国有资本投资运营公司管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

潘泽清著 著

图书标签:

• 国有资本
• 投资运营
• 公司治理
• 管理学
• 经济学
• 企业管理
• 金融
• 战略管理
• 中国经济
• 资本市场

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 经济科学出版社

ISBN：9787514182019

商品编码：20235988194

出版时间：2017-07-01

作  者:潘泽清 著 定  价:36 出 版 社:经济科学出版社 出版日期:2017年07月01日 页  数:187 装  帧:平装 ISBN:9787514182019 ●组建国有资本投资运营公司的动因和作用
●事业部型组织结构的优越性以及控股公司的定位
●第二节组建国有资本投资运营公司的动因
●第三节国有资本投资运营公司在国企改革中的作用
●第二章组建国有资本投资运营公司的模式和实施方式
●组建国有资本投资运营公司的背景和目的
●第二节组建国有资本投资运营公司的模式
●第三节国有资本投资运营公司的组建方式
●第三章业务的选择
●波士顿矩阵
●第二节选择业务的基本思路
●第三节业务吸引力矩阵的运用
●第四节业务吸引力矩阵的绘制
●第四章财务投资
●资本市场估值偏误的原因
●第二节利用定价偏误的洞察力和能力
●第三节财务分析
●第四节财务投资决策
●第五章重组策略
●公司重组的成因
●部分目录

内容简介

加快国有资本投资公司、运营公司试点是国有企业改革的重要内容。在我国，国有资本投资公司、运营公司是一种新的尝试。本书介绍如何组建和运营国有资本投资公司、运营公司。在本书中，着重指出，国有资本投资公司、运营公司在组织结构上是一种纯粹控股公司，首先探讨了组建国有资本投资公司、运营公司的动因和作用、以及组建的模式和实施方式。其次，介绍了国有资本投资公司、运营公司业务运营问题。然后，讨论国有资本投资公司、运营公司的公司治理问题。很后，讨论了国有资本投资公司、运营公司的财务管理问题。 潘泽清 著 潘泽清，男，经济学博士，管理科学与工程(金融工程方向)博士后。现就职于中国财政科学研究院，中国人民大学公共管理学院兼职教授。主要研究方向为战略管理与战略管理会计、宏观经济学与相关的计量技术、非金融企业债务与地方政府债务。长期在中国财政科学研究院研究生部和中国人民大学公共管理学院从事战略管理、宏观经济、计量经济学教学工作。先后参与多项风险评估、价格预测等重大课题研究。

《现代企业治理与战略创新》 一、 时代背景与企业变革的呼唤 在经济全球化深入发展、技术革命日新月异的今天，企业正经历着前所未有的变革浪潮。传统的企业管理模式在应对复杂多变的外部环境时，逐渐显露出其局限性。市场竞争日益激烈，消费者需求更加多元化和个性化，技术迭代速度加快，颠覆式创新层出不穷，政治、经济、社会、技术、环境（PESTLE）等宏观因素的影响也愈发显著。在这种背景下，企业如何才能保持活力，实现可持续发展？如何才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，占据优势地位？《现代企业治理与战略创新》一书，正是在这样的时代呼唤下应运而生，旨在为读者提供一套系统、深入且极具前瞻性的企业管理理论与实践框架。 本书并非关注单一的组织形式或管理模式，而是聚焦于驱动企业在复杂环境中生存、发展并取得卓越成就的根本性力量。它深刻洞察到，优秀的企业不仅需要高效的运营，更需要健全的治理结构来保障其健康发展，以及持续不断的战略创新来引领其走向未来。本书将引导读者跳出“术”的层面，深入理解“道”的内涵，从而构建起真正具有韧性和竞争力的现代企业。 二、 企业治理：基石与脉络 企业治理，作为现代企业管理的核心议题之一，其重要性不言而喻。它关乎企业的决策机制、权力分配、风险控制以及股东权益的保护。本书将企业治理的探讨置于一个广阔的视角，从多个维度进行深入剖析： 1. 股权结构与所有权制衡： 不同的股权结构，如上市公司、非上市公司、家族企业、合伙制企业等，各有其特点和挑战。本书将详细分析不同股权结构下的治理模式，以及如何通过科学的股权设计和制衡机制，来优化决策效率，防范内部风险，保护中小股东的合法权益。例如，在探讨上市公司治理时，我们将深入研究董事会的构成、独立董事的作用、审计委员会的职责，以及如何防范控制权滥用等问题。 2. 董事会与管理层的协同与制衡： 董事会作为企业的最高决策机构，其独立性、专业性和有效性至关重要。本书将剖析董事会运作的关键要素，包括董事会的组成原则（多元化、专业化）、议事规则、信息披露要求，以及如何建立有效的董事会与管理层之间的沟通与监督机制。我们不仅要强调董事会对管理层的监督，更要探讨如何通过有效的协同，使董事会的战略洞察力与管理层的执行力有机结合，共同推动企业发展。 3. 激励机制与约束体系： 员工是企业最宝贵的财富，而合理的激励机制则是激发员工潜能、凝聚团队力量的关键。本书将探讨包括股权激励、绩效薪酬、职业发展通道等多种激励工具的设计与应用，并强调其与企业战略目标的一致性。同时，我们也必须认识到，有效的激励离不开健全的约束体系。本书将深入分析内部控制、风险管理、合规经营等方面的要求，以及如何构建一套既能激发活力又能防范风险的综合性体系。 4. 利益相关者理论与企业社会责任： 现代企业不再仅仅是股东的工具，而是社会系统中的重要参与者。本书将引入利益相关者理论，强调企业在追求经济效益的同时，也必须关注员工、客户、供应商、社区乃至环境等各方利益相关者的诉求。我们将探讨企业社会责任（CSR）的内涵、实践路径以及如何将其融入企业战略，从而构建可持续发展的企业形象，赢得社会认可。 5. 信息披露与透明度： 在信息时代，透明度是企业治理的重要标志。本书将强调真实、准确、完整、及时信息披露的重要性，以及这对维护市场秩序、提升投资者信心、降低融资成本的积极作用。我们将探讨不同类型企业的信息披露要求，以及如何在信息不对称的情况下，构建有效的沟通渠道，增进与各利益相关者的信任。 三、 战略创新：增长的引擎与未来的方向 如果说企业治理是企业稳健运营的“根基”，那么战略创新则是企业实现跨越式发展、赢得未来的“引擎”。本书将战略创新置于一个动态和前瞻性的视角进行探讨： 1. 战略思维与战略规划： 战略创新始于战略思维。本书将帮助读者构建宏观的视野，理解战略思维的核心要素，包括对趋势的判断、对竞争的理解、对资源的配置以及对风险的预判。在此基础上，我们将深入探讨战略规划的过程，如何通过环境分析（SWOT、PESTLE）、竞争者分析（五力模型）、自身能力评估，来制定清晰、可行的战略目标和发展路径。 2. 颠覆式创新与颠覆性技术： 面对技术变革带来的冲击，企业必须学会拥抱创新。本书将详细分析颠覆式创新的概念、特征及其对传统产业的影响。我们将探讨如何识别和应对颠覆式技术，以及企业如何在自身业务领域内，通过“破坏性创新”来重塑市场格局。例如，对于传统零售业，如何理解和应对电商的冲击；对于制造业，如何拥抱工业4.0和智能化转型。 3. 商业模式的再造与演化： 成功的商业模式是企业盈利的基石。本书将深入剖析不同类型的商业模式，包括平台模式、订阅模式、共享经济模式等，并探讨如何根据市场变化和技术发展，对现有商业模式进行创新和再造。我们将强调商业模式的灵活性和适应性，以及如何通过持续的迭代和优化，来保持企业的核心竞争力。 4. 组织敏捷性与变革管理： 在快速变化的环境中，组织的敏捷性至关重要。本书将探讨如何构建更加扁平化、柔性化的组织结构，打破部门壁垒，促进跨部门协作，从而快速响应市场变化。同时，我们将深入研究变革管理的理论与实践，包括如何激发员工的变革意愿，克服变革阻力，成功实施组织变革，确保战略创新的落地。 5. 知识管理与学习型组织： 知识是创新的源泉。本书将强调知识管理在企业创新中的作用，包括如何有效地获取、积累、传播和应用知识。我们将探讨如何构建学习型组织，鼓励员工持续学习，营造开放、包容的创新文化，让学习和创新成为企业DNA的一部分。 6. 生态系统思维与合作创新： 在一个日益互联互通的世界里，单打独斗难以取得长久成功。本书将引入生态系统思维，强调企业如何通过构建和参与产业生态系统，与其他企业、机构、甚至个人形成合作关系，实现优势互补，共同创造价值。我们将探讨开放式创新、联合研发、产业联盟等合作模式，以及如何管理复杂的生态系统关系。 四、 理论与实践的结合：经验借鉴与工具赋能 《现代企业治理与战略创新》一书，并非仅仅停留在理论的层面。它将大量现实世界的案例研究融入其中，通过对国内外优秀企业的成功经验和失败教训的深入剖析，为读者提供生动的实践指导。从苹果公司的创新基因，到谷歌的OKR管理，再到特斯拉的颠覆性商业模式，本书将揭示这些企业在治理与创新方面的独到之处，并提炼出可供读者借鉴的宝贵经验。 此外，本书还提供了一系列实用的管理工具和分析框架，如平衡计分卡、价值链分析、蓝海战略、精益创业等，帮助读者将书中的理念转化为可操作的行动。本书的目标是赋能读者，使其能够运用所学知识，系统地审视自己所在企业的治理状况，识别战略创新的机会，并制定切实可行的发展蓝图。 五、 结语：拥抱未来，塑造卓越 在瞬息万变的时代，唯有不断进化，方能立于不败之地。《现代企业治理与战略创新》一书，旨在成为您在企业管理道路上的重要伙伴。它将帮助您理解企业治理的深层逻辑，掌握战略创新的核心驱动力，从而在复杂的商业环境中，构建起稳健的基石，点燃增长的引擎，最终塑造出具有卓越竞争力和可持续发展能力的企业。这本书，是献给每一个渴望在变革中把握机遇，在挑战中实现突破的管理者和企业家的。

评分☆☆☆☆☆

如果说前几部分让我对国有资本投资运营有了宏观的认识，那么这本书的后面部分则让我沉浸在具体的操作细节中，仿佛成为了一名亲历者。作者在梳理国有资本投资运营公司的治理结构、组织架构、以及各项管理流程时，严谨而周密，如同绘制一张精细的蓝图。我学习到了如何构建科学的决策审批体系，如何制定有效的激励约束机制，以及如何运用现代化的管理工具来提升运营效率。书中关于风险识别、评估与控制的章节，更是给了我极大的启发。作者通过案例分析，详尽地解释了如何防范各种类型的经营风险、财务风险、法律风险，以及如何构建一套行之有效的风险应对预案。这种从宏观战略到微观操作的全方位覆盖，使得这本书具有极高的实用价值。对于那些身处国有资本投资运营一线的朋友们来说，这本书无疑是一本不可多得的“工具书”，能够帮助他们解决实际工作中遇到的诸多难题。

评分☆☆☆☆☆

这本书的魅力在于它所呈现的“多棱镜”式的观察角度。它既有对国家战略层面的解读，也有对具体企业运营层面的审视，更不乏对行业发展趋势的预判。作者以一种“俯瞰”的姿态，将庞杂的国有资本投资运营体系展现在我眼前，让我看到了不同类型、不同行业国有资本之间的联动与博弈。我被书中对于不同国有资本投资模式的比较分析所吸引，比如直接投资与间接投资的优劣势，产业投资与金融投资的侧重点，以及股权投资与债权投资的风险收益特征。作者在探讨如何构建一个高效、协同的国有资本运营网络时，提出的许多创新性思路，让我眼前一亮。更重要的是，这本书并没有将国有资本视为一个孤立的体系，而是将其置于整个中国经济发展的大背景下进行考察，充分考虑了其在促进产业结构升级、支持科技创新、保障国家经济安全等方面的重要作用。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的惊喜，在于它并非一味地歌颂国有资本的辉煌，而是以一种“旁观者清”的视角，犀利地揭示了国有资本投资运营过程中那些不为人知的“潜规则”与“盲点”。作者的笔触辛辣而精准，直指当前国有资本在市场化改革中遇到的种种现实困境。我看到了那些看似高大上的投资项目背后，可能存在的决策失误、资源错配，以及由此引发的巨额亏损。书中对于如何平衡国有资产的保值增值与国有企业的社会责任，以及如何在激励与约束之间找到恰当的尺度，进行了令人耳目一新的探讨。尤其值得一提的是，作者在分析国有资本退出机制、风险预警体系以及内部审计监督方面，展现了其深厚的实践经验和理论功底。他提出的那些极具建设性的建议，让我看到了国有资本走向更加成熟、健康发展的希望。读这本书，就像是在经历一场思想的“刮骨疗毒”，它迫使我去重新审视那些习以为常的经济现象，并从中提炼出更加深刻的洞见。

评分☆☆☆☆☆

这本书以其宏大的叙事和深刻的洞察力，为我打开了一扇认识国家经济运行肌理的全新窗口。它并非是枯燥的理论堆砌，而是通过一个个生动详实的案例，将抽象的国家资本投资运营机制具象化，让我得以窥探那些庞大国企背后复杂的决策链条、战略布局以及风险管控。我尤其欣赏作者在分析国家资本如何在全球经济浪潮中寻找机遇、应对挑战时的精辟论述。书中关于国有资本如何通过股权投资、并购重组等方式，优化资源配置，提升产业竞争力的章节，让我对“国之重器”的战略意义有了更深层次的理解。作者在阐述过程中，并没有回避可能存在的困境与争议，反而以一种审慎而客观的态度，剖析了国有资本运营面临的体制性障碍、市场化挑战以及潜在的道德风险。这种全面而深入的解读，无疑提升了本书的价值，使其不仅仅是一本关于“怎么做”的指南，更是一部关于“为什么这么做”以及“如何做得更好”的深度思考。读罢全书，我感觉自己仿佛参与了一场关于国家经济发展方向的宏伟对话，对中国经济的未来发展充满了更加清晰的认识和信心。

评分☆☆☆☆☆

我不得不说，这本书的文字风格独树一帜，充满了智慧和力量。作者的语言精炼而富有感染力，仿佛在和我进行一场坦诚而深入的交流。它没有华丽的辞藻，也没有空洞的论调，而是直击问题的核心，用朴实而深刻的语言，阐述着复杂的经济原理。我特别欣赏作者在分析国有资本与市场经济的关系时，所展现出的辩证思维。他既承认了市场在资源配置中的决定性作用，也强调了国有资本在维护国家经济安全、引导产业发展方向上的不可替代的战略地位。书中关于如何平衡政府职能与市场主体地位，如何处理好“有形之手”与“无形之手”的关系，让我受益匪浅。这本书不仅仅是在讲述国有资本投资运营的“术”，更是在探索其背后的“道”。它提供了一种全新的视角，让我对中国经济的未来发展模式有了更加深刻的理解和更加坚定的信心。