智能制造-中国制造2025的主攻方向 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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王喜文 著

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• 智能制造
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• 数字化转型
• 工业互联网
• 先进制造
• 技术创新
• 产业升级
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店铺： 建湖新华书店图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111545385

商品编码：25566074249

包装：平装

开本：16

出版时间：2016-09-01

内容介绍
基本信息

书名：	智能制造-中国制造2025的主攻方向
作者：	王喜文	开本：
YJ：	42	页数：
现价：	见1；CY=CY部	出版时间	2016-09
书号：	9787111545385	印刷时间：
出版社：	机械工业出版社	版次：
商品类型：	正版图书	印次：

内容提要 作者简介

王喜文

  知名产业研究专家，有着跨学科、跨领域的学习工作经历。日语本科、计算机软件工程硕士、工学博士、科技情报学博士后，1998年8月参加工作，曾在北京D一机床厂工作2年，后为日本开发10年计算机软件。

  2009年8月进入工业和信息化部GJ经济技术合作中心，历任信息部副主任、主任、电子商务研究所所长、工业4.0研究所所长。其中，2011年7月至2012年7月曾挂职北京市房山区经济和信息化WY会副主任，参与过北京市高端制造业基地的重大项目；2014年10月曾在中国浦东干部学院参加由ZY统战部组织的民主党派干部培训班。

  同时，王喜文博士是九三学社ZY科技委WY，九三学社北京房山区工委副主任，北京“百人党外专家团”成员。

精彩导读

推荐序一

  互联网应用于工业，或者说，借助互联网的技术和基础，帮助传统制造业以超常的速度发展，由此给整个社会经济带来革命性影响，并创造QSWY的机遇，这一点，J目前来看，获得了行业基本一致的认可。

  我国装备制造业从机械化到自动化经历了很长一段时间，进入新世纪以后，很多企业在自动化基础上逐步探索并局部实现了数字化，在技术研发、生产制造、车间管理等领域，利用企业信息化的相关技术手段，建立并完善了企业内部的数字化管理、数字化设计，甚至数字化制造架构。但是，随着互联网技术的兴起，企业不再是孤立存在的个体，每家企业都必将成为大数据制造环境下的一个节点，企业之间的竞争，也必将成为产业链或者体系之间的竞争——在互联网大环境下，也J是企业资源的竞争。

  我们现在常常会谈到“工业互联网”或者“中国制造2025”，这些战略的核心J是希望在借助互联网技术支持、资源可被高效整合的背景下，帮助企业以较低的代价，快速获得高价值的资源，有效利用各种来自互联网的数据资源，如产品数据、设计数据、制造数据、服务数据、状态数据、外协外购数据、用户信息数据等，使企业在产品研发与制造过程中做出正确决策和判断，提高整体效率，实现开源节流，在激烈的市场竞争中不断发展完善自己。

  王喜文博士的《智能制造：中国制造2025的主攻方向》一书，针对D下和未来制造业发展的方向，总结了很多有益的经验，提出了不少D到见解，对企业发展方向的制定有切实的指导意义。针对互联网模式下的数据资源整合，王喜文博士创造性地提出了“协联网”的概念，使智能制造的内涵更加丰富，也突出了协同制造和智能制造的密切关系。

  智能制造是一种高度连接交互、知识驱动的制造模式，它优化了企业全部业务和作业流程，以实现生产力可持续发展、资源可持续利用、经济效益可持续增长等目标。智能制造结合信息技术、工程技术和人类智慧，从根本上提高了产品研发、制造、服务和销售过程的效率。虽然现阶段企业全面实施智能制造的应用尚有较多困难，但是随着技术进步，软硬件的不断快速发展和应用，以及互联网与企业信息化、工业化的进一步深度融合，基于移动互联网技术的全面普及，相信本书中提出的技术应用内容，都必将在我国装备制造企业中推广普及开来。

 

任开迅

迈迪网创始人

 

推荐序二

  JT，随着德国提出的“工业4.0”、美国GE提出的“工业互联网”在QQ的风靡，以及“中国制造2025”战略如火如荼地推进，以新一代信息技术与制造业深度融合为特点的智能制造已经引发了QQ性的新一轮工业革命，并成为制造业转型升级的重要抓手与核心动力。

  现在，GN企业对智能制造已经FC认同，很多企业还制定了一系列的战略措施并着手打造自己的智能制造新模式。但我们应该清醒地认识到，“工业4.0”是德国在工业高度发达的基础上，从人力资源匮乏、老龄化严重的现状出发，扬长补短、有针对性地制定的国家战略。而我国在自动化、数字化、网络化、智能化等方面均落后于德国等工业发达国家，还处在“2.0补课、3.0普及、4.0示范”的多进程并行发展的复杂阶段。并且，我国正处于“三期交叠”（即经济增速换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期）这一特殊的困难期，制造业面临着很大的下行压力。如何正确贯彻“中国制造2025”，并充分借鉴德国的“工业4.0”、美国GE的“工业互联网”等XJ理念，制定适合自身的智能制造战略，是GN制造企业FC关注的问题。

  在这次智能制造大潮中，我们除了思想上高度重视以外，还要深入研究相关战略的本质、特点及实现路径，结合中国国情及企业实际情况，找到我们的优势与劣势，有针对性地发挥自身的特长，弥补自身的不足，制定出扬长补短的战略。基于这种认识，笔者自己也在2015年提出了“CPPS”（人机网三元战略）。CPPS是Cyber�睵erson�睵hysical Systems的缩写，Person指的是劳动者及其技能、素养、精神、组织、管理等，体现了“以人为本，人与赛博、物理与虚拟两个SJ融合、迭代发展，以赛博智能为目的”的思想。并为制造企业提出了包含“计划排产智能、生产协同智能、设备互联智能、资源管控智能、质量控制智能、决策支持智能”等“六维智能”的智能制造实施战术。笔者欣喜地看到，“人机网三元战略”与“六维智能”理论提出后，在业界引发了较大的反响，并被很多企业视为实施智能制造的参考与依据。

  王喜文博士从事XJ制造研究多年，在数字化、网络化、智能化领域具有更高的高度、更广的视角和更深入的研究，有很多自己D到而精辟的见解，并先后出版了《工业4.0（图解版）：通向未来工业的德国制造2025》《中国制造2025解读：从工业大国到工业强国》等有关“工业4.0”“中国制造2025”的专著，对普及这些XJ理念做出了突出贡献。值此“中国制造2025”正式发布一周年之际，王喜文博士厚积薄发，再次推出新作。“他山之石，可以攻玉”，在本书中，王喜文博士对德国“工业4.0”以及美国GE的“工业互联网”进行了深入的剖析，揭示出了这些战略各自的特点，并进一步提出了具有中国特色的智能制造新模式：IoCM（Internet of Collaborative Manufacturing，协联网），通过3个“CM”（Concurrent Manufacturing——并行制造，Cloud Manufacturing——云制造，Customer�瞭o�睲anufactory——顾客对工厂），从商业模式、制造模式等方面对智能制造的未来进行了展望。笔者认为，这些深入的剖析与前瞻性的理念，对企业进行智能制造系统架构的建设具有很好的参考与指导价值，值得企业管理者、研究人员学习和借鉴。

  通读本书，笔者更深刻地感受到，智能制造不是一朝一夕J能完成的工作，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，虽然过程漫长，路途坎坷，但只要我们能够扬长补短，制定目标明确的战略并脚踏实地执行，中国智能制造的前途一定是光明的，中国制造业智能化转型升级是一定能够实现的！

 

朱铎先

北京兰光创新科技有限公司总经理

目录

◆ 目录 ◆

推荐序一

推荐序二

前言

 

D1篇＞＞ 智能制造的出现背景 /

D1章传统工业化的发展模式已经失去了竞争力 /

D2章智能制造是制造业发展的必然规律 /

 

D2篇＞＞ 工业4.0的智能制造观 /

D3章智能工厂 /

D4章智能设备 /

D5章智能物料 /

D6章智能产品 /

D7章网络协同 /

 

D3篇＞＞ 工业互联网的智能制造观 /

D8章物联网 /

D9章智能设备 /

D10章智能数据 /

D11章智能决策 /

 

D4篇＞＞ 智能制造的未来思考 /

D12章协联网：智能制造的未来形态 /

D1节并行制造 /

D2节云制造 /

D3节顾客对工厂 /

D13章工业机器人：智能制造的主力军 /

D14章工业大数据：智能制造的基础元素 /

D15章智能能效管理：工业节能减排的大管家 /

 

后记 /

目录
。。。。。。。。。。

智能制造：中国制造2025的主攻方向 一、 时代背景与战略机遇：何以“中国制造2025”应运而生？ 二十一世纪，全球正经历着一场深刻的产业变革，以信息技术、人工智能、机器人技术、生物技术、新材料等为代表的颠覆性技术蓬勃发展，以前所未有的速度和广度渗透到经济社会的各个领域。这场变革的核心特征是数字化、网络化、智能化，它正在重塑全球产业格局，改变生产方式、生活方式乃至思维方式。 对于中国而言，当前正处于从“制造大国”向“制造强国”跨越的关键历史时期。改革开放四十多年来，中国凭借勤劳智慧的人民、庞大的市场规模以及持续的政策推动，在制造业领域取得了举世瞩目的成就，成为全球制造业体系中不可或缺的重要一环。然而，我们必须清醒地认识到，中国制造在一些核心技术、高端装备、关键零部件、先进工艺以及品牌影响力等方面，与世界制造强国相比，仍然存在显著差距。粗放式的增长模式、资源环境的约束、以及日益严峻的国际竞争环境，都迫使中国必须寻找一条更加高质量、可持续的发展道路。 在此背景下，“中国制造2025”应运而生，它不是凭空产生的战略构想，而是基于对全球新一轮科技革命和产业变革趋势的深刻洞察，以及对中国自身发展阶段和面临挑战的准确判断。它明确了中国制造未来发展的战略方向、重点领域和主要任务，旨在通过系统性的战略部署，抓住机遇，迎接挑战，实现制造业的转型升级，最终建成具有国际竞争力的制造强国。 “中国制造2025”的提出，具有重要的时代意义和战略价值。它不仅是中国政府应对全球产业变革、提升国家竞争力的重大战略决策，更是中国制造业未来发展蓝图的纲领性文件。它标志着中国制造业告别了过去低成本、高消耗的粗放式发展模式，迈入了以创新驱动、质量为本、绿色发展为导向的高端化、智能化、服务化发展新阶段。 二、 智能制造：引领中国制造2025的核心驱动力 在“中国制造2025”的宏大战略框架下，智能制造被明确为实现战略目标的核心驱动力和主攻方向。这并非偶然，而是基于对制造业发展规律的深刻认识和对未来发展趋势的精准把握。 传统的制造业是以流水线、标准化生产为代表的大规模生产模式，其优势在于提高生产效率和降低单位成本。然而，随着市场需求的日益个性化、定制化，以及产品生命周期的不断缩短，传统的生产模式显得越来越力不从心。而智能制造，正是对这种传统模式的颠覆和超越。 智能制造是指利用新一代信息技术，如物联网（IoT）、大数据、云计算、人工智能（AI）、机器人技术、增强现实（AR）/虚拟现实（VR）等，与先进制造技术深度融合，实现生产过程的智能化、数字化、网络化和柔性化。其核心在于“智能”，即赋予制造系统感知、分析、决策、执行的能力，使其能够自主学习、自我优化、自我修复，从而实现生产效率、产品质量、资源利用率以及柔性化生产能力的全面提升。 智能制造的核心要素包括： 互联互通： 通过物联网技术，将生产设备、产品、人员、环境等连接起来，实现数据的高效采集和实时共享。 数据驱动： 运用大数据分析技术，挖掘海量生产数据背后的规律和价值，为生产决策提供科学依据。 智能化决策与控制： 借助人工智能和机器学习算法，实现生产过程的智能调度、故障预测、质量控制等，甚至能够实现自主生产。 柔性化生产： 通过机器人、自动化设备以及数字孪生等技术，使生产线能够快速响应市场变化，实现小批量、多品种的定制化生产。 集成化服务： 将生产过程与研发、设计、销售、售后服务等环节打通，构建全生命周期的价值链，提供更加全面的客户体验。 智能制造的实现，将带来一系列革命性的变革： 生产效率的飞跃： 通过自动化、智能化调度和优化，大幅缩短生产周期，提高设备利用率，降低人力成本。 产品质量的提升： 精准的参数控制、实时的质量监测以及智能化的故障预警，能够有效减少次品率，确保产品质量的稳定和卓越。 研发设计的加速： 虚拟仿真、数字孪生等技术可以缩短产品研发周期，实现快速迭代和优化。 客户体验的升级： 通过个性化定制和柔性化生产，能够更好地满足消费者多样化的需求，提供更具竞争力的产品和服务。 资源利用的优化： 智能化的能源管理和物料调度，能够有效降低能耗和浪费，实现绿色制造。 安全生产的保障： 智能监控和预警系统能够及时发现安全隐患，降低事故发生率。 因此，将智能制造作为“中国制造2025”的主攻方向，不仅是顺应时代潮流的必然选择，更是中国制造业实现跨越式发展的战略核心。它意味着中国制造业将从“制造”走向“智造”，从“数量”走向“质量”，从“速度”走向“效益”。 三、 智能制造在“中国制造2025”战略中的具体体现：重点领域与关键技术 “中国制造2025”战略将智能制造的实现细化为一系列重点领域和关键技术，旨在通过聚焦突破，引领整体产业的升级。这些重点领域并非孤立存在，而是相互关联、相互促进，共同构成了一个智能制造的发展生态。 1. 新一代信息技术与制造业深度融合： 这是智能制造的基石。 物联网（IoT）： 部署工业物联网，实现设备、传感器、控制器之间的互联互通，构建智慧工厂的数据感知和传输网络。 大数据与云计算： 建设面向工业应用的大数据平台和云计算基础设施，实现海量工业数据的采集、存储、处理和分析，为智能决策提供支撑。 人工智能（AI）： 研发和应用人工智能技术，包括机器学习、深度学习、自然语言处理、计算机视觉等，赋能生产过程的自动化、智能化控制、故障诊断、质量预测、智能排产等。 工业软件： 重点发展和推广支持智能制造的工业软件，如MES（制造执行系统）、ERP（企业资源计划）、SCM（供应链管理）、PLM（产品生命周期管理）、CAD/CAM/CAE（计算机辅助设计/制造/工程）等，并推动其向智能化、集成化方向发展。 数字孪生（Digital Twin）： 构建物理实体的数字镜像，实现对产品、设备、生产线乃至整个工厂的实时监测、仿真分析和预测性维护，优化设计、生产和运营。 2. 先进装备与机器人： 这是智能制造的“手脚”与“大脑”。 工业机器人： 重点发展高精度、高柔性、高智能的工业机器人，包括协作机器人、服务机器人等，应用于装配、焊接、搬运、检测等各种生产环节，实现人机协同作业。 数控机床与智能制造装备： 提升数控机床的智能化水平，发展高精度、高效率、高可靠性的智能制造装备，如3D打印设备、智能传感器、智能检测设备等。 智能物流装备： 发展AGV（自动导引运输车）、自动化仓储系统等，实现生产过程中的物料高效、精准配送。 3. 智能工厂： 这是智能制造的载体和实现平台。 集成化与自动化生产线： 建设高度集成化、自动化的生产线，实现生产过程的无缝衔接和高效运转。 柔性制造系统： 构建能够快速切换产品、适应小批量、多品种生产需求的柔性制造系统。 车间级智能管理： 利用MES等系统，实现车间生产计划、调度、质量、设备、物料等环节的实时监控和智能管理。 安全与环保： 引入智能化的安全监测和环保监测系统，确保生产过程的安全和绿色可持续。 4. 数字化供应链： 这是智能制造的延伸和价值链的协同。 端到端的信息共享： 打通供应链上下游的信息流，实现需求、生产、库存、物流等环节的协同优化。 智能仓储与物流： 利用大数据和自动化技术，优化仓储布局和物流配送，提高供应链的响应速度和效率。 协同研发与生产： 与供应商、客户进行协同研发和生产，实现快速的产品迭代和市场响应。 5. 工业大数据与智能服务： 这是智能制造的价值体现和增值服务。 预测性维护： 基于设备运行数据，提前预测设备故障，进行预防性维护，降低停机损失。 质量追溯与优化： 实现产品全生命周期的质量追溯，并根据数据分析进行质量改进。 定制化服务： 基于大数据分析，为客户提供个性化的产品设计、生产和售后服务。 共享制造与平台化： 构建工业互联网平台，实现设备、技术、产能的共享，降低中小企业的技术门槛。 四、 智能制造的实践挑战与未来展望 尽管智能制造前景光明，但其在中国的实践过程中，也面临着诸多挑战： 技术瓶颈： 在核心算法、高端传感器、高可靠性工业机器人等方面，与国际先进水平仍有差距，关键技术受制于人的风险依然存在。 人才短缺： 既懂制造工艺，又懂信息技术，并具备跨领域融合能力的复合型人才严重不足。 数据安全与隐私： 工业数据的开放共享与数据安全、企业隐私保护之间存在矛盾，需要建立完善的数据安全管理体系。 标准体系不完善： 智能制造涉及多学科、多领域，目前相关标准尚不健全，给互联互通和集成应用带来困难。 投资回报周期： 智能制造的改造升级需要大量资金投入，而中小企业面临资金压力，投资回报周期长，对企业决策构成挑战。 文化与管理转型： 传统制造企业的组织文化和管理模式需要适应智能制造的要求，实现从“人管人”到“系统管人”的转变。 然而，挑战与机遇并存。中国政府高度重视智能制造的发展，出台了一系列政策措施，包括加大研发投入、支持人才培养、推动标准制定、鼓励试点示范等。企业也在积极探索和实践，涌现出一批智能制造的标杆企业和成功案例。 展望未来，随着新一代信息技术的不断发展和应用，以及中国制造企业自身能力的提升，智能制造将深入渗透到中国制造业的各个细分领域。从单点的自动化、智能化改造，到车间的集成化智能管理，再到整个供应链的协同优化，最终将实现全产业链、全价值链的智能化升级。 智能制造不仅仅是一种技术，更是一种全新的生产理念、管理模式和发展范式。它将推动中国制造业实现从“中国制造”到“中国创造”，从“大”到“强”的根本性转变，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚实的物质基础。这场以智能制造为核心的产业革命，必将深刻影响中国乃至世界的未来。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书后，我立刻被其厚重感和严谨的标题所吸引。我原以为这是一本能够深入解读“中国制造2025”战略中各个关键领域的技术进展和市场前景的专业著作。例如，我特别关注在人工智能、工业互联网、机器人等领域，中国目前处于什么水平，未来发展趋势如何，以及有哪些核心技术亟待突破。我也期望能看到一些详细的数据图表、行业分析报告，甚至是专家访谈，来佐证书中的观点。然而，在阅读过程中，我发现这本书的重点在于阐述一种新的制造哲学和发展理念。它更多地强调了“人”在智能制造中的作用，包括创新能力、跨学科协作以及对新技术的适应性。书中关于“工匠精神”的论述，以及如何构建一种鼓励创新的企业文化，占据了相当大的篇幅。虽然这些内容非常有价值，也为我理解智能制造提供了新的视角，但我依然觉得，对于“主攻方向”的字面含义，本书的侧重点略有偏移。我期待的是更具技术深度和行业洞察力的内容，而非侧重于软性素质和管理哲学的探讨。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计非常有冲击力，深邃的蓝色背景上，齿轮与电路板的纹理交织，象征着传统制造与尖端科技的融合。初读之下，我本以为这是一本深入剖析“中国制造2025”政策各个攻坚领域的理论读物，期待能看到针对具体行业（如机器人、人工智能、新材料等）的详细发展规划、技术瓶颈分析以及关键企业的案例研究。然而，随着阅读的深入，我发现这本书更像是一幅宏大的蓝图，它描绘了中国制造业转型升级的总体愿景和战略方向，强调的是一种思维模式的转变和生态系统的构建，而非对单一技术或产业的细致拆解。书中对“智能制造”的定义被赋予了极广的内涵，涵盖了从研发设计、生产制造到售后服务的全生命周期，并且特别突出了数据驱动、互联互通、柔性化生产等核心理念。虽然我期望能从中获得一些具体的、可操作的行业洞见，但这本书更多的是在激发思考，引导读者认识到智能制造的战略意义以及它对整个国家经济转型的重要性。它像一位指路人，为我们指明了前进的方向，但具体的路线和交通工具，还需要我们自己去探索和选择。

评分☆☆☆☆☆

我一直对工业自动化和智能化领域抱有浓厚的兴趣，特别是“中国制造2025”这个词汇，总是能引发我无限的遐想。我购买这本书的初衷，是希望能更深入地了解其中所提到的几个主攻方向，比如高端装备制造、新一代信息技术、生物医药等，究竟有哪些具体的突破性技术正在被研发，又有哪些企业在这场变革中扮演着领军者的角色。我期待能够看到详实的案例分析，了解不同行业在智能化转型过程中遇到的挑战以及如何克服的。然而，这本书给我的感觉更像是一篇高屋建瓴的战略报告，它宏观地阐述了中国制造迈向智能化的必要性和紧迫性，以及国家层面的顶层设计。它反复强调的是跨界融合、协同创新以及人才培养的重要性。虽然书中也零星提及了一些技术概念，比如物联网、大数据、云计算等，但并没有对它们在具体制造场景中的应用进行深入的探讨。对于我这样一个渴望获取具体技术细节和实操指南的读者来说，这本书在满足我这方面的需求上略显不足。它更像是一篇激发爱国热情、增强民族自信心的宏文，其战略意义大于技术指导意义。

评分☆☆☆☆☆

当我翻开这本书时，我脑海中勾勒出的是一份关于中国制造业未来发展方向的精密指南。我期待着能够深入了解“中国制造2025”战略下，那些被定义为“主攻方向”的产业，比如先进机器人技术、下一代半导体、生物技术药物等，究竟蕴含着哪些颠覆性的创新。我渴望看到关于这些领域前沿技术的详细介绍，对标国际顶尖水平的差距分析，以及中国企业在该领域取得突破的成功案例。我甚至期待书中能够包含一些投资分析，预判哪些细分市场将迎来爆发式增长。然而，这本书的内容却让我感到有些意外。它更像是一部哲学著作，深入探讨了“智能制造”所代表的一种思维方式的转变，以及它对社会、经济结构产生的深远影响。书中对于“智能”本身的定义，以及如何实现从“制造”到“智造”的质变，进行了相当篇幅的阐述。虽然这种宏观的、哲学层面的探讨极具启发性，但对于我这种更偏向于寻找具体技术信息和商业机会的读者来说，它在提供我所期待的“主攻方向”的详实信息方面，略显不足。它更像是给我打了一剂强心针，让我认识到智能制造的宏大愿景，但具体的“战术”层面，我还需要更多的信息。

评分☆☆☆☆☆

我一直以来都密切关注着中国制造业的转型升级，尤其是“中国制造2025”这个国家战略的推进。这本书的名字《智能制造-中国制造2025的主攻方向》让我以为它会是一份非常详实的路线图，能够清晰地勾勒出在高端装备、新材料、新能源汽车、航空航天、海洋工程装备及高技术船舶、新一代信息技术、生物医药及高性能医疗器械、节能环保、人工智能等各个领域，国家究竟投入了哪些资源，制定了哪些具体的研发目标，又有哪些标志性的项目在进行中。我希望通过阅读这本书，能够更具体地了解这些“主攻方向”背后的技术细节、创新突破以及市场潜力。然而，这本书给我的整体感觉更像是一份战略宣言，它描绘了宏伟的蓝图，强调了智能制造对于国家未来发展的重要性，以及它所蕴含的巨大机遇。书中也提到了“智能制造”作为一个整体的概念，以及它所需要的几个关键要素，比如数字化、网络化、智能化。但对于具体到每一个“主攻方向”，其技术进展、挑战以及典型案例的描述，相对来说就显得比较概括和宏观了，缺乏我所期望的那种深入的、微观的分析。