跟我真账实操学成本会计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 在线阅读 2026

内容介绍
基本信息

书名：	跟我真账实操学成本会计
作者：	张秋利	开本：
YJ：	59	页数：
现价：	见1；CY=CY部	出版时间	2016-11
书号：	9787111550273	印刷时间：
出版社：	机械工业出版社	版次：
商品类型：	正版图书	印次：

内容提要 作者简介 精彩导读 目录 目　录实战训练，同步辅导视频，实用工具包，助你做好成本会计工作D1章　为什么都认为成本会计不好做1D2章　什么是成本62.1　认识一下成本62.2　什么是存货62.3　什么是原材料62.4　什么是在产品72.5　什么是半成品72.6　什么是产成品72.7　什么是周转材料82.8　什么是委托加工物资9D3章　成本核算是怎么回事11D4章　成本科目的设置及账务处理134.1　成本科目的设置134.2　成本类账务处理14D5章　成本核算的基本流程205.1　成本核算流程205.2　其他成本核算流程21D6章　企业成本核算的基本方法236.1　什么是存货核算方法236.2　什么是成本核算方法29D7章　企业成本核算的现状327.1　企业成本核算一般使用什么样的软件327.2　成本核算一般会出现什么问题32D8章　新手做成本会计：入职1日，流言满天，恐怖异常358.1　新手入职1日要做什么358.2　新手入职1日怎样开展对企业的了解368.3　新手面对成本烂摊怎么办37D9章　新手做成本会计：入职D二天，了解各部门449.1　从哪个部门开始449.2　如何了解449.3　去仓库要了解什么459.4　仓库具体了解过程459.5　仓库烂摊应对489.6　去生产部了解什么739.7　如何跟生产部打交道749.8　老板是否真的不重视成本工作759.9　如何找到企业种种不利局面中的有利点769.10　企业里老板方面的问题解决之道779.11　企业生产部会给成本会计出哪些难题789.12　企业生产部难题解决之道799.13　去生产部具体了解什么，如何了解809.14　和生产部文员的沟通及了解工作829.15　生产部计件工资的统计学习869.16　生产部在产品的确认919.17　生产部废品及损耗的管理929.18　生产部问题的总结93D10章　新手做成本会计：入职D三天，总结工作10010.1　成本会计需要具备的技能10010.2　画流程图，做工作计划10010.3　确定本单位的成本核算方法10210.4　成本核算从哪儿开始10210.5　各种成本核算方法如何获取入库数据及数据管理10410.6　各种成本核算方法和表格11110.7　各种成本核算方法的具体环节及相关账务处理118D11章　新手做成本会计：入职D四天，再总结工作143D12章　成本核算实战：各步骤会计分录及业务梳理16612.1　分批法16612.2　分步法166D13章　实例讲解：书本上的成本核算在企业里是什么样17313.1　品种法17313.2　分批法19013.3　分步法195D14章　新手入职四天后成本工作的开展：汇报工作计划，实施工作计划203D15章　新手上班D一个月如何D立完成成本工作20515.1　7月26日至7月31日工作20515.2　8月1日至8月27日工作20515.3　8月28日至8月31日工作20515.4　9月1日至9月5日工作206D16章　手把手教你学编成本会计制度207成本会计学习成果检验207附录16A　企业成本核算制度207附录16B　成本会计制度参考资料1209附录16C　成本会计制度参考资料2219D17章　成本报告的编制228D18章　成本实际工作开展案例24418.1　案例背景（见图18-1）24418.2　成本工作开展（见图18-2）24518.3　分步法成本工作开展（见图18-3）24618.4　成本核算制度制定（见图18-4）247成本会计同步辅导视频内容概要介绍248D一部分　企业生产业务流程梳理本部分主要让读者掌握以下内容：1. 工业企业生产相关的部门一般有哪些？这些部门分别做什么工作？与财务成本核算相关的有哪些？2. 工业企业里产品生产流程是怎么样的？视频里分别按分批法、品种法、分步法进行讲解。3. 工业企业里与成本核算相关的表、单有哪些？分别由什么部门提供，什么时间提供？提供时一般的要求是什么？4. 企业里生产是如何领用原材料的？领料单的开具要注意什么？领料单数据是如何汇总，为接下来成本核算做准备的？5. 企业里生产是如何退料的？生产的退料如何处理？对核算成本有什么影响？6. 企业里生产是如何办理成品入库的？办理成品入库要注意什么？7. 企业里与生产相关的有哪些仓库？它们各自的用途是什么？8. 企业里成本核算通常有哪些方法？他们之间的联系和区别是什么？如何分辨自身企业Z适合采用哪种成本核算方法？9. 企业开展成本核算要准备哪些资料？D二部分　企业成本核算实操训练1. 练习企业成本核算如何分别组织原材料领料数据、人工成本数据、制造费用数据。2. 练习如何设计企业成本核算表格。3. 练习企业里如何分配原材料成本、人工成本、制造费用。4.结合成本核算的实际操作练习，学习工业企业成本核算每一个步骤的会计分录如何做。D三部分　企业成本核算练习模拟一家企业，由读者D立判断这家企业适合什么成本核算方法，设计成本核算表单，写出成本核算会计分录，组织成本核算，撰写要获取的资料内容，并写出应向哪里获取。
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《财会实战：企业成本核算与管理精要》 前言 在瞬息万变的商业环境中，成本的精准核算与高效管理是企业生存与发展的生命线。一家企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出，很大程度上取决于其对成本的洞察力和控制力。然而，许多企业在实际操作中，常常面临成本核算混乱、数据失真、决策失误等诸多难题，究其原因，往往在于对成本会计理论的理解不够深入，更缺乏将理论转化为实操的有效方法。 本书并非一本照本宣科的理论教材，也不是一本仅停留在纸面上的概念罗列。它是一本源自丰富实践经验的“实操指南”，旨在帮助财务从业人员、企业管理者以及有志于投身财会领域的朋友们，真正掌握企业成本核算与管理的精髓。我们将以通俗易懂的语言，结合大量真实的企业案例，层层剥茧，深入浅出地剖析成本会计的各个环节，让您在掌握理论知识的同时，更能领略其在企业经营中的实际应用价值。 本书将聚焦于成本核算的核心流程，从原材料采购、生产制造到最终产品销售，全程追踪成本的形成与流转。我们将详细讲解不同类型企业（如制造业、服务业）在成本核算上的差异与侧重点，并重点阐述作业成本法、标准成本法、边际成本法等主流成本核算方法的理论基础、计算公式、应用场景及优缺点，帮助读者根据企业自身特点选择最适合的成本核算体系。 更重要的是，本书强调成本管理的战略意义。成本核算绝非仅仅是财务部门的“记账”工作，它更是企业实现降本增效、提升盈利能力的关键工具。我们将深入探讨如何通过精细化的成本分析，挖掘企业内部的降本空间，优化资源配置，识别高成本环节，并为企业的定价策略、产品研发、市场营销等提供有力的财务支持。我们还会介绍一些现代化的成本管理工具与理念，如价值链分析、全面质量管理（TQM）中的成本控制、精益生产的成本理念等，帮助读者将成本管理提升到战略层面。 本书的编写团队由一群在财会领域拥有多年实践经验的资深专家组成。他们不仅具备深厚的理论功底，更在企业成本核算与管理实践中积累了宝贵的实战经验。在本书的撰写过程中，我们倾注了大量心血，力求每一处讲解都精准、实用、落地。我们始终坚持“理论与实践相结合，案例驱动，深入浅出”的编写原则，力求让每一位读者都能在阅读中有所收获，在实践中获得提升。 我们深知，成本会计是一个复杂且不断发展的领域。本书的出版，只是我们与您共同探索成本会计奥秘的起点。我们期待本书能成为您在财会学习与工作道路上的得力助手，助您在纷繁复杂的成本世界中拨云见日，实现企业价值的最大化。 目录概览 第一篇：成本会计基础理论与核心概念 第一章：成本会计的基石——认识成本的本质与分类 成本的定义、经济学与管理学视角 成本的分类：按经济要素、按生产环节、按与产量关系、按决策相关性 生产成本与期间费用的区分及核算要点 直接成本与间接成本的识别与归集 固定成本与变动成本的概念及其在成本管理中的应用 如何界定与核算可控成本与不可控成本 隐性成本与机会成本的经济学意义及在决策中的体现 案例分析：不同行业成本构成初探 第二章：企业成本核算的蓝图——会计科目与账务处理 成本核算的基本原则与要求 主要成本类会计科目的设置与详解（原材料、在产品、产成品、制造费用、生产成本等） 原材料的采购、验收、入库与退货的账务处理 生产成本的归集与分配方法 制造费用的核算与分配：要素归集与分配方法 在产品成本的核算：盘点、估价与分摊 产成品的入库与结转：实际成本法与计划成本法的应用 期间费用的分类、核算与账务处理（销售费用、管理费用、财务费用） 手工账与电算化账务处理的对接思路 实操演练：企业成本核算账务流程模拟 第三章：成本核算的基本方法——不同行业视角下的应用 制造业成本核算： 品种法：适用于单一品种或少量品种大批量生产的特点与应用 类别法：适用于多种产品混合生产的成本归集与分配 分类法：适用于同一生产类别但产品复杂的成本核算 联合成本与联产品成本的划分与分摊（例如，石油化工、肉类加工等行业） 副产品成本的核算与处理 套管法的应用与实例 案例分析：某服装厂的品种法核算实践 服务业成本核算： 服务成本的独特性：无形性、易逝性、异质性 服务成本的分类：直接服务成本与间接服务成本 服务成本核算的重点：人工成本、营销成本、运营成本 按项目/合同进行成本核算的思路（如咨询、工程、IT服务） 按部门/职能进行成本核算的思路（如酒店、医院、教育机构） 案例分析：某IT咨询公司的项目成本核算 第二篇：现代成本核算方法与精细化管理 第四章：突破传统——作业成本法（ABC）的理论与实践 ABC法的核心思想：成本动因与作业 与传统成本法的区别与优势 ABC法的实施步骤：识别作业、确定成本动因、分配成本 ABC法在产品定价、利润分析、战略决策中的应用 ABC法的局限性与实施挑战 案例分析：某汽车零部件制造商的ABC法应用 第五章：绩效管理与成本控制——标准成本法详解 标准成本的制定：直接材料、直接人工、制造费用的标准 成本差异的分析：材料差异、人工差异、费用差异 差异的产生原因分析与责任归属 标准成本法在预算控制、绩效评价中的作用 标准成本法的适用范围与局限 案例分析：某电子产品生产企业的标准成本法应用 第六章：决策导向的成本分析——边际成本法与差异分析 边际成本与平均成本的概念及关系 边际成本法在短期决策中的应用：是否接受订单、是否追加生产 成本、产量与利润的关系：盈亏平衡分析 特别决策的成本考量：外购或自制、设备更新、产品线增减 边际贡献率与盈亏平衡点计算 案例分析：某餐饮连锁店的边际成本决策 第三篇：成本管理与企业价值提升 第七章：精益求精——价值链分析与成本优化 价值链的构成：主要活动与支持活动 识别价值链中的成本驱动因素 如何通过价值链分析发现成本节约机会 整合价值链上下游，实现整体成本最优 案例分析：某电商平台的价值链成本优化 第八章：全员参与的成本控制——全面质量管理（TQM）中的成本理念 质量成本的构成：预防成本、鉴定成本、内部失败成本、外部失败成本 如何通过提升质量来降低整体成本 全员参与的质量文化与成本意识的培养 持续改进（Kaizen）与成本节约 案例分析：某制造企业通过TQM实现成本效益 第九章：成本信息在企业管理决策中的应用 成本信息在产品定价策略中的应用：成本加成、目标定价、撇脂定价 成本信息在产品组合决策中的作用 成本信息在投资决策中的应用：净现值、内部收益率等（侧重成本相关性） 成本预算编制与执行控制 成本分析报告的撰写与解读 如何利用成本信息驱动企业绩效提升 第十章：数字化时代的成本管理新趋势 大数据与人工智能在成本预测与分析中的应用 企业资源计划（ERP）系统在成本管理中的作用 供应链管理（SCM）中的成本协同 成本管理的未来发展方向与挑战 结语 成本会计是一门充满智慧与挑战的学科，它贯穿于企业经营的每一个环节，是连接企业战略与执行的关键桥梁。掌握成本核算的精髓，深入理解成本管理的逻辑，将是每一位财务从业者和企业管理者必备的核心竞争力。本书致力于为您提供一套系统、实用、前沿的成本会计与管理知识体系，希望能帮助您在复杂的成本世界中游刃有余，为企业的可持续发展贡献更大的价值。