作 者:李睿 著作 定 价:28 出 版 社:石油工业出版社 出版日期:2010年08月01日 页 数:232 装 帧:平装 ISBN:9787502177720 《狼性团队:企业如何打造精英团队》:像狼那样团结,铸造万众一心团队。
打造狼性团队的三个关键技巧:一是目光如炬,透视狼性团队的共性:二是从内到外,做好狼性团员的训练:三是狼群至上,打造狼性团队文化。同进同遐,众狼一心!这种狼道精神更适合于企业圈队。
合作的力量永远大干个人的力量。团结拼搏、和谐协作、共同发展的狼性团队,是一种可怕的力量,这种群体的力量正是我们企业团体所需要追求的。分工合作,相互照应,以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的优选潜能。
●上篇 目光如炬,透视狼性团队的共性
● 具备头狼的共性
●头狼的地位并非天生
●头狼造就狼群
●远大的理想与责任感
●群狼公认的头狼
●具备直面失败的勇气
●●第二章 拥有明确的狼群目标
●狼群的眼里只有猎物
●没有猎物就没有狼群
●确定猎物的优先顺序
●狼群的责任与使命
●●第三章 具备群狼的特质
●群狼是狼群的根
●明确狼群的意义
●了解之狼的标准
●优中选优,严格甄选
●●部分目录
内容简介
《狼性团队:企业如何打造精英团队》内容简介:狼族是一个坚不可摧的团队,同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功,就在于同进同退,众狼一心。在竞争曰益激烈的今天,这种团结合作的狼性精神,无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力。发挥团队的力量,无疑是企业团队的很好选择!在所有啪动物中,狼是一个相当注重团队力量的种群。团队的力量是不可估计的。它可以服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点,企业在打造团队时,要尊重人和人之间的差异。要知道:很很好的团队并不是很很好的员工组成的,而是由各个成员团结协作、扬长避短来缉建的。只有这样,才可以达到1+1>2的效果 在这一点上,狼和人类之间就有着很明显的区别。在很多时候,一个人担任某个团队的优选者职务,靠的就是年纪大、经验足、威望高。可是狼群并不一样,它要想走向头狼的岗位,就必须依靠年轻有为、有足够的勇气挑战头狼的地位。只要它能打败头狼,就有机会获得头狼的位置,也有机会获得狼群中母狼的交配权。
从移动中的黑点来看,这是一个比较大的狼群。估计总共有15条到20条狼。据草原的牧民说,这个狼群在当地很好有名,头狼的嘴角总是泛着星星点点的血红色,所以人们就叫它红嘴狼,它登上“头狼”的宝座已经将近5年的时间了。而这次和它争夺头狼位置的一条狼是狼群中一条比较年轻的公狼,很多也就刚刚成年2年。
刚刚成年2年的年轻公狼想要对抗一个有着5年“头狼”经验的中年狼来等 在这一点上,狼和人类之间就有着很明显的区别。在很多时候,一个人担任某个团队的领导者职务,靠的就是年纪大、经验足、威望高。可是狼群并不一样,它要想走向头狼的岗位,就必须依靠年轻有为、有足够的勇气挑战头狼的地位。只要它能打败头狼,就有机会获得头狼的位置,也有机会获得狼群中母狼的交配权。
从移动中的黑点来看,这是一个比较大的狼群。估计总共有15条到20条狼。据草原的牧民说,这个狼群在当地*常有名,头狼的嘴角总是泛着星星点点的血红色,所以人们就叫它红嘴狼,它登上“头狼”的宝座已经将近5年的时间了。而这次和它争夺头狼位置的一条狼是狼群中一条比较年轻的公狼,*多也就刚刚成年2年。
刚刚成年2年的年轻公狼想要对抗一个有着5年“头狼”经验的中年狼来等
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