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出版社： 东华大学出版社
ISBN：9787566911056
商品编码：25569832349
出版时间：2016-07-01
具体描述
精益六西格玛案例汇编 作 者:张冬,余锋 主编 定 价:55 出 版 社:东华大学出版社 出版日期:2016年07月01日 页 数:339 装 帧:平装 ISBN:9787566911056 ●精益六西格玛概论
●精益六西格玛案例汇编
●01生产类
●笔记本电脑线体产能提升项目
●LD0生产线产能提升
●实现生产线快速切换
●编者点评：为什么价值流图分析是一个必要的工具
●02质量类
●提高V2500垫圈扭变质量
●降低编码器光学组装段不良率
●独立式烤箱一次装配合格率提升
●编者点评：如何提高精益六西格玛项目的评审效果
●03库存类
●应用精益六西格玛大幅削减库存
●西门子断路器生产部改造项目
●编者点评：企业成功导入精益思想的六个关键
●04服务类
●节目生产流程优化项目
●缩短保修呼叫服务时间
●提高A型电缆合同准时交付率
●部分目录
●精益六西格玛案例汇编
●01生产类
●笔记本电脑线体产能提升项目
●LD0生产线产能提升
●实现生产线快速切换
●编者点评：为什么价值流图分析是一个必要的工具
●02质量类
●提高V2500垫圈扭变质量
●降低编码器光学组装段不良率
●独立式烤箱一次装配合格率提升
●编者点评：如何提高精益六西格玛项目的评审效果
●03库存类
●应用精益六西格玛大幅削减库存
●西门子断路器生产部改造项目
●编者点评：企业成功导入精益思想的六个关键
●04服务类
●节目生产流程优化项目
●缩短保修呼叫服务时间
●提高A型电缆合同准时交付率
●部分目录
内容简介
本书内容涉及产能提升、工厂布局改善，效率提升、供应商质量管理、设备维护保养、企业内部质量提升、售后服务、人才培养等企业运营的方方面面，直面企业内的各种问题，详细介绍了如何用精益六西格玛的工具方法去解决问题。本书是精益六西格玛的学习者和实践者难得的一本很好读物，不仅收录了制造领域的案例，也收录了服务领域和人才培养领域等方面的案例。 张冬,余锋 主编 张冬，女士上海管理科学学会精益六西格玛委员会副理事长，上海交通大学优选运营课程特聘讲师，精益六西格玛黑带大师，跨国公司工厂总经理。张老师在制造领域超过21年的经历中，积累了大量涉及新产品开发、产品数据库管理、生产线布置，生产作业管理、生产计划和控制等方面的丰富经验。作为某跨国企业亚太区精益六西格玛负责人及黑带大师，负责企业内精益六西格玛活动的推展，包括培训及项目辅导，为公司创造了数以百万计的财务效益。连续两年，她亲自领导和辅导的项目都获得“中国质量协会很好项目奖”。她辅导的工厂，实施精益六西格玛后，取得了巨大成就。表现为在没有重大改造的前提下，产量从过去每月300台到600台/每月，运营成本降等用户评价
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