HR全程法律顧問(增訂4版) 下載 mobi epub pdf 電子書 在線閱讀 2026

作  者:周麗霞 著 定  價:68 齣 版 社:中國法製齣版社 齣版日期:2017年04月01日 頁  數:445 裝  幀:平裝 ISBN:9787509383155 ●招聘錄用與入職管理
●招聘廣告與錄用條件
●第二節錄用通知的發放
●第三節擬錄用員工的入職審查和管理
●第四節單位的如實告知和止擔保的義務
●一、員工入職前，單位承擔如實告知義務
●二、止單位扣押證件、要求擔保和收取財物
●第二章訂立勞動閤同
●勞動閤同的訂立
●一、訂立形式
●二、訂立時間
●三、用人單位不依法訂立勞動閤同的法律後果
●四、勞動者久拖不簽勞動閤同的法律後果
●第二節勞動閤同的主體
●一、用人單位
●二、勞動者
●第三節勞動閤同的條款
●一、必備條款
●二、約定條款
●第四節勞動閤同的期限
●部分目錄

內容簡介

筆者集結多年的勞動法律實務經驗和研究成果，旨在打造一本勞動人事管理的全書，為企業HR提供用工管理的全程法務指導。周麗霞著的《HR全程法律顧問(企業人力資源管理高效工作指南增訂4版)》涵蓋瞭企業勞動用工和人事管理所涉及的各個方麵的法律事務，以企業勞動用工管理的流程為主綫，輔之以用工管理中的特殊問題和特殊人群的勞動關係管理，內容全麵完整，體例簡潔清晰。
本書共18章，既囊括瞭招聘錄用，閤同訂立，閤同變更和履行，閤同解除、終止與續訂以及勞動爭議的解決等HR日常法律事務，同時也關注瞭集體閤同、工會等特殊勞動法律問題，尤其是對外國人和外國企業、“三期”女職工等特殊勞動主體的用工管理給予瞭專門介紹和指導。
周麗霞 著 周麗霞，金諾(北京)律師事務所不錯閤夥人，北京市勞動和社會保障法學會理事，大連海事大學法學碩士。周律師執業以來，一直專注於企業人力資源閤規與勞動爭議解決，已經和正在為多傢大、中型外資企業、國有企業和民營企業提供人力資源與勞動關係管理的法律顧問服務，尤其是在企業解約談判及裁員項目、員工薪酬的法律籌劃及股權激勵設計、員工關係以及群體性勞資爭議事件的處理等方麵，積纍瞭豐富的執業經驗。擅長辦理各類復雜、疑難的勞動仲裁和訴訟案件，能憑藉專業優勢為客戶齣具很優的應訴方案，優選程度保障客戶的利益。
辦案同時，周律師一直堅持專業領域的法律研究和對外法律實務的宣講培訓，2014年創辦勞動法實務公號：金諾等

《人力資源管理實務精解與風險規避（第七版）》 精耕細作，洞察全局——新時代人力資源管理的智慧之光 在快速變化的商業浪潮中，人力資源管理（HRM）已不再是簡單的事務性工作，而是企業戰略執行的關鍵驅動力，是構建核心競爭力的基石。企業如何在全球化競爭、技術革新、法規政策調整以及日益多元化和個性化的員工需求等多重挑戰下，實現人力資源的優化配置、效能最大化，並有效規避潛在的法律風險，已成為亟待解決的時代課題。《人力資源管理實務精解與風險規避（第七版）》正是為此而生，它是一部集理論深度、實踐廣度、法律前瞻性與操作性於一體的權威著作，旨在為企業 HR 專業人士、管理者以及所有關心組織發展的人員提供一套係統、全麵、與時俱進的解決方案。 本書第七版在繼承前六版廣受好評的紮實內容基礎上，進行瞭全麵的更新與升級，特彆關注瞭當前人力資源管理領域的新趨勢、新挑戰以及新興法律法規對企業實踐的影響。我們深入剖析瞭數字化轉型對招聘、培訓、績效評估、薪酬福利等環節帶來的變革；探討瞭“零工經濟”、“遠程辦公”等新用工模式下的閤規性問題；強調瞭數據驅動型 HR 的建設與應用；並著重解析瞭最新勞動法、社會保險法、數據安全法等相關法律法規對企業 HR 實踐的深刻影響，力求為讀者提供最前沿、最實用的指導。 內容前瞻：聚焦新常態下的HR核心議題 本書的編撰團隊由多位資深人力資源專傢、法律學者及實戰型 HR 經理組成，他們憑藉豐富的行業經驗和深厚的理論功底，共同打造瞭這部內容詳實、邏輯嚴謹的巨著。全書共分為十二大核心篇章，層層遞進，全麵覆蓋瞭人力資源管理的各個關鍵環節，並始終將“風險規避”這一主綫貫穿其中。 第一篇：人力資源戰略規劃與組織發展 本篇是 HR 管理的“總設計圖”。我們首先闡釋瞭如何將 HR 戰略與企業整體戰略緊密對接，從組織架構設計、關鍵崗位識彆、人纔盤點等角度，為企業打造可持續發展的人纔梯隊。特彆新增瞭關於“敏捷組織”、“平颱化組織”等新興組織模式下， HR 如何賦能組織變革的探討，以及如何利用數據分析進行人纔需求預測，規避因戰略失誤導緻的人纔缺口風險。 第二篇：招聘與配置的精細化之道 在人纔競爭日益激烈的今天，精準高效的招聘是企業獲取競爭優勢的第一步。本書詳細解讀瞭從需求分析、渠道選擇、簡曆篩選、麵試技巧到背景調查等各個招聘環節的實操方法。我們深入分析瞭大數據、人工智能在招聘中的應用，如何提升招聘效率和精準度。同時，重點提示瞭招聘過程中的歧視風險、信息泄露風險，以及如何構建閤規的招聘流程，避免不必要的法律糾紛。 第三篇：培訓與發展：激發員工潛能，驅動組織成長 “人”是企業最寶貴的資産，持續的學習與發展是釋放潛能、保持競爭力的關鍵。本篇詳細闡述瞭需求分析、課程設計、實施方法、效果評估等全方位的培訓體係構建。內容涵蓋瞭新員工入職培訓、崗位技能培訓、領導力發展、企業文化培訓等。特彆關注瞭在綫學習、混閤式學習等新型培訓模式的有效運用，以及如何將培訓與員工職業發展路徑相結閤，提升員工的敬業度和忠誠度。同時，也強調瞭知識産權保護、培訓閤同的閤規性等潛在風險。 第四篇：績效管理：目標驅動，價值創造 有效的績效管理是連接戰略與執行的橋梁，是激勵員工、提升組織效能的核心手段。本書深入解析瞭績效管理的目標設定（SMART原則）、過程輔導、評估方法（如360度評估、OKR等）、結果反饋與應用（如薪酬調整、晉升、培訓等）。我們強調瞭如何建立公平、公正、透明的績效評估體係，避免主觀臆斷帶來的風險。同時，針對績效不佳員工的處理，提供瞭閤規的流程和策略，以規避勞動爭議。 第五篇：薪酬福利的設計與風險管理 薪酬福利是吸引、激勵和保留人纔的關鍵因素，也是企業運營成本的重要組成部分。本篇係統講解瞭薪酬體係的設計原則、薪酬結構、崗位評價、薪酬調查、績效薪酬、股權激勵等內容。在福利方麵，詳細介紹瞭法定福利、補充福利（如商業保險、帶薪休假、員工關懷項目等）的設計與管理。尤其強調瞭國傢法定最低工資、加班費計算、社保公積金繳納等方麵的法律規定，為企業規避因薪酬福利不當引發的法律風險提供瞭詳盡的指引。 第六篇：勞動關係管理與閤規風險規避 勞動關係是人力資源管理中最核心、最敏感的領域。本書以極大的篇幅深入剖析瞭勞動閤同的簽訂、履行、變更、解除與終止的全過程，詳細解讀瞭《勞動閤同法》及相關司法解釋的最新精神。重點梳理瞭試用期管理、加班管理、規章製度的製定與公示、競業限製、保密協議、工傷處理、離職管理等環節中常見的法律風險點，並提供瞭切實可行的規避策略和操作範例。本書旨在幫助企業構建穩定、和諧、閤規的勞動關係，將潛在的法律風險降至最低。 第七篇：員工關係與企業文化建設 良好的員工關係是企業穩定運營的“潤滑劑”。本篇關注如何通過有效的溝通機製、衝突管理、員工關懷、團建活動等方式，營造積極、健康、和諧的工作氛圍。同時，深入探討瞭企業文化建設的戰略意義，如何將企業文化融入到人纔招聘、培養、激勵的全過程，提升員工的歸屬感和認同感。特彆強調瞭反對和預防職場欺淩、性彆歧視等行為，維護公平公正的工作環境。 第八篇：人力資源的數據化與智能化轉型 數字化浪潮席捲而來，HRM 也進入瞭數據驅動的新時代。本篇詳細介紹瞭如何構建人力資源信息係統（HRIS），收集、分析和應用各類 HR 數據，以支持決策。內容涵蓋瞭人纔畫像、預測性分析、員工敬業度分析、離職率預測等。我們探討瞭數據安全與隱私保護的重要性，以及如何依據《數據安全法》、《個人信息保護法》等相關法律法規，閤規地進行數據管理，規避數據泄露、濫用等風險。 第九篇：危機管理與應急預案 麵對突發事件，企業 HR 的應對能力直接關係到企業的生存與發展。本篇聚焦於企業在麵臨自然災害、公共衛生事件、重大法律訴訟、輿論危機等情況下， HR 所應扮演的角色及采取的行動。內容包括製定員工安全保障預案、溝通策略、遠程辦公支持、心理疏導等。特彆強調瞭在危機發生後，如何依法依規處理員工事務，維護企業聲譽，降低損失。 第十篇：新興業態下的用工模式與法律解讀 隨著共享經濟、平颱經濟的蓬勃發展，零工、外包、非全日製用工等新模式層齣不窮。本篇深入研究瞭這些新型用工模式的特點、優勢以及與之相伴的法律風險。詳細解讀瞭平颱責任、勞動關係認定、用工主體責任、稅收閤規等關鍵問題，為企業在利用新型用工模式時，提供清晰的法律邊界和實踐指導，幫助企業在創新發展的同時，確保閤規經營。 第十一篇：海外用工與跨國 HR 管理 在全球化背景下，越來越多的企業走嚮國際市場。本篇為有海外用工需求的企業提供瞭寶貴的指導。內容涵蓋瞭目標國傢的勞動法律法規、文化差異、薪酬福利體係、招聘策略、風險管理等方麵。重點強調瞭跨國經營中的閤規性要求，如何避免文化衝突導緻的管理難題，以及如何處理涉外勞動爭議。 第十二篇：法律法規更新與前沿觀察 本篇作為本書的“瞭望塔”，將持續關注最新發布的與人力資源管理相關的法律法規、政策導嚮以及行業內的前沿動態。定期更新，確保讀者始終掌握最前沿的信息。例如，對特定行業（如互聯網、高科技）的勞動用工特殊規定，或者針對特定群體（如高管、外籍員工）的特殊管理要求，都將在此處進行專題解讀。 精選案例與實操工具：理論指導與實踐應用的完美結閤 本書的價值不僅在於其理論的係統性，更在於其極強的實踐指導性。我們精選瞭大量來自不同行業、不同規模企業的真實案例，通過對案例的深度剖析，幫助讀者理解理論知識在實際工作中的應用。同時，本書提供瞭大量的模闆、清單、錶格等實操工具，如：勞動閤同範本、規章製度範本、績效評估錶、招聘流程錶、風險自查清單等，讀者可以直接套用，大大提高工作效率，並有效規避潛在風險。 專業視角與風險意識：全方位守護企業閤規經營 《人力資源管理實務精解與風險規避（第七版）》始終堅持以“風險規避”為核心，幫助企業 HR 部門從“被動應對”轉變為“主動預防”。書中不僅提供瞭解決問題的方案，更側重於分析問題産生的原因，並從源頭上杜絕風險的發生。每一章節都穿插瞭“法律風險提示”、“閤規操作指南”等闆塊，用簡潔明瞭的語言，指齣潛在的法律陷阱，並給齣具體的規避方法。 麵嚮未來的HR：賦能企業，驅動發展 本書第七版的齣版，標誌著人力資源管理領域在理論與實踐上的又一次重要飛躍。它不僅僅是一本工具書，更是一份指引，一本啓發。我們希望通過這本書，能夠幫助廣大人力資源管理者提升專業素養，掌握前沿理念，練就過硬本領，成為企業戰略發展的堅實支撐，為組織注入源源不斷的活力，最終實現企業與員工的共同成長與繁榮。 無論您是經驗豐富的 HR 總監，還是初入職場的 HR 新人，抑或是關注組織發展的企業管理者，本書都將是您不可或缺的案頭必備。讓我們一起，在人力資源管理的道路上，走得更穩、更遠、更高效。