 用户调研 131
9号方法 虚拟人物角色 136
10号方法 尝试挑错 139
11号方法 对比评估 143
12号方法 寻找内容模式 145
最重要的一件事 148
第7章 设计方法 150
13号方法 设计简报 154
14号方法 设计原则 156
15号方法 画草图 161
16号方法 草图板 167
17号方法 任务流 172
18号方法 线框图 175
最重要的一件事 180
第8章 测试与评估 182
19号方法 纸上原型和交互原型 185
20号方法 黑帽会议 188
21号方法 简易可用性测试 191
22号方法 五秒测试 192
23号方法 UX体检 195
最重要的一件事 197
第9章 启蒙与宣传 198
24号方法 卫生间宣传单 201
213 25号方法 迷你案例 203
26号方法 自学小组 205
27号方法 金字塔式宣传 207
最重要的一件事 209
第10章 展望 210
用户体验的发展 212
设计的韧性 213
本书的秘密目的 213
最后一件事 214
方法索引 218
致谢 221
作者简介 223
翻译审校名单 224
· · · · · · (收起)
如何阅读本书 1
常见问题 5
序 8
前言 10
第一部分 理论
第1章 什么是用户体验 14
定义用户体验 15
举例说明 20
用户体验源自哪里 22
用户体验人才来自哪里 27
最重要的一件事 29
第2章 入门 30
了解用户体验的工作方法 33
做好动手前的准备 41
了解你的用户 43
开始设计 45
最重要的一件事 49
第3章 寻求支持 50
原则比流程重要 52
改善人际关系 56
改善合作关系 57
回应常见质疑 60
最重要的一件事 65
第4章 个人成长与职业发展 66
专业社区 68
继续深造 74
提升工作价值 80
职业发展选择 80
最重要的一件事 85
第二部分 实践
第5章 探索与计划 90
1号方法 用户体验问卷 93
2号方法 用户体验项目计划 96
3号方法 意见收集 102
4号方法 机会讨论会 106
5号方法 项目简报 109
6号方法 策略讨论会 113
最重要的一件事 123
第6章 研究方法 124
7号方法 制定研究计划 127
8号方法 用户调研 131
9号方法 虚拟人物角色 136
10号方法 尝试挑错 139
11号方法 对比评估 143
12号方法 寻找内容模式 145
最重要的一件事 148
第7章 设计方法 150
13号方法 设计简报 154
14号方法 设计原则 156
15号方法 画草图 161
16号方法 草图板 167
17号方法 任务流 172
18号方法 线框图 175
最重要的一件事 180
第8章 测试与评估 182
19号方法 纸上原型和交互原型 185
20号方法 黑帽会议 188
21号方法 简易可用性测试 191
22号方法 五秒测试 192
23号方法 UX体检 195
最重要的一件事 197
第9章 启蒙与宣传 198
24号方法 卫生间宣传单 201
213 25号方法 迷你案例 203
26号方法 自学小组 205
27号方法 金字塔式宣传 207
最重要的一件事 209
第10章 展望 210
用户体验的发展 212
设计的韧性 213
本书的秘密目的 213
最后一件事 214
方法索引 218
致谢 221
作者简介 223
翻译审校名单 224
· · · · · · (收起)
具体描述
用户体验多面手是指那些必须完成多种任务的用户体验设计师。他们除了开展用户研究，设计方案外，往往还要花大量的时间与同事讨论、沟通，甚至还要写文案，做测试。这些都让用户体验设计师觉得焦头烂额，难以应付。如何对付琐碎的工作，提高工作效率，获得同事的支持？作者Leah Buley拥有丰富的用户体验工作经历，本书介绍的27种方法将帮助读者成为工作上独当一面的、出色的用户体验多面手。
用户评价
评分
##内容简洁，挺适合入门。
评分
##UX负责人生存指南
评分
从头再读一遍，发现这书写得真挺好的。假如你是从业者，每句话都会让你受用。做用户体验，最想成为和最不想成为的，都是作者笔下的用户体验多面手——“想”是因为那证明你足够牛逼，“不想”是因为这可能意味着你的团队对用户体验关注不足、工作缺少分担。所以UX最好的未来是有一天「人人都是用户研究员」，这比「人人都是产品经理」对整个行业要好。
评分
##说实话外国人写书思维比较开放，虽然这本书讲方法的时候挺系统的，但总觉得我和他不是一个思维回路上的。
评分
##说实话外国人写书思维比较开放，虽然这本书讲方法的时候挺系统的，但总觉得我和他不是一个思维回路上的。
评分
从头再读一遍，发现这书写得真挺好的。假如你是从业者，每句话都会让你受用。做用户体验，最想成为和最不想成为的，都是作者笔下的用户体验多面手——“想”是因为那证明你足够牛逼，“不想”是因为这可能意味着你的团队对用户体验关注不足、工作缺少分担。所以UX最好的未来是有一天「人人都是用户研究员」，这比「人人都是产品经理」对整个行业要好。
评分
##UX负责人生存指南
评分
##看了等于没看，只适合完全不懂UX的读读吧。广泛空洞的内容
##说实话外国人写书思维比较开放，虽然这本书讲方法的时候挺系统的，但总觉得我和他不是一个思维回路上的。