谢谢你迟到 托马斯.弗里德曼 继《世界是平的》的又一力作 企业管理 市场创新

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托马斯·弗里德曼 著
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店铺: 湖北新华书店图书专营店
出版社: 湖南科技出版社
ISBN:9787535795250
商品编码:25343089351
包装:平装-胶订
出版时间:2018-01-01

具体描述

   图书基本信息
图书名称 谢谢你迟到 ——以慢制胜,破题未来格局 作者 托马斯·弗里德曼
定价 68.00元 出版社 湖南科技出版社
ISBN 9787535795250 出版日期 2018-01-01
字数 页码
版次 1 装帧 平装-胶订
开本 16开 商品重量 0.4Kg








   内容简介

本书是《纽约时报》专栏记者、全球畅销书《世界是平的》作者托马斯 .弗里德曼的新著。从一个充满正能量的乐观主义者角度,他以流程、智慧的笔触写下正在世界发生的故事,有理有据的告诉我们:世界正在发生什么?
当今世界三大重要力量正在经历的加速过程:一是市场,尤其是数字全球化,脸书、、推特、、云计划等是今天市场的主导力量;其次是自然生态,尤其是气候变化、生物多样性的丧失、发展中国家的人口增加;第三大力量是摩尔定律,具体来说,就是科技产品每24个月就会迎来更新换代。

从昨日世界反思,2007年发生的科技变革具有根本性的意义,深刻地改变了人类社会:这一年,苹果手机出来了,脸书出来了,推特出来了,安卓系统出来了。但却没有人深刻意识到如此集中的技术变革。其后果就是一年后的2008年,我们迎来了全球经济衰退,也就是说当实体科技已经大步跃进时,与之相适应的社会、政治调整却落在了后面。

为今日世界把脉,我们当如何趋其利而避其害?三大力量重塑了世界的五个方面:工作岗位、国家政治、地缘政治、社会伦理和社区生活。我们看到一个耳目一新的世界:新闻的深意,工作的内涵,孩子所需的教育,雇主应当进行的投资,以及一个国家必须作出的社会道德和地缘政治抉择等等。我们如何应对这样的加速,规避糟糕的后果。


   作者简介

托马斯·弗里德曼,《纽约时报》专栏作家,三次普利策奖得主。

他在《纽约时报》的专栏文章,同步在全球超过七百多个媒体上刊登。著有全球畅销书《世界是平的》 、 《世界又热又平又挤》 、 《曾经的辉煌》 。


   目录

部分反思

第1章感谢迟到的你

第二部分加速

第2章2007年究竟发生了什么(以及今天这台机器是如何运转的)

第3章摩尔定律

第4章超新星

第5章市场

第6章大自然

第三部分创新

第7章实在是太快了

第8章让人工智能(AI)成为智能助手(IA)

第9章控制与混乱

第10章将大自然作为政治导师

第11章网络空间里有上帝吗?

第12章总是在追寻明尼苏达

第13章你可以再回家一次(而且你应该这么做)

第14章从明尼苏达走向世界,再回到明尼苏达

致谢


   编辑推荐

IMF(国际货币基金组织)全球副总裁作序

本书为《世界是平的》畅销书作者托马斯.弗里德曼极具抱负的一本书,也是各界领导人必读的一本书,在世界加速变化的这一刻,有什么大事正在发生,你更不该错过。这正是作者感受到并希望传递给我们的信息。由于科技呈现指数型发展,世界开始被具颠覆性的三大力量所重塑,包括:摩尔定律、市场和大自然。加速的世界里成功法则被全面迭代,过去的经验不再适用,个人或群体都需要暂停和反思,才能重掌生存的主动权。因此,你需要了解重塑世界的三大力量是如何交互作用;你将更了解个人、群体及国家该怎样做,才能在这个加速的世界里繁荣兴盛。


   文摘

   序言

《谢谢你迟到:托马斯·弗里德曼的商业新视野》 导言:时代的喧嚣与回响 我们正生活在一个前所未有的加速时代。技术以指数级的速度迭代,信息洪流以近乎光速涌向我们,全球化将远方的陌生人瞬间拉到眼前。在这个“快得让人喘不过气”的时代,许多人,包括企业和个人,都在努力跟上这股席卷一切的浪潮。然而,当我们全神贯注于追逐“快”的时候,是否错过了更深层次的意义和更具可持续性的发展路径? 托马斯·弗里德曼,这位以《世界是平的》深刻洞察全球化本质的思想家,带着他标志性的敏锐洞察力和跨学科视野,将目光投向了我们这个时代的另一个核心悖论:“迟到”的价值。 《谢谢你迟到:托马斯·弗里德曼的商业新视野》并非是对“慢生活”的简单倡导,而是一部对当代企业管理、市场创新乃至个人成长的深刻反思。弗里德曼挑战了“敏捷至上”的教条,探讨了在技术爆炸的背景下,那些看似“慢”的特质——深度思考、长期主义、适应性、以及人文关怀——如何成为未来商业竞争中最稀缺的资产。 本书的核心论点是:成功不再仅仅取决于谁跑得最快,而在于谁能更好地理解和驾驭“速度的极限”与“深度的需求”之间的张力。 --- 第一部分:加速的悖论与时代的焦虑 弗里德曼首先描绘了一幅令人不安的图景:我们生活在一个由超强计算能力、无处不在的连接和自动化驱动的“超加速世界”。这种加速带来了效率的巨大提升,但也制造了普遍的焦虑和结构性的失衡。 1. 效率的陷阱与“被偷走的时间”: 在企业界,KPI和季度报告似乎成了唯一的指挥棒。弗里德曼指出,过度的优化和对即时反馈的依赖,正在扼杀创新所需的“空白时间”和“思考空间”。当所有资源都投入到响应市场需求的瞬间反应中时,企业失去了预见未来、进行颠覆性创新的能力。他深入剖析了过度连接如何导致决策疲劳,以及“永远在线”的文化对员工心智模型的侵蚀。 2. 技能的折旧率与持续学习的必要性: 技术变革的速度已经超过了教育体系的更新速度。弗里德曼强调,过去“一次性学习、终身受用”的模式彻底失效。这本书详细探讨了新兴技术,如人工智能和生物技术,是如何使得既有技能的“保质期”急剧缩短。他认为,企业必须从“知识的搬运工”转变为“学习的促进者”,将持续的、有目的的知识吸收内化为核心竞争力。这种学习并非是追逐最新的热门工具,而是培养底层的心智模型,以应对未来不可预知的挑战。 --- 第二部分:深度的复兴:企业管理的全新支柱 如果说“速度”是时代的底色,那么“深度”则是对抗空心化的解药。弗里德曼将“深度”视为一种战略资产,它涵盖了三个关键维度:知识的深度、人际关系的深度,以及价值观的深度。 1. 知识的深度:从信息到智慧的鸿沟: 本书对信息过载进行了细致的解构。信息唾手可得,但有价值的洞察却愈发稀缺。弗里德曼区分了“数据”(Data)、“信息”(Information)和“知识”(Knowledge)。真正的深度在于构建扎实的学科基础,能够将看似不相关的领域知识连接起来,形成批判性思维的框架。他通过案例分析了那些能够穿越周期、实现长期增长的公司,它们的共同点是并未被短期热点裹挟,而是坚守并深化了其核心领域的专业壁垒。 2. 人际关系的深度:信任的货币化: 在高度数字化的协作环境中,人与人之间的信任和共情能力正面临严峻考验。弗里德曼论证了,复杂问题的解决依赖于跨职能团队之间深厚的理解和默契,这无法被算法完全替代。他探讨了如何构建能够容忍试错、鼓励坦诚反馈的企业文化,以及领导者如何通过身体力行的参与,而非仅仅邮件指示,来培养这种“高摩擦、高回报”的深度合作关系。这要求管理层愿意在关系上进行“缓慢的投入”。 3. 价值观的深度:目的驱动的创新: “为什么我们存在?”这个问题在快速变化的商业世界中变得至关重要。弗里德曼认为,缺乏明确且坚定的目的(Purpose),企业在面对重大的道德抉择或市场颠覆时,很容易迷失方向。本书深入分析了当代消费者,特别是年轻一代,对企业社会责任和环境影响的关注度正在上升。真正的市场创新不再仅仅关乎产品功能,更关乎产品背后的伦理立场和社会贡献。那些将可持续发展、公平竞争等深度价值融入其商业模式的公司,最终赢得了消费者的忠诚和社会的尊重。 --- 第三部分:市场创新的“延迟满足”战略 创新并非总是一蹴而就的闪光。许多最具颠覆性的发明和商业模式,都经历了漫长的孕育期和市场教育期。本书将“迟到”的视角引入市场战略,倡导一种更有耐心、更具前瞻性的创新方法。 1. 基础设施的韧性:为不可见的部分投资: 弗里德曼提醒管理者,真正的商业护城河往往建立在那些“看不见”的基础设施之上:可靠的供应链韧性、稳健的数据治理、以及员工的心理健康支持系统。这些领域的投资看起来回报周期长、不易量化,却是抵御黑天鹅事件的关键。企业必须学会抗拒快速变现的诱惑,为建立长期、稳固的运营平台而“迟到”一段时间。 2. 颠覆性创新的“潜伏期”: 许多被市场誉为“一夜成功”的技术或商业模式,其实背后是十年如一日的孤独研发。这本书强调了容忍失败和接受长期不确定性的文化对于颠覆性创新的重要性。市场创新者需要像园丁一样,播种、浇水、等待,而不是期望种子一夜之间长成参天大树。这种“迟到”的战略,帮助企业避开同质化的红海竞争,直到市场成熟到可以真正接受其深度价值的那一刻。 3. 领导力的艺术:掌握时间节奏: 在管理层面上,领导力的核心能力变成了“节奏控制”。优秀的领导者知道何时需要快速推进(Speed Up),何时需要放慢脚步、允许团队进行深度反思和校准(Slow Down)。这本书探讨了如何通过组织设计,为关键决策创造“缓冲时间”,确保决策是基于审慎分析而非基于市场噪音的恐慌反应。 --- 结语:重拾对“当下”的掌控 《谢谢你迟到:托马斯·弗里德曼的商业新视野》是一份及时的邀请函,邀请企业和管理者从无休止的追逐中抬起头来。它不是要我们放弃效率,而是要我们明智地分配我们的注意力、时间和资源。 弗里德曼的洞察最终指向一个深刻的人文主题:在技术试图定义我们一切的时代,我们如何通过有意识的选择,重新掌握对自身时间、知识和价值的定义权?答案或许就在于拥抱那些看似“迟到”的实践——深度学习、建立信任、坚持长期主义。只有这样,我们才能真正驾驭这个加速的世界,而非被其吞噬。这本书,是为所有渴望在速度与意义之间找到平衡的当代商业人士,提供的一份极其宝贵的路线图。

用户评价

评分

《谢谢你迟到》这本书以一种更加沉静却又不失力量的方式,重新审视了“慢”与“快”的辩证关系。在信息爆炸、技术迭代加速的今天,我们常常被推着往前走,仿佛稍有停滞就会被时代抛弃。然而,弗里德曼却告诉我们,恰恰是那些“迟到”的时刻,那些留给思考、反省和沉淀的时间,才孕育出真正有价值的创新和深刻的洞察。他巧妙地将科技的飞速发展与人类固有的节奏进行对比,指出过度追求速度可能带来的弊端,以及“慢”在孕育深度和韧性方面的独特价值。这本书让我意识到,在企业管理和市场创新的过程中,我们需要找到一种平衡,既要拥抱变革,又要保持清醒的头脑,不被表面的繁华所迷惑。它教会我,真正的领先,有时并非在于最先冲到终点,而在于能否在风雨中稳健前行,并从中汲取前进的力量。

评分

我不得不说,《谢谢你迟到》给我带来的启发,远超出了我对一本管理学或经济学书籍的预期。托马斯·弗里德曼的写作风格依然是那种既有宏大视野,又不失个体温度的独特魅力。他能够将全球性的趋势,诸如人工智能、大数据、基因编辑等,与我们日常生活中的点滴变化联系起来,让我们感受到科技进步并非遥不可及,而是真真切切地改变着我们的生活方式和思维模式。在企业管理层面,他强调的“适应性”和“韧性”尤为重要。在快速变化的市场中,僵化的策略和陈旧的思维只会让我们步履维艰。这本书鼓励我们拥抱不确定性,将其视为创新的催化剂,并不断调整自身,以应对未知的挑战。读完这本书,我感觉自己对未来的洞察力得到了极大的提升,也更有信心去面对工作和生活中的种种变化。

评分

在经历了《世界是平的》带来的震撼之后,我对托马斯·弗里德曼的下一部作品《谢谢你迟到》充满了无限的期待,而这份期待也得到了丰厚的回报。这本书不仅仅是一部关于企业管理和市场创新的著作,更像是一次深刻的时代洞察,它以一种独特的视角,剖析了我们身处的技术变革浪潮中,个体、企业乃至国家所面临的机遇与挑战。弗里德曼并非简单地罗列技术名词,而是将它们编织进引人入胜的故事和生动具体的案例中。他擅长在纷繁复杂的现象中提炼出核心的逻辑,让我们得以窥见未来发展的脉络。阅读的过程中,我时常会停下来,思考作者提出的观点,并将其与我自身的经历和观察进行对照。这本书的魅力在于,它能够引发读者深入的思考,让我们不仅仅是被动地接受信息,而是主动地参与到这场关于未来世界的讨论中来。

评分

《谢谢你迟到》这本书,给我最深刻的感受是,它并非一本提供“速成秘籍”的书,而是一次引导我们进行深度思考的邀请。弗里德曼以其独特的叙事方式,将企业管理的复杂性和市场创新的不确定性,描绘得既生动又深刻。他并没有给出明确的“行动指南”,而是通过讲述一个个引人入胜的故事,揭示了隐藏在表象之下的规律。书中对“迟到”的解读,让我反思了我们在追求效率和速度的过程中,可能忽略了什么。它让我明白,真正的创新,往往需要时间去酝酿,需要耐心去打磨,需要对事物有着更深刻的理解。在阅读过程中,我不仅学习到了管理和创新的新思路,更重要的是,我开始重新审视自己对待变化的态度。这本书让我相信,即使在快速发展的时代,保持一份“慢”的智慧,也能够让我们走得更远,更稳健。

评分

在阅读《谢谢你迟到》的过程中,我仿佛走进了一个充满智慧的房间,与一位经验丰富的老者进行着深入的对话。弗里德曼以其标志性的洞察力,将那些我们习以为常却可能被忽视的现象,剖析得淋漓尽致。他对于“迟到”这个概念的运用,充满了哲学意味。它不是简单的延误,而是对急于求成的反思,是对那些在“快”的洪流中被淹没的深层意义的追寻。书中关于市场创新的论述,更是颠覆了我以往的一些认知。他并非鼓吹激进式的颠覆,而是强调在理解了事物本质之后,如何以一种更符合规律、更具韧性的方式实现突破。这本书的语言流畅而富有感染力,即便是在探讨复杂的商业和科技议题时,也丝毫不显枯燥。它让我深刻地意识到,在这个瞬息万变的时代,真正的创新,往往源于对“慢”的尊重和对“迟到”的价值的理解。

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