ISBN	书名	定价
9787508649719	从0到1：开启商业与未来的秘密（奇点系列）	45.00
9787508653594	重新定义公司：谷歌是如何运营的（奇点系列）	49.00
9787508646640	创业维艰（奇点系列）	49.00
9787508649351	联盟：互联网时代的人才变革（奇点系列）	39.00
9787508652795	合伙人：如何发掘高潜力人才（奇点系列）	45.00
9787508646480	支付战争（奇点系列）	49.00
9787508654973	重新定义管理（奇点系列）	45.00

《从0到1：开启商业与未来的秘密（奇点系列）》

硅谷创投教父、PayPal创始人作品

斯坦福大学改变未来的一堂课

为世界创造价值的商业哲学

在科技剧烈改变世界的今天，想要成功，你必须在一切发生之前研究结局。

你必须找到创新的独特方式，让未来不仅仅与众不同，而且更加美好。

从0到1，为自己创造无限的机会与价值！

在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到N的过程，也就是在现有基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。

《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook首位外部投资者彼得?蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。

《重新定义公司：谷歌是如何运营的（奇点系列）》

首次公开谷歌内部的管理与运营方法

全面解密执掌谷歌10余年的内幕故事

谷歌创始人拉里·佩奇作序推荐

今日的谷歌是全球极具标志性的企业，在各个领域都有创新突破，并向技术的极限推进。

《重新定义公司：谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。

《重新定义公司：谷歌是如何运营的》披露了谷歌如何颠覆传统的MBA模式，建立独树一帜的管理哲学，作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克·施密特和乔纳森·罗森伯格列举了谷歌历史上众多只有内部人员才知道的实例，其中许多事件更是首次为广大读者公布。他们旨在将谷歌的管理秘密转化为人人皆可用的经验，帮助我们迎接变化世界中的巨大挑战。

Google独树一帜的管理哲学：

．办公室拥挤杂乱没关系，重点在让员工能高度互动，充满活力。

．要达成真正的共识，需要有人提出异议。

．Google 的优先要务是成长，而非只有营收，成长是为创造营收提供更好的基础。

．以竞争者为傲，但别追随他们。一味聚焦竞争对手，永远无法发展出任何真正创新的东西。

．招聘是重要的事。先考虑有学习新事物能力与记录的人，而非仅考虑是否有特定职位经历。

．雇用员工思考，而非雇用他们做工作。

．用70/20/10法则激发创新：70％资源投入核心事业，20％资源投入新产品，10％资源分配给全新的大胆计划。

《创业维艰（奇点系列）》

如何解雇高管？

应该从好朋友的公司挖人吗？

该不该招资深人士？

顺境CEO/战时CEO分别该怎么办？

如何规划你的企业文化？

你该卖掉你的公司吗？

这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨，硅谷令人敬佩的企业家之一，就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网公司）的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷CEO和投资人的交往经历，从他们身上学到的宝贵经验，以及他和马克·安德森这对拍档如何能够一起奋斗近20年仍合作得这么好。

大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。

《联盟：互联网时代的人才变革（奇点系列）》

《合伙人：如何发掘高潜力人才（奇点系列）》

《支付战争（奇点系列）》

《重新定义管理（奇点系列）》

《从0到1：开启商业与未来的秘密（奇点系列）》

前言

第1章未来的挑战

第2章像1999年那样狂欢

第3章所有成功的企业都是不同的

第4章竞争意识

第5章后发优势