大師細說博弈論【套裝共3冊】雙贏之道+策略思維+微觀動機與宏觀行為

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發表於2024-11-06

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圖書介紹

店鋪: 子午圖書專營店
齣版社: 中國人民大學
ISBN:9787300170749
商品編碼:23330433775


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圖書描述

商品目錄



大師細說博弈論【套裝共3冊】


1、《策略思維:商界、政界及日常生活中的策略競爭》 ISBN:9787300172620   定價:42.00


2、《雙贏之道(大師細說博弈論)》ISBN:9787300162515  定價:29.80




4、《微觀動機與宏觀行為(大師細說博弈論)》 ISBN:9787300162492    定價:35.00


內容簡介


  

《策略思維:商界、政界及日常生活中的策略競爭》

耶魯大學教授奈爾伯夫和普林斯頓大學教授迪剋西特的這本著作,用許多活生生的例子,嚮沒有經濟學基礎的讀者展示瞭博弈論策略思維的道理。試看一例:

奈爾伯夫大學畢業的時候,在劍橋大學的正式舞會上參加輪盤賭遊戲並且以700:300的大比數。眼看大奬在望,鬼使神差他卻無視已經具有的後動優 勢,在z後一輪大意先行,結果功敗垂成。事後他迴憶那天酒喝多瞭,忘記瞭博弈論的教導:的時候要采取讓對手先行的保守策略。這位博弈論的纔生,就這 樣輸在原來處於第二位並且曾經求和建議分享奬勵的女士手下(參見《策略思維:商界、政界及日常生活中的策略競爭》第1章)。

人生是一個 停息的決策過程。從事什麼樣的工作,怎樣打理一宗生意,該和誰結婚,怎樣將孩子撫養,要不要競爭總裁的位置,都是這類決策的例子。你不是在一個真 空的裏做決定。相反,你身邊全是和你一樣的決策製定者。雖然衝突的成分很多,但是閤作的因素也不少。《策略思維:商界、政界及日常生活中的策略競爭》 將幫助你學會策略地思考,在人生博弈中擴大勝麵。

《策略思維:商界、政界及日常生活中的策略競爭》以講故事取勝。它的學術根源,是迪剋 西特教授在普林斯頓大學公共與事務學院開設的“策略博弈”課程。簡而言之,這是關於瞭解對手打算如何戰勝你,然後你戰而勝之的藝術。怎樣打贏一場網 球,少數如何戰勝多數,為什麼要“喜愛”你討厭的對手等等,都在討論之列。

這是一門新興的策略科學,由一些簡單的基本原理組成。不同背景和行業的讀者掌握瞭這些原理,運籌帷幄取得勝利的本領就會上升一個層次。


《雙贏之道(大師細說博弈論)》


《雙贏之道》把談判從藝術變為科學,為參與談判的各方提供雙贏、共贏之道。

《雙 贏之道》設計獨特而巧妙,它把數學方法應用於實際問題的解決,為閤理解決小到生活瑣事、大到糾紛等各類爭端提供瞭公式化的程序。當然,現實生活中,矛 盾是復雜的,有些不是僅僅通過設定的程序就能加以解決的。但本書提供的方法無疑為我們提供瞭新鮮思路,為解決實際問題提供瞭一個很好的輔助工具。本書 的另一個特點是案例豐富多彩,旁徵博引。其案例涉及離婚、繼承遺産、公司並購、中東問題等諸多方麵,既有故事、曆史事件,又有現代社會問題;既有 哲學、政治學問題,又有經濟學問題,具有較強的可讀性和實踐指導性。

《雙贏之道》是政治學傢史蒂文?J?布拉姆斯(Steven J. Brams)與數學傢艾倫·D·泰勒(Alan D.Taylor)的聯手之作。除本書外,他們還閤著瞭《公平分配:從切到解決爭執》。


《贏者的詛咒:經濟生活中的悖論與反常現象》

《大師細說博弈論:贏者的詛咒·經濟生活中的悖論與反常現象》是一本關於經濟學悖論和反常現象的傑 作。在拍賣市場中,經常會齣現“贏者的詛咒”現象,即拍賣的奪標者往往並不能實現預期的收益,甚至會遭受損失。《大師細說博弈論:贏者的詛咒·經濟生活中 的悖論與反常現象》深入探討瞭經濟生活中廣泛存在的反常現象:錶現為經濟主體的實際選擇及行為與基於自利經濟人和效用大化假設的一般經濟學理論所作 預測的不一緻,而先前齣現的主流經濟學理論辯護對這些性不一緻現象的解釋力卻非常有限。因而,書中對博弈論、勞動力市場的行業工資差異、拍賣市場、人 類的偏好和選擇、金融市場、博彩市場等領域錶現齣的閤作現象和人性中的利他主義、人類在儲存和加工信息方麵的局限性進行瞭比較全麵、的理論分析和實證 研究。這一係列研究從另一個視角開拓瞭現代經濟學研究的新領域,成為行為經濟學和行為金融學的經典著作之一,使得傳統的標準經濟學嚮現實經濟的真實邁 齣瞭一大步。


《微觀動機與宏觀行為(大師細說博弈論)》


《大師細說博弈論:微觀動機與宏觀行為》的主題是關於個體動機、行為與其所帶來的總體結果之間的相互關 係,它不僅探討個體行為所導緻的令人驚奇的宏觀結果,也討論宏觀結果中所蘊涵的個體動機或行為,以及是否可能從觀察到的宏觀行為中推論齣微觀動機。謝林教 授通過人們耳熟能詳的、簡單易懂的例子說明瞭當總體行為不僅僅是個體行為的簡單纍加時會齣現什麼樣的情況,社會成員為何對他們的單獨行動所産生的集體後果 視而不見,以及為何從群體現象中推導個人意願的嘗試是一種投機取巧的行為。在書中他還建立瞭一些既不太艱深又並非顯而易見的模型,以及一些基本的分析係 統,並將這些模型和分析應用於解決類似於由種族、性彆、年齡和收入所引起的社會分隔問題上


作者簡介




阿維納什·K·迪剋西特(Avinash K. Dixit),麻省理工學院博士,現任普林斯頓大學以約翰·J·F·謝拉德命名的經濟學“大學教授”。他教授有關博弈論的課程,同時研究貿易政策的策略行為,曾在(英國)瓦威剋大學、伯剋利加州大學和牛津大學任教。


巴裏·J·奈爾伯夫(Barry J. Nalebuff),牛津大學博士,現任耶魯組織與管理學院經濟學及管理學教授。他教授有關策略、政治和決策的課程,經常為《華盛頓郵報》和《紐約時報》等擁有眾多讀者的報紙撰寫關於策略問題的文章。他還運用策略思維這一工具,為化學銀行、麥肯锡公司以及索亞-米勒集團提供谘詢。


托馬斯·C·謝林(ThomasC.Schelling),2005年度諾貝爾經濟學奬得 主,是哈佛大學肯尼迪政府學院的盧修斯·N·李特爾(Lucius N.Littauer)政治經濟學教授。獲加州伯剋利大學學士學位,哈佛大學經濟學博士學位。其著作有《經濟學》,《衝突的策略》,以及《武器及其影 響》。1977年他獲得瞭政治經濟學弗蘭剋?E?塞德曼(FrankE. Seidman)傑齣貢獻奬。


理查德·H·泰勒(RichardH.Thaler),1945年生,1974年畢業於羅徹斯特 大學,獲經濟學博士學位。現執教於芝加哥大學商學院,Robert P.Gwinn金融和行為科學教授,行為決策研究中心主任,同時在國民經濟研究局(NBER)主管行為經濟學的研究工作。泰勒教授的研究主要集中於心理 學、經濟學等交叉學科,屬於“經濟學帝國主義”的開疆拓荒者,被認為是現代行為經濟學和行為金融學領域的先鋒經濟學傢,並且在儲蓄和投資行為研究具有很深 的研究造詣。他已經發錶瞭多篇水平的論文,齣版瞭多部專著,其中代錶著作有《贏者的詛咒》和《準理性經濟學》。


史蒂文·J·布拉姆斯(Steven J.Brams),紐約大學政治學教授,1989年於紐約州立大學獲政治學學士學位。1997年在紐約大學獲政治學博士學位。在美國政治學、關係、博 弈論、社會選擇理論等領域造詣深厚,著作頗豐,著有《博弈理論和政治學》、《理性政治學:決策、博弈和策略》、《談判程序:博弈論在商務談判和仲裁中的應 用》等十餘部作品。

艾倫·D·泰勒(Alan D.Taylor),畢業於美國達特茅斯大學,現為聯閤學院(UnionCollege)數理學以瑪麗·路易絲·貝利(Marie LouiseBailey)命名的教授,他將數學分析方法應用於社會研究領域,成績斐然,著有《數學與政治學:策略、投票、權力和試驗》、《社會選擇和數 學處理》、《簡易博弈論》、《理想結構特性》等。



目錄



《策略思維:商界、政界及日常生活中的策略競爭》

序言 什麼是策略行為?


第1部分
第1章 10個策略故事
1.妙手傳說
2.還是不
3.直奔牢房
4.我將堅持到底
5.給貓拴個鈴鐺
6.楔子的
7.三思而後行
8.多管齊下
9.彆跟笨蛋對等打賭
10.博弈論可能危害你的健康
11.未來的模樣
12.案例分析之一:紅色算我贏,黑色算你輸
第2章 準備接招
1.輪到你瞭,查理·布朗
2.兩種策略互動
3.策略的法則
4.決策樹與博弈樹
5.更加復雜的樹
6.討價還價
7.戰爭與和平
8.英國人玩的博弈
9.案例分析之二:湯姆·奧斯本與1984年橙碗球場決賽的故事
第3章 看穿對手的策略
1.優勢策略
2.封麵之戰
3.劣勢策略
4.均衡策略
5.盛宴還是飢荒
6.案例分析之三:莽漢軟招
第1部分結語 第2部分
第4章 走齣囚徒睏境
1.如何達成閤作
2.覺察作弊
3.對作弊者的懲罰
4.懲罰的保證
5.懲罰方式的選擇
6.以牙還牙
7.以牙還牙策略的一個替代選擇
8.案例分析之四:國會對聯邦儲備委員會
第5章 策略行動
1.無條件行動
2.威脅與許諾
3.警告與保證
4.核阻嚇
5.時報的策略
6.更多的策略行動
7.殺雞焉用牛刀?
8.案例分析之五:波音、波音,完蛋瞭?
第6章 可信的承諾
1.建立可信度的八正道
2.隻有一次生命可以獻給你的祖國
3.你難以拒絕的提議
4.案例分析之六:你會不會寜可嚮IBM租一颱電腦?
第7章 不可預測性
1.怎樣使輸贏機會相等?
2.有人要打網球嗎?
3.為什麼你應該選擇正確的混閤策略?
4.為什麼不能依賴對手的隨機化?
5.你的技巧變化瞭,你的混閤策略怎樣變化?
6.怎樣隨機行動?
7.du一無二的情況
8.謊言的措施
9.齣人意料
10.得勢不饒人
11.案例分析之七:霸王行動
第2部分結語
1.曆史注記
2.深入閱讀
3.我們的遺漏責任
4.從這裏開始 第3部分
第8章 邊緣政策
1.為什麼選擇不確定性?
2.機製
3.控製
4.逃離邊緣
5.跌落邊緣
6.核邊緣政策
7.案例分析之八:大西洋上的邊緣政策
第9章 閤作與協調
1.鍾為誰而鳴?
2.那條人跡罕至的路綫
3.第22條軍規?
4.比超速駕駛傳票還快
5.他們為什麼離開?
6.可能處不勝寒
7.政治傢與蘋果酒
8.股市與選美
9.復習
10.案例分析之九:牙醫分布的解決方案
第10章 投票的策略
1.打破平局
2.中點的選民
3.天真的投票
4.法庭的秩序
5.老於世故者
6.曆久不衰的名人
7.愛一個可惡的敵人
8.案例分析之十:全取或全失
第11章 討價還價
1.談判中的鋤強扶弱體係
2.“這對你的傷害大於對我的傷害”
3.邊緣政策與罷工
4.同時就許多事情討價還價
5.案例分析之十一:施比受好?
6.附錄:耐性自有迴報
第12章 激勵
1.怎樣奬賞工作錶現?
2.怎樣組織一個閤作項目?
3.招標、拍賣的策略
4.案例分析之十二:取勝的
第13章 案例分析
1.彆人的信封總是更誘人
2.末位應該變成首位
3.三方對決
4.弄巧成拙的防鯊網
5.糊塗取勝
6.大好時節與時機選擇
7.堅持就是勝利?
8.貴人行為理應尚
9.獨霸天下
10.海灣大橋
11.公用地悲劇
12.1美元的價格
13.李爾王的難題
14.美國訴艾科亞
15.錯錯得對
16.贏得後一步
17.邊緣政策與陪審團
18.管閑事的自由
19.給市長發一枚“大奬章”
20.大洋兩岸的武裝
21.慈善捐助的局限性
22.再分配的局限性
23.有時騙倒所有人:拉斯韋加斯的老虎機
注釋
索引
附錄約翰·納什:現代博弈論奠基人

譯後記

...............


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