HR全程法律顾问(增订4版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

作  者:周丽霞 著 定  价:68 出 版 社:中国法制出版社 出版日期:2017年04月01日 页  数:445 装  帧:平装 ISBN:9787509383155 ●招聘录用与入职管理
●招聘广告与录用条件
●第二节录用通知的发放
●第三节拟录用员工的入职审查和管理
●第四节单位的如实告知和止担保的义务
●一、员工入职前，单位承担如实告知义务
●二、止单位扣押证件、要求担保和收取财物
●第二章订立劳动合同
●劳动合同的订立
●一、订立形式
●二、订立时间
●三、用人单位不依法订立劳动合同的法律后果
●四、劳动者久拖不签劳动合同的法律后果
●第二节劳动合同的主体
●一、用人单位
●二、劳动者
●第三节劳动合同的条款
●一、必备条款
●二、约定条款
●第四节劳动合同的期限
●部分目录

内容简介

笔者集结多年的劳动法律实务经验和研究成果，旨在打造一本劳动人事管理的全书，为企业HR提供用工管理的全程法务指导。周丽霞著的《HR全程法律顾问(企业人力资源管理高效工作指南增订4版)》涵盖了企业劳动用工和人事管理所涉及的各个方面的法律事务，以企业劳动用工管理的流程为主线，辅之以用工管理中的特殊问题和特殊人群的劳动关系管理，内容全面完整，体例简洁清晰。
本书共18章，既囊括了招聘录用，合同订立，合同变更和履行，合同解除、终止与续订以及劳动争议的解决等HR日常法律事务，同时也关注了集体合同、工会等特殊劳动法律问题，尤其是对外国人和外国企业、“三期”女职工等特殊劳动主体的用工管理给予了专门介绍和指导。
周丽霞 著 周丽霞，金诺(北京)律师事务所不错合伙人，北京市劳动和社会保障法学会理事，大连海事大学法学硕士。周律师执业以来，一直专注于企业人力资源合规与劳动争议解决，已经和正在为多家大、中型外资企业、国有企业和民营企业提供人力资源与劳动关系管理的法律顾问服务，尤其是在企业解约谈判及裁员项目、员工薪酬的法律筹划及股权激励设计、员工关系以及群体性劳资争议事件的处理等方面，积累了丰富的执业经验。擅长办理各类复杂、疑难的劳动仲裁和诉讼案件，能凭借专业优势为客户出具很优的应诉方案，优选程度保障客户的利益。
办案同时，周律师一直坚持专业领域的法律研究和对外法律实务的宣讲培训，2014年创办劳动法实务公号：金诺等

《人力资源管理实务精解与风险规避（第七版）》 精耕细作，洞察全局——新时代人力资源管理的智慧之光 在快速变化的商业浪潮中，人力资源管理（HRM）已不再是简单的事务性工作，而是企业战略执行的关键驱动力，是构建核心竞争力的基石。企业如何在全球化竞争、技术革新、法规政策调整以及日益多元化和个性化的员工需求等多重挑战下，实现人力资源的优化配置、效能最大化，并有效规避潜在的法律风险，已成为亟待解决的时代课题。《人力资源管理实务精解与风险规避（第七版）》正是为此而生，它是一部集理论深度、实践广度、法律前瞻性与操作性于一体的权威著作，旨在为企业 HR 专业人士、管理者以及所有关心组织发展的人员提供一套系统、全面、与时俱进的解决方案。 本书第七版在继承前六版广受好评的扎实内容基础上，进行了全面的更新与升级，特别关注了当前人力资源管理领域的新趋势、新挑战以及新兴法律法规对企业实践的影响。我们深入剖析了数字化转型对招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等环节带来的变革；探讨了“零工经济”、“远程办公”等新用工模式下的合规性问题；强调了数据驱动型 HR 的建设与应用；并着重解析了最新劳动法、社会保险法、数据安全法等相关法律法规对企业 HR 实践的深刻影响，力求为读者提供最前沿、最实用的指导。 内容前瞻：聚焦新常态下的HR核心议题 本书的编撰团队由多位资深人力资源专家、法律学者及实战型 HR 经理组成，他们凭借丰富的行业经验和深厚的理论功底，共同打造了这部内容详实、逻辑严谨的巨著。全书共分为十二大核心篇章，层层递进，全面覆盖了人力资源管理的各个关键环节，并始终将“风险规避”这一主线贯穿其中。 第一篇：人力资源战略规划与组织发展 本篇是 HR 管理的“总设计图”。我们首先阐释了如何将 HR 战略与企业整体战略紧密对接，从组织架构设计、关键岗位识别、人才盘点等角度，为企业打造可持续发展的人才梯队。特别新增了关于“敏捷组织”、“平台化组织”等新兴组织模式下， HR 如何赋能组织变革的探讨，以及如何利用数据分析进行人才需求预测，规避因战略失误导致的人才缺口风险。 第二篇：招聘与配置的精细化之道 在人才竞争日益激烈的今天，精准高效的招聘是企业获取竞争优势的第一步。本书详细解读了从需求分析、渠道选择、简历筛选、面试技巧到背景调查等各个招聘环节的实操方法。我们深入分析了大数据、人工智能在招聘中的应用，如何提升招聘效率和精准度。同时，重点提示了招聘过程中的歧视风险、信息泄露风险，以及如何构建合规的招聘流程，避免不必要的法律纠纷。 第三篇：培训与发展：激发员工潜能，驱动组织成长 “人”是企业最宝贵的资产，持续的学习与发展是释放潜能、保持竞争力的关键。本篇详细阐述了需求分析、课程设计、实施方法、效果评估等全方位的培训体系构建。内容涵盖了新员工入职培训、岗位技能培训、领导力发展、企业文化培训等。特别关注了在线学习、混合式学习等新型培训模式的有效运用，以及如何将培训与员工职业发展路径相结合，提升员工的敬业度和忠诚度。同时，也强调了知识产权保护、培训合同的合规性等潜在风险。 第四篇：绩效管理：目标驱动，价值创造 有效的绩效管理是连接战略与执行的桥梁，是激励员工、提升组织效能的核心手段。本书深入解析了绩效管理的目标设定（SMART原则）、过程辅导、评估方法（如360度评估、OKR等）、结果反馈与应用（如薪酬调整、晋升、培训等）。我们强调了如何建立公平、公正、透明的绩效评估体系，避免主观臆断带来的风险。同时，针对绩效不佳员工的处理，提供了合规的流程和策略，以规避劳动争议。 第五篇：薪酬福利的设计与风险管理 薪酬福利是吸引、激励和保留人才的关键因素，也是企业运营成本的重要组成部分。本篇系统讲解了薪酬体系的设计原则、薪酬结构、岗位评价、薪酬调查、绩效薪酬、股权激励等内容。在福利方面，详细介绍了法定福利、补充福利（如商业保险、带薪休假、员工关怀项目等）的设计与管理。尤其强调了国家法定最低工资、加班费计算、社保公积金缴纳等方面的法律规定，为企业规避因薪酬福利不当引发的法律风险提供了详尽的指引。 第六篇：劳动关系管理与合规风险规避 劳动关系是人力资源管理中最核心、最敏感的领域。本书以极大的篇幅深入剖析了劳动合同的签订、履行、变更、解除与终止的全过程，详细解读了《劳动合同法》及相关司法解释的最新精神。重点梳理了试用期管理、加班管理、规章制度的制定与公示、竞业限制、保密协议、工伤处理、离职管理等环节中常见的法律风险点，并提供了切实可行的规避策略和操作范例。本书旨在帮助企业构建稳定、和谐、合规的劳动关系，将潜在的法律风险降至最低。 第七篇：员工关系与企业文化建设 良好的员工关系是企业稳定运营的“润滑剂”。本篇关注如何通过有效的沟通机制、冲突管理、员工关怀、团建活动等方式，营造积极、健康、和谐的工作氛围。同时，深入探讨了企业文化建设的战略意义，如何将企业文化融入到人才招聘、培养、激励的全过程，提升员工的归属感和认同感。特别强调了反对和预防职场欺凌、性别歧视等行为，维护公平公正的工作环境。 第八篇：人力资源的数据化与智能化转型 数字化浪潮席卷而来，HRM 也进入了数据驱动的新时代。本篇详细介绍了如何构建人力资源信息系统（HRIS），收集、分析和应用各类 HR 数据，以支持决策。内容涵盖了人才画像、预测性分析、员工敬业度分析、离职率预测等。我们探讨了数据安全与隐私保护的重要性，以及如何依据《数据安全法》、《个人信息保护法》等相关法律法规，合规地进行数据管理，规避数据泄露、滥用等风险。 第九篇：危机管理与应急预案 面对突发事件，企业 HR 的应对能力直接关系到企业的生存与发展。本篇聚焦于企业在面临自然灾害、公共卫生事件、重大法律诉讼、舆论危机等情况下， HR 所应扮演的角色及采取的行动。内容包括制定员工安全保障预案、沟通策略、远程办公支持、心理疏导等。特别强调了在危机发生后，如何依法依规处理员工事务，维护企业声誉，降低损失。 第十篇：新兴业态下的用工模式与法律解读 随着共享经济、平台经济的蓬勃发展，零工、外包、非全日制用工等新模式层出不穷。本篇深入研究了这些新型用工模式的特点、优势以及与之相伴的法律风险。详细解读了平台责任、劳动关系认定、用工主体责任、税收合规等关键问题，为企业在利用新型用工模式时，提供清晰的法律边界和实践指导，帮助企业在创新发展的同时，确保合规经营。 第十一篇：海外用工与跨国 HR 管理 在全球化背景下，越来越多的企业走向国际市场。本篇为有海外用工需求的企业提供了宝贵的指导。内容涵盖了目标国家的劳动法律法规、文化差异、薪酬福利体系、招聘策略、风险管理等方面。重点强调了跨国经营中的合规性要求，如何避免文化冲突导致的管理难题，以及如何处理涉外劳动争议。 第十二篇：法律法规更新与前沿观察 本篇作为本书的“瞭望塔”，将持续关注最新发布的与人力资源管理相关的法律法规、政策导向以及行业内的前沿动态。定期更新，确保读者始终掌握最前沿的信息。例如，对特定行业（如互联网、高科技）的劳动用工特殊规定，或者针对特定群体（如高管、外籍员工）的特殊管理要求，都将在此处进行专题解读。 精选案例与实操工具：理论指导与实践应用的完美结合 本书的价值不仅在于其理论的系统性，更在于其极强的实践指导性。我们精选了大量来自不同行业、不同规模企业的真实案例，通过对案例的深度剖析，帮助读者理解理论知识在实际工作中的应用。同时，本书提供了大量的模板、清单、表格等实操工具，如：劳动合同范本、规章制度范本、绩效评估表、招聘流程表、风险自查清单等，读者可以直接套用，大大提高工作效率，并有效规避潜在风险。 专业视角与风险意识：全方位守护企业合规经营 《人力资源管理实务精解与风险规避（第七版）》始终坚持以“风险规避”为核心，帮助企业 HR 部门从“被动应对”转变为“主动预防”。书中不仅提供了解决问题的方案，更侧重于分析问题产生的原因，并从源头上杜绝风险的发生。每一章节都穿插了“法律风险提示”、“合规操作指南”等板块，用简洁明了的语言，指出潜在的法律陷阱，并给出具体的规避方法。 面向未来的HR：赋能企业，驱动发展 本书第七版的出版，标志着人力资源管理领域在理论与实践上的又一次重要飞跃。它不仅仅是一本工具书，更是一份指引，一本启发。我们希望通过这本书，能够帮助广大人力资源管理者提升专业素养，掌握前沿理念，练就过硬本领，成为企业战略发展的坚实支撑，为组织注入源源不断的活力，最终实现企业与员工的共同成长与繁荣。 无论您是经验丰富的 HR 总监，还是初入职场的 HR 新人，抑或是关注组织发展的企业管理者，本书都将是您不可或缺的案头必备。让我们一起，在人力资源管理的道路上，走得更稳、更远、更高效。