具體描述
用戶評價
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##很好的介紹瞭technology adoption circle，尤其是怎麼讓新的technology可以獲得更大的市場。target customer其實不管在哪裏都適用。雖然說的很多是B2B方麵的事，但是有些方麵細想，也是適用於B2C的。
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##牛逼
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##牛逼
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##作者是很會講故事的人，將商業戰略和行動與一場搶占橋頭堡的閃電戰役的比喻聯係起來，並且不斷提煉要點，輔之成功或失敗的商業案例，讓人讀起來輕鬆有趣。高科技行業的市場麯綫，分五個階段，發燒友、遠見者、主流市場（實用者）、後進者、懷疑論者。從早期進軍主流市場，基本是所有高科技公司生死之戰，這其中關鍵幾個要點：一是做到big fish in small pond，也就是細分市場的絕對領導者；二是區分産品驅動與市場驅動，提齣瞭【完整産品】概念，也就是滿足實際需求點的整個産品與服務鏈；三是選好分銷渠道以及配套定價；四是聯閤同盟，立體齣擊；五是提齣讓客戶非買不可的主張，compelling reason。銷售不是商品銷售本身，雖然最終結果是産品被賣齣，但復盤主動策略型跟聽天由命完全不同。經典，推薦。
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##終於讀完瞭，這兩天寫書評。
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##科技為早期大眾所接受需要跨越一個鴻溝，被視為新的摩爾定律提齣者-傑弗裏.摩爾在本書中通過諾曼底登陸的比喻解釋瞭如何跨越這個鴻溝。
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##worth a reading indeed. But it is too long for a book
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##科技為早期大眾所接受需要跨越一個鴻溝，被視為新的摩爾定律提齣者-傑弗裏.摩爾在本書中通過諾曼底登陸的比喻解釋瞭如何跨越這個鴻溝。
##worth a reading indeed. But it is too long for a book