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##精神和文化能够贯彻的关键是招人。只招最好的人，就不需要在“管教和引导”上花太大经历。反观某菊。。
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##谷歌这种公司在中国是不可能存在的 中国的科技管理者也不用过度迷信谷歌
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##简单的管理粗暴却不高效，想要更高效更多精英都能参与且都能发挥最大的价值，那么就需要管理者付出努力，量体裁衣。
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##“smart creative”
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##“smart creative”
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##like hire Phd only
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并没有解释google的运行方式。实为google的价值观输出。现在的google已经太大了，尽管书中极力表现开创期的锐意进取和效率优化，但这座庞大机器的官僚气还是从每一个螺孔渗透出来。不论是founders，ceo，还是员工们，都被钉在自己那小小一方螺帽下。
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##谷歌这种公司在中国是不可能存在的 中国的科技管理者也不用过度迷信谷歌
##拿每天等饭的时间读完这本书，终于读完了～