管理书籍 管理学 稻盛和夫合集: 领导者的资质

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稻盛和夫 著
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店铺: 慧思文创图书旗舰店
出版社: 东方出版社 等
ISBN:201708220952
商品编码:19937339978

具体描述



由于系统不完善导致市场价不符,特此说明!请知悉 谢谢

图片为人工ps合成,具体以实物为准!

套装包含以下35册:

稻盛和夫谈经营:创造高收益与商业拓展

稻盛和夫谈经营:人才培养与企业传承

稻盛和夫语录100条

拯救人类的哲学

阿米巴经营(实战篇)

敬天爱人:从零开始的挑战

匠人匠心:愚直的坚持(精装)

干法

调动员工积极性的七个关键

领导者的资质

京瓷哲学:人生与经营的原点

稻盛和夫的人生哲学:活法全集(五册)

心法:稻盛和夫的哲学 

心法之贰:燃烧的斗魂 

心法之叁:一个想法改变人的一生

心法之肆:提高心性 拓展经营(精装)

活法(新) 

稻盛开讲1:人为什么活着(精装版)

稻盛开讲2:经营力(精装版)

稻盛开讲3:作为人,何谓正确?(精装版)

稻盛开讲4:付出不亚于任何人的努力(精装版)

稻盛开讲5:六项精进(精装版)

稻盛开讲6:企业摆脱经济危机的五大方略(精装版)

稻盛和夫的经营实学(精装版)(五册)        

企业成长战略

利他的经营哲学

赌在技术开发上



《稻盛和夫合集:领导者的资质》 一、 核心思想: 本书并非是一本冰冷的理论教科书,而是一部充满智慧和人生经验的实践指南。它汇集了日本“经营四圣贤”之一、京瓷和KDDI创始人稻盛和夫先生毕生最重要的经营哲学与领导力思想。稻盛先生以其在不同时代、不同行业创造了两家世界五百强企业的传奇经历,为读者提供了独一无二的洞察力。本书的核心,在于其“以人为本”的管理理念,强调领导者不仅要追求利润最大化,更要关注员工的成长、企业的永续发展,以及对社会应尽的责任。稻盛先生的智慧,在于他将看似朴素的“善意”和“利他”精神,转化为了强大而有效的经营武器,最终实现了“利他”即“利己”的理想境界。 二、 稻盛哲学:经营与人生的双重炼金术 稻盛和夫先生的管理思想,并非是舶来品,而是深深植根于日本传统文化与东方哲学之中。他认为,经营的本质是“造物”,而“造物”的根本在于“做人”。一个优秀的领导者,首先必须是一个品德高尚、追求极致的人。本书将深入剖析稻盛先生的“敬天爱人”哲学,这个看似简单的八个字,却包含了深刻的宇宙观和人生观。“敬天”指的是顺应自然法则、遵循事物发展的客观规律;“爱人”则是指爱护员工、关怀客户、回馈社会。稻盛先生坚信,只有将“敬天爱人”作为经营的根本准则,企业才能获得真正的、可持续的繁荣。 在本书中,读者将了解到稻盛先生是如何将这种哲学运用到实践中的。他提出的“阿米巴经营”模式,是一种将大企业分解为无数个小型独立核算单位,激发每一个“阿米巴”的自主性和责任感,从而实现全员参与经营的革命性管理工具。这种模式不仅能够提高组织的效率,更能培养出无数具有经营意识的基层管理者,为企业源源不断地输送人才。本书将详细解析阿米巴经营的运作机制、实施步骤以及成功案例,让读者能够清晰地理解这一理念的精髓,并将其灵活应用于自己的企业管理之中。 此外,稻盛先生对“人生方程式”的阐述,即“人生·工作的结果 = 思维方式 × 热情 × 能力”,也将在书中得到精彩的呈现。他强调,虽然热情和能力是重要的,但“思维方式”所占的比重最大,且其取值范围为负无穷到正无穷。这意味着,一个积极、正面的思维方式,能够极大地放大热情和能力的作用,甚至在能力不足的情况下也能创造奇迹;反之,消极、负面的思维方式,则可能将一切优势化为乌有。这种对人生和事业的深刻洞察,将帮助读者重新审视自己的内在驱动力,并学会如何培养和优化自己的思维模式,以应对人生和工作中的种种挑战。 三、 领导者的特质:从平凡到卓越的蜕变 作为一本聚焦“领导者资质”的书籍,本书将不遗余力地探讨成为一名卓越领导者所必需具备的品质和能力。稻盛先生认为,领导者的资质并非天生,而是可以通过后天的学习和实践不断培养和提升的。 品格为先: 稻盛先生始终将“人格”置于“能力”之上。他强调,一个领导者必须拥有高尚的品德、正直的操守和强烈的责任感。只有具备良好品格的领导者,才能赢得员工的信任和尊重,才能带领企业走向正道。本书将通过大量稻盛先生的亲身经历和感悟,展示品格在领导力中的决定性作用,以及如何在日常工作中不断锤炼自己的品格。 利他之心: “利他”是稻盛先生哲学中的核心价值观之一,也是优秀领导者必不可少的品质。他倡导“以他人为中心”的思维方式,将员工的幸福、客户的满意和社会的发展视为企业经营的首要目标。本书将深入探讨“利他”在企业管理中的实践意义,以及如何通过营造积极的企业文化,将“利他”精神内化为每一个员工的行为准则。 持续精进: 稻盛先生本人就是“终身学习”的典范。他强调,领导者必须保持谦逊的学习态度,不断追求进步,勇于挑战自我。无论是技术创新、管理方法还是人生智慧,都要持之以恒地学习和实践。本书将分享稻盛先生在不同时期学习和成长的故事,以及他如何通过持续的自我反思和精进,不断突破瓶颈,实现个人和企业的飞跃。 决断与担当: 领导者在面临复杂局面时,需要有果断的决策能力和承担责任的勇气。稻盛先生在书中分享了他在关键时刻如何做出艰难决策,以及如何为自己的决定负责。本书将深入剖析领导者在压力下如何保持冷静,如何权衡利弊,以及如何构建一个能够有效支持决策和承担责任的组织体系。 哲学的高度: 稻盛先生认为,一个真正的领导者,需要具备超越日常经营的管理哲学。这种哲学不仅仅是对利润的追求,更是对事业意义、人生价值的深刻理解。本书将引导读者思考,作为领导者,我们存在的意义是什么?我们的事业究竟要走向何方?这种哲学层面的探索,将为领导者提供更宏观的视野和更坚定的方向。 四、 实践指南:落地生根的管理智慧 《稻盛和夫合集:领导者的资质》并非空中楼阁,而是充满了可操作性的管理智慧。本书将通过以下几个方面,帮助读者将稻盛先生的思想转化为实际行动: 心法修炼: 稻盛先生强调,一切管理都源于内心的修炼。他提倡通过“静坐”、“反省”等方式,不断净化心灵,提升心性。本书将引导读者学习如何进行有效的自我反思,如何保持内心的平静与专注,从而在复杂多变的环境中做出更明智的决策。 团队建设: 优秀的企业离不开优秀的团队。稻盛先生非常重视团队的凝聚力和成员的共同成长。本书将探讨如何建立高绩效团队,如何激发团队成员的潜能,以及如何通过共同的目标和价值观,将团队打造成一个充满战斗力的集体。 经营实操: 除了阿米巴经营,本书还将涵盖稻盛先生在成本控制、质量管理、人才培养、创新驱动等方面的宝贵经验。这些经验都是从实践中提炼出来的,具有极强的指导意义,能够帮助管理者解决企业在不同发展阶段面临的实际问题。 危机应对: 面对经济下行、市场变革等挑战,稻盛先生的企业总是能化险为夷,甚至逆势增长。本书将深入剖析稻盛先生在危机管理方面的智慧,例如如何保持战略定力,如何激发员工士气,以及如何通过创新应对挑战。 五、 目标读者: 本书适合所有渴望提升领导力、追求事业成功并希望实现人生价值的企业家、管理者、创业者,以及所有对经营管理和人生哲学感兴趣的读者。无论您是初创企业的领导者,还是大型企业的管理者,亦或是希望在职业生涯中不断成长和突破的个人,都能从本书中获得深刻的启发和实用的指导。 结语: 《稻盛和夫合集:领导者的资质》是一部承载着智慧与力量的书籍。它将带领您走进稻盛和夫先生的企业经营与人生哲学殿堂,学习如何成为一名真正有担当、有远见、有品格的领导者。它所传递的不仅仅是管理的技巧,更是一种对事业的敬畏,对人生的热爱,以及对社会应尽的责任。阅读本书,您将不仅能够提升企业的经营业绩,更能够找到指引您人生方向的明灯,实现个人与事业的和谐共赢。

用户评价

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说实话,我通常不太喜欢读那些上来就讲大道理的书,但《领导者的资质》这本书却颠覆了我的刻板印象。稻盛和夫先生的文字,有一种非常接地气的质感,他没有故作高深,而是用最真诚的态度,分享了他对管理、对企业、对人生的深刻理解。我尤其欣赏书中关于“透明公开”的企业文化建设的论述,这让我意识到,一个真正健康的企业,一定是建立在信任和坦诚的基础之上的。他提倡的“六项精进”,简单易懂,却又蕴含着改变命运的力量。每次读到这些朴素的法则,我都感觉自己仿佛被注入了一股积极向上的能量。稻盛先生在书中强调的“为他人着想”的企业精神,更是让我看到了一个企业可以拥有的更高尚的追求。这本书让我重新思考了“领导者”这个角色的意义,不仅仅是发号施令,更重要的是成为团队的榜样,以身作则,引领大家朝着正确的方向前进。我从中获得的不仅仅是管理的技巧,更是为人处世的智慧。

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我一直对那些能够将复杂管理理论化繁为简,并落到实处的实践者充满好奇,而稻盛和夫先生无疑就是其中最杰出的代表之一。这本《领导者的资质》可以说是他思想精华的集中体现。读这本书的过程,就像是在和一位经验丰富、智慧深邃的导师进行一场深入的对话。书中的许多观点,初看之下似乎朴实无华,但细细品味,却蕴含着无穷的智慧。比如,他关于“持续的改善”和“追求极致”的理念,让我深刻认识到,任何伟大的成就,都不是一蹴而就的,而是源于日复一日、精益求精的努力。我一直深信,一个真正优秀的领导者,需要具备的不仅仅是战略眼光和决策能力,更重要的是一种持续学习和自我超越的精神。《领导者的资质》这本书,恰恰为我提供了一个极好的范本。它教会我如何从最基础的思维方式入手,如何将“利他”之心融入管理,从而构建一个真正有凝聚力、有战斗力的团队。我特别喜欢书中关于“心灵之器”的比喻,提醒我作为领导者,内心的修炼是多么重要。

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这本《稻盛和夫合集:领导者的资质》真是一本醍醐灌顶之作,尤其是在我近期经历了一次团队管理上的挑战之后,读来更是深有体会。书里关于“敬天爱人”的理念,以及如何通过不断地思考和精进,将“利他”之心内化为领导者的行为准则,这些都给了我极大的启发。我一直认为,优秀的领导者不仅仅是发号施令,更重要的是能够点燃团队的激情,并指引他们走向共同的目标。稻盛先生在书中反复强调的“活法”和“经营哲学”,并不是空洞的理论,而是切实可行的实践方法。他通过讲述京瓷和KDDI的成功案例,生动地展示了如何将这些看似简单的道理,融入到日常管理和企业经营的每一个环节。我尤其欣赏书中对“为什么而活”这个根本性问题的探讨,这让我在思考如何带领团队时,不再仅仅局限于 KPI 和利润,而是开始关注更深层次的意义和价值。每次读到关于稻盛先生面对困境时,那种坚定不移的信念和对人性的深刻洞察,都让我肃然起敬。这本书不仅是关于管理的,更是关于人生观和价值观的塑造,它引导我从更高的维度去审视自己的领导角色,并不断反思和提升。

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不得不说,这本书的阅读体验是相当独特的。在接触《领导者的资质》之前,我对管理学的一些理论总是觉得有些枯燥和抽象,但稻盛先生的文字却带着一种温暖而坚定的力量。他用朴素的语言,讲述了许多关于企业经营和人生哲理的深刻道理,让人在不知不觉中受到了感召。我尤其被书中关于“人生方程式”的论述所吸引,它简单而又极具概括性,将“思维方式、热情、能力”这三个要素结合起来,清晰地阐释了人生的发展轨迹。这不仅仅是一本管理书籍,更像是一本关于如何实现人生价值的指南。稻盛先生在书中分享的许多个人经历和感悟,都充满了真实的力量,让我看到了一个伟大的企业家是如何在一次次挑战中,磨练出坚韧不拔的意志和洞察人心的智慧。我从中学习到,领导力并非天生,而是可以通过后天的学习和不断的实践来培养和提升的。这本书让我开始反思,我作为一名管理者,应该如何塑造自己的思维方式,如何激发团队的热情,从而创造出更大的价值。

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拿到《领导者的管理学:稻盛和夫合集:领导者的资质》这本书,我本来只是想了解一下稻盛和夫先生的管理思想,但读完之后,却有了远超预期的收获。这本书不仅仅是一本关于企业管理的书籍,更像是一本关于如何成为一个优秀的“人”的哲学著作。稻盛先生的文字,没有华丽的辞藻,却充满了力量,他将深邃的管理理念,用最浅显易懂的方式呈现出来。我特别喜欢书中关于“成功方程式”的探讨,它强调了心态和努力的重要性,让我意识到,很多时候,我们之所以无法成功,并非能力不足,而是思维方式出了问题。稻盛先生在书中反复强调的“谦虚”和“感恩”的美德,也让我深刻反思了自己的言行。他通过讲述自己创业和经营企业的历程,生动地展示了如何将这些普世的价值观,融入到企业的血液中,从而创造出令人瞩目的成就。这本书让我开始更加注重内心的修炼,并努力将“利他”的精神,贯彻到我工作和生活的每一个角落。

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以前在京东上买东西,都是系统自动好评,花了有好多好多钱,后来才知道评论得积分可以涨淘气值时,才知道评论的重要性,所以以后无论买什么东西,我都先把这段话复制粘贴下来,然后再写宝贝评论,没错,评论80个字以上就可以获得50个积分。

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书角挤压变形,服务态度有待提高。

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到了,很不错

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