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出版社： 东方出版社
ISBN：9787506089586
商品编码：25748828672
包装：平装
出版时间：2016-05-01
具体描述
| 图书基本信息 | |
| 图书名称 | 引资购商 |
| 作者 | 顾雏军 |
| 定价 | 58.00元 |
| 出版社 | 东方出版社 |
| ISBN | 9787506089586 |
| 出版日期 | 2016-05-01 |
| 字数 | |
| 页码 | |
| 版次 | 1 |
| 装帧 | 平装 |
| 开本 | 16开 |
| 商品重量 | 0.4Kg |
| 内容简介 | |
| 作者简介 | |
| 顾氏环保制冷剂的发明者，格林柯尔集团的创始人。曾控股格林柯尔科技控股有限公司、广东科龙电器股份有限公司、合肥美菱股份有限公司、扬州亚星客车股份有限公司、襄阳汽车轴承股份有限公司等五家境内外上市公司，成功整合国内家用冰箱和空调行业，同时欧洲汽车配件公司和汽车设计公司，使商用车从设计到零部件再到整车生产的整个产业链初具规模。2003年，当选为“中国经济年度人物”。 |
| 目录 | |
| 自序关于“引资购商”替代“招商引资”的战略思考概论招商引资走向没落二、招商引资拉动制造业发展的合理性和必要性四、招商引资在制造业方面没落的原因分析一、“引资购商”的定义三、“引资购商”的可行性五、“引资购商”的重大意义如何实施“引资购商”二、海外并购缺少高端制造业成功案例的原因分析四、高端制造业“引资购商”要求企业必须与合作六、展望一、“一带一路”的宏观背景三、“两只鸟论”带来的启发五、建立互补性的观念和机制如何组建和运作“中国制造 2025 产业并购整合基金”二、基金的募集四、基金的管理第七章 “引资购商”急需培训纯洁职业经理人和世界企业家 二、“引资购商”需要培训世界企业家和纯洁职业经理人队伍答记者问二、现在是中国“引资购商”的佳时机四、“引资购商”大的受益者是地方第二篇关于全球商用车行业并购整合“引资购商”的战略战术全球商用车行业现状分析之天下七雄二、全球商用车行业的发展四、全球商用车行业的迷茫全球商用车技术现状分析之环保壁垒二、日益高架的环保壁垒第三章全球商用车七雄财务现状分析之金融鸡肋二、纳威司达——铁打的烂摊子，流水的股东四、曼——廉颇老矣尚能饭否六、帕卡——一半是海水，一半是火焰八、人物俱往矣全球商用车行业并购整合之战略战术二、全球商用车行业并购整合的战略目标和战略战术四、全球商用车行业并购整合之中策第五章答学生问参考文献 |
| 编辑推荐 | |
| 过去的十几年，顾雏军经历了人生的大起大落，从红极一时，风光无限到锒铛入狱，饱受诟病，他的经历或称为中国经济史的一个注脚。作为郎顾之争的主角之一，当年那场引发经济学界和法学界关于中国发展路径的大讨论的正义，究竟有多少不为人知的细节？作为曾经的格林柯尔系创始人，科龙电器等五家上市公司的控制人，他又有怎么样的人生体验和商海感悟？经历人生沧桑的顾雏军，为中国制造2025开出引资购商的“药方”，究竟有何妙招？相信在《引资购商：中国制造2025》一书中，读者会找到答案。 |
| 文摘 | |
| 序言 | |
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