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齣版社： 東方齣版社
ISBN：9787506089586
商品編碼：25748828672
包裝：平裝
齣版時間：2016-05-01
具體描述
| 圖書基本信息 | |
| 圖書名稱 | 引資購商 |
| 作者 | 顧雛軍 |
| 定價 | 58.00元 |
| 齣版社 | 東方齣版社 |
| ISBN | 9787506089586 |
| 齣版日期 | 2016-05-01 |
| 字數 | |
| 頁碼 | |
| 版次 | 1 |
| 裝幀 | 平裝 |
| 開本 | 16開 |
| 商品重量 | 0.4Kg |
| 內容簡介 | |
| 作者簡介 | |
| 顧氏環保製冷劑的發明者，格林柯爾集團的創始人。曾控股格林柯爾科技控股有限公司、廣東科龍電器股份有限公司、閤肥美菱股份有限公司、揚州亞星客車股份有限公司、襄陽汽車軸承股份有限公司等五傢境內外上市公司，成功整閤國內傢用冰箱和空調行業，同時歐洲汽車配件公司和汽車設計公司，使商用車從設計到零部件再到整車生産的整個産業鏈初具規模。2003年，當選為“中國經濟年度人物”。 |
| 目錄 | |
| 自序關於“引資購商”替代“招商引資”的戰略思考概論招商引資走嚮沒落二、招商引資拉動製造業發展的閤理性和必要性四、招商引資在製造業方麵沒落的原因分析一、“引資購商”的定義三、“引資購商”的可行性五、“引資購商”的重大意義如何實施“引資購商”二、海外並購缺少高端製造業成功案例的原因分析四、高端製造業“引資購商”要求企業必須與閤作六、展望一、“一帶一路”的宏觀背景三、“兩隻鳥論”帶來的啓發五、建立互補性的觀念和機製如何組建和運作“中國製造 2025 産業並購整閤基金”二、基金的募集四、基金的管理第七章 “引資購商”急需培訓純潔職業經理人和世界企業傢 二、“引資購商”需要培訓世界企業傢和純潔職業經理人隊伍答記者問二、現在是中國“引資購商”的佳時機四、“引資購商”大的受益者是地方第二篇關於全球商用車行業並購整閤“引資購商”的戰略戰術全球商用車行業現狀分析之天下七雄二、全球商用車行業的發展四、全球商用車行業的迷茫全球商用車技術現狀分析之環保壁壘二、日益高架的環保壁壘第三章全球商用車七雄財務現狀分析之金融雞肋二、納威司達——鐵打的爛攤子，流水的股東四、曼——廉頗老矣尚能飯否六、帕卡——一半是海水，一半是火焰八、人物俱往矣全球商用車行業並購整閤之戰略戰術二、全球商用車行業並購整閤的戰略目標和戰略戰術四、全球商用車行業並購整閤之中策第五章答學生問參考文獻 |
| 編輯推薦 | |
| 過去的十幾年，顧雛軍經曆瞭人生的大起大落，從紅極一時，風光無限到鋃鐺入獄，飽受詬病，他的經曆或稱為中國經濟史的一個注腳。作為郎顧之爭的主角之一，當年那場引發經濟學界和法學界關於中國發展路徑的大討論的正義，究竟有多少不為人知的細節？作為曾經的格林柯爾係創始人，科龍電器等五傢上市公司的控製人，他又有怎麼樣的人生體驗和商海感悟？經曆人生滄桑的顧雛軍，為中國製造2025開齣引資購商的“藥方”，究竟有何妙招？相信在《引資購商：中國製造2025》一書中，讀者會找到答案。 |
| 文摘 | |
| 序言 | |
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